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POCT行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域與態(tài)勢(shì)分析（附報(bào)告目錄）

1、POCT 行業(yè)概況

POCT 是 Point of Care Testing 的簡(jiǎn)稱，是指臨床即時(shí)診斷，與實(shí)驗(yàn)室處理反應(yīng)后診斷相對(duì)應(yīng)，是近年來體外診斷行業(yè)發(fā)展最快的方向之一。POCT 是一種檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)，理論上所有的體外診斷項(xiàng)目都可以實(shí)現(xiàn) POCT 即時(shí)檢測(cè)，比較常見的有血糖、傳染病、毒品、肝功能、腎功能、心肌標(biāo)志物、腫瘤標(biāo)記物、優(yōu)生優(yōu)育等。POCT 即時(shí)診斷產(chǎn)品因其檢測(cè)時(shí)間短、校正不頻繁且簡(jiǎn)單、非專業(yè)人員可操作及檢測(cè)結(jié)果可靠等特性，被廣泛應(yīng)用在醫(yī)院 ICU、手術(shù)、急診、診所以及患者家中。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年中國(guó)POCT市場(chǎng)深度調(diào)查與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告》

國(guó)內(nèi) POCT 市場(chǎng)起步較晚，尚處于發(fā)展初期，整體市場(chǎng)規(guī)模較小，醫(yī)院等終端滲透率較低，因而存在巨大的潛在市場(chǎng)。隨著科技創(chuàng)新、中國(guó)政府對(duì)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的投入日益增長(zhǎng)、人民的健康意識(shí)增強(qiáng)、中國(guó)老齡化問題日益嚴(yán)重及患有糖尿病，肥胖癥等慢性病及吸毒的人群逐年增加，中國(guó) POCT 市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、細(xì)分領(lǐng)域

（1）傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)

傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品可以用于檢測(cè)和診斷一系列傳染性疾病，包括呼吸系統(tǒng)疾病，如肺結(jié)核、肝炎、流感，常見疾病如幽門螺旋桿菌引起的胃潰瘍，性傳播疾病以及熱帶疾病，如瘧疾和登革熱等。傳染病具有較強(qiáng)的地域特征，在美國(guó)，性傳播疾病如梅毒、淋病、艾滋病有著較高的發(fā)病率；在非洲，傳染病以熱帶疾病為主，如瘧疾和登革熱等疾病。該市場(chǎng)最主要的驅(qū)動(dòng)因素是全球不斷提高的傳染病發(fā)病率。傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品可以顯著地提高傳染病的監(jiān)測(cè)能力，尤其在非洲、亞洲等醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施不夠普及和完善的地區(qū)，傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品能協(xié)助醫(yī)生及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)患者進(jìn)行診斷及治療，降低疾病在人群中傳染的可能性，提升當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療水平。

（2）優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時(shí)檢測(cè)

優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品主要通過檢測(cè)女性體內(nèi)的生殖激素，幫助女性確定其是否懷孕或找到其準(zhǔn)確的排卵日。優(yōu)生優(yōu)育檢測(cè)主要采用尿檢或者血檢的方式，運(yùn)用免疫納米金層析技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)。該市場(chǎng)主要的驅(qū)動(dòng)因素包括女性越來越重視自身健康的需求和隱私保護(hù)需求；其他因素如不孕及晚孕人群增加，婦科疾病患病人數(shù)上升等，均促進(jìn)了優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。

（3）心肌標(biāo)志物 POCT 即時(shí)檢測(cè)

隨著心血管疾病發(fā)病率的上升，人們對(duì)于心肌標(biāo)記物的檢測(cè)產(chǎn)品有著較大的需求。根據(jù)美國(guó)心臟協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，心血管疾病是全球人類的頭號(hào)殺手。這類疾病在全球每年造成大約 1,730 萬(wàn)人死亡，預(yù)計(jì)將在 2030 年上升至 2,360 萬(wàn)人。心肌標(biāo)志物即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品被廣泛用于對(duì)心肌損傷的早期診斷和預(yù)防心血管疾病，如中風(fēng)，血栓癥，心臟病等，主要應(yīng)用于醫(yī)院的急癥室。

（4）腫瘤標(biāo)志物 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品

根據(jù)世界衛(wèi)生組織 2015 年的估計(jì)，癌癥是 91 個(gè)國(guó)家 70 歲前人群的主要死因，全球癌癥的發(fā)病率與死亡率正呈迅速增長(zhǎng)之態(tài)。2018 年全球癌癥新增病例1,810 萬(wàn)例，其中 960 萬(wàn)人將死于這一疾病，肺癌、乳腺癌以及結(jié)腸癌是發(fā)病率前三的癌癥。隨著全球癌癥的發(fā)病率與死亡率的持續(xù)增長(zhǎng)，腫瘤標(biāo)志物 POCT即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

（3）毒品 POCT 即時(shí)檢測(cè)

