公司客服:010-89218002
杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào))
張老師:18610339331
車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)概覽:技術(shù)架構(gòu)、發(fā)展歷程、市場(chǎng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)格局
1、車(chē)聯(lián)網(wǎng)的定義
車(chē)聯(lián)網(wǎng)(Internet of Vehicles,IoV)是基于先進(jìn)信息通信技術(shù)構(gòu)建的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,通過(guò)實(shí)現(xiàn)車(chē)輛與外部環(huán)境的全面感知與深度互聯(lián),推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的智能化轉(zhuǎn)型。該技術(shù)體系以物聯(lián)網(wǎng)為核心支撐,依托車(chē)載終端設(shè)備、多源異構(gòu)傳感器網(wǎng)絡(luò)及高效通信基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建了覆蓋車(chē)輛狀態(tài)信息實(shí)時(shí)感知、高速傳輸與智能決策處理的完整技術(shù)閉環(huán),顯著提升車(chē)輛自主控制能力、交通系統(tǒng)運(yùn)行效能及用戶(hù)出行體驗(yàn)質(zhì)量。從系統(tǒng)架構(gòu)維度來(lái)看,車(chē)聯(lián)網(wǎng)采用層次化設(shè)計(jì)的"端-管-云"三級(jí)架構(gòu):感知層(端)承擔(dān)多維度數(shù)據(jù)采集與邊緣計(jì)算功能,網(wǎng)絡(luò)層(管)保障數(shù)據(jù)交互的低時(shí)延與高可靠性,應(yīng)用層(云)則提供海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、智能分析與協(xié)同決策等核心服務(wù)能力。
車(chē)聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)體系
資料來(lái)源:普華有策調(diào)研
2、車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
資料來(lái)源:普華有策調(diào)研
3、車(chē)聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模
車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段,全球及中國(guó)市場(chǎng)均展現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)動(dòng)能。2025年,中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破5,000億元人民幣,增速顯著高于全球均值。從長(zhǎng)期發(fā)展視角看