毒品 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品主要用于即時(shí)檢測(cè)使用者是否有吸食毒品，如大麻、可卡因，海洛因等，通常通過采集使用者的尿液、唾液等樣本來進(jìn)行檢測(cè)。

根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的《World Drug Report 2018》，全球使用毒品的人數(shù)在過去 8 年中保持持續(xù)增長(zhǎng)，2016 年全球有 2.75 億人至少使用了一次毒品。其中，美國(guó)是世界最大的毒品消費(fèi)國(guó)，全世界生產(chǎn)的毒品 60%以上輸往美國(guó)。為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的毒品威脅，各地區(qū)政府均采取了禁毒措施來控制毒品的蔓延。從全球范圍來看，對(duì)毒品濫用的即時(shí)檢測(cè)將成為全球的明顯趨勢(shì)，毒品 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)在未來的數(shù)年中將有一個(gè)廣闊的發(fā)展前景。

3、行業(yè)趨勢(shì)

POCT 類產(chǎn)品具有體積小型化、操作簡(jiǎn)便化、結(jié)果及時(shí)化等特點(diǎn)，對(duì)于疾病預(yù)防、確定病因和預(yù)后效果、提高治療有效性和減少醫(yī)療成本有重大意義，能滿足各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢測(cè)需要及個(gè)人用戶的需要。

伴隨新型材料的涌現(xiàn)，并結(jié)合微流控、生物芯片等多種新技術(shù)的發(fā)展，POCT從定性到半定量再到精確定量是發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來 POCT 產(chǎn)品的精準(zhǔn)醫(yī)療能力將有望比肩大型檢測(cè)設(shè)備。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，未來 POCT 產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)“智慧醫(yī)療”和“移動(dòng)醫(yī)療”。依托 POCT 產(chǎn)品，患者可以足不出戶完成對(duì)自身疾病的檢測(cè)，醫(yī)生將通過云端平臺(tái)收集患者的檢測(cè)數(shù)據(jù)并進(jìn)行整合分析，為每一位患者打造專屬的“健康管理系統(tǒng)”。

目前，POCT 產(chǎn)品主要應(yīng)用了生化診斷和免疫診斷的技術(shù)。未來，隨著行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步，POCT 與分子診斷將進(jìn)一步融合，使得分子診斷能夠擁有即時(shí)檢測(cè)的特點(diǎn)，POCT 能夠擁有分子診斷的檢測(cè)精度。隨著微型化的生物診斷設(shè)備和基于微流控的自動(dòng)化免疫芯片系統(tǒng)的發(fā)展，基于功能納米材料編碼微球的液態(tài)生物芯片技術(shù)未來將朝著更高的性能和發(fā)展結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、廉價(jià)的檢測(cè)儀以實(shí)現(xiàn) POCT 即時(shí)檢測(cè)的方向進(jìn)行，最終形成兼具多元檢測(cè)、高通量、高靈敏度和經(jīng)濟(jì)性的 POCT 產(chǎn)品。

《2020-2026年中國(guó)POCT市場(chǎng)深度調(diào)查與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告》

第一部分產(chǎn)業(yè)背景篇

第一章中國(guó)POCT行業(yè)發(fā)展背景

1.1研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1行業(yè)研究方法概述

1.1.2行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2POCT行業(yè)研究界定

1.2.1POCT的定義

1.2.2POCT的分類

1.2.3行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.3POCT行業(yè)上游行業(yè)分析

1.3.1醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

1.3.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

1.4POCT行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

1.4.1POCT行業(yè)政治法律環(huán)境

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)主要法律法規(guī)

（3）POCT行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（4）行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

（5）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

1.4.2POCT行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（3）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（4）對(duì)行業(yè)的影響分析

1.4.3POCT行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）中國(guó)城鎮(zhèn)化率

（2）居民消費(fèi)能力分析

（3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（4）居民醫(yī)保參保情況

（5）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

1.4.4POCT行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）POCT技術(shù)分析

（2）POCT技術(shù)發(fā)展水平

（3）2012-2019年P(guān)OCT技術(shù)發(fā)展分析

（4）行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

（5）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革分析

2.1中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1醫(yī)療體制改革取得較大進(jìn)展

2.1.2醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)化程度較低

2.1.3醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)

2.2中國(guó)公立醫(yī)院改革方向

2.2.1醫(yī)藥分開

2.2.2改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

2.2.3解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討

2.4中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

2.5中國(guó)公立醫(yī)院改革最新進(jìn)展

2.6醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革對(duì)POCT行業(yè)的影響

第三章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析

3.1.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.1.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)

（1）按種類分布統(tǒng)計(jì)

（2）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)

（3）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)

（4）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)

3.1.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

3.1.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

3.1.5醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

3.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析

3.2.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3.2.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模

3.2.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

3.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

3.3.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.3.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.3.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.4醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.1醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策

（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（3）醫(yī)院信息化投資情況

3.4.2醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.3醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景

3.5醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析

3.5.1醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響

3.5.2醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式

（1）直接經(jīng)營(yíng)管理模式

（2）合同經(jīng)營(yíng)管理模式

（3）租賃經(jīng)營(yíng)模式

（4）合作聯(lián)營(yíng)模式

（5）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式

3.5.3醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式

（1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶

（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

（3）管理服從關(guān)系紐帶

第二部分市場(chǎng)分析篇

第四章中國(guó)POCT行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

4.1中國(guó)POCT行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1中國(guó)POCT行業(yè)發(fā)展階段

4.1.2中國(guó)POCT行業(yè)發(fā)展總體概況

4.1.3中國(guó)POCT行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

4.22012-2014年P(guān)OCT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.12012-2014年全球POCT行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4.2.22012-2014年中國(guó)POCT行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4.2.32012-2014年中國(guó)POCT行業(yè)發(fā)展分析

4.32012-2014年P(guān)OCT市場(chǎng)情況分析

4.3.1中國(guó)POCT的資源情況

4.3.2中國(guó)POCT需求量情況

4.3.3中國(guó)POCT工作量情況

4.4中國(guó)POCT費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析

4.4.1POCT市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成

4.4.2POCT市場(chǎng)價(jià)格影響因素

4.4.32012-2013年P(guān)OCT服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析

4.4.42020-2026年P(guān)OCT服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

4.5中國(guó)POCT所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

4.5.1行業(yè)盈利能力分析

（1）中國(guó)POCT行業(yè)銷售利潤(rùn)率

（2）中國(guó)POCT行業(yè)成本費(fèi)用售利潤(rùn)率

（3）中國(guó)POCT行業(yè)虧損面

4.5.2行業(yè)償債能力分析

4.5.3行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

（1）中國(guó)POCT行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

（2）中國(guó)POCT行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（3）中國(guó)POCT行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

4.5.4行業(yè)發(fā)展能力分析

（1）中國(guó)POCT行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

（2）中國(guó)POCT行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率

（3）中國(guó)POCT行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率

第五章中國(guó)POCT行業(yè)需求環(huán)境分析

5.1醫(yī)療費(fèi)用支出分析

5.1.1衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

5.1.2政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

5.1.3城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

5.1.4就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

5.1.5疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

5.2居民健康水平調(diào)研分析

5.2.1居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按學(xué)歷分兩周患病率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

5.2.2居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

5.2.3醫(yī)院住院病人前十位疾病

（1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

（2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

5.3居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

5.3.1出院病人疾病構(gòu)成

5.3.2居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按疾病分兩周就診率

5.3.3居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

5.3.4居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

5.3.5居民距最近POCT距離及時(shí)間構(gòu)成

5.3.6居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

第六章中國(guó)POCT細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

6.1細(xì)分行業(yè)一發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.1.1細(xì)分行業(yè)一規(guī)模分析

6.1.2細(xì)分行業(yè)一運(yùn)營(yíng)分析

6.1.3細(xì)分行業(yè)一發(fā)展機(jī)遇與前景

6.2細(xì)分行業(yè)二發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.2.1細(xì)分行業(yè)二規(guī)模分析

6.2.2細(xì)分行業(yè)二運(yùn)營(yíng)分析

6.2.3細(xì)分行業(yè)二發(fā)展機(jī)遇與前景

6.3細(xì)分行業(yè)三發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.3.1細(xì)分行業(yè)三規(guī)模分析

第七章中國(guó)POCT行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

7.1中國(guó)POCT區(qū)域分布特征

7.1.1POCT企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

7.1.2POCT行業(yè)規(guī)模區(qū)域分布

7.1.3POCT行業(yè)效益區(qū)域分布

7.2北京市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.2.1北京市POCT發(fā)展環(huán)境

7.2.2北京市POCT行業(yè)規(guī)模

7.2.3北京市POCT運(yùn)行現(xiàn)狀

7.2.4北京市POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.2.5北京市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.2.6北京市POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.2.7北京市POCT發(fā)展前景

7.3上海市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.3.1上海市POCT發(fā)展環(huán)境

7.3.2上海市POCT發(fā)展規(guī)模

7.3.3上海市POCT運(yùn)行現(xiàn)狀

7.3.4上海市POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.3.5上海市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.3.6上海市POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.3.7上海市POCT發(fā)展前景

7.4廣州市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.4.1廣州市POCT發(fā)展環(huán)境

7.4.2廣州市POCT發(fā)展規(guī)模

7.4.3廣州市POCT運(yùn)行現(xiàn)狀

7.4.4廣州市POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.4.5廣州市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.4.6廣州市POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.4.7廣州市POCT發(fā)展前景

7.5深圳市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.5.1深圳市POCT發(fā)展環(huán)境

7.5.2深圳市POCT發(fā)展規(guī)模

7.5.3深圳市POCT運(yùn)行現(xiàn)狀

7.5.4深圳市POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.5.5深圳市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.5.6深圳市POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.5.7深圳市POCT發(fā)展前景

7.6其他地區(qū)POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

第三部分企業(yè)策略篇

第八章 POCT行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1A公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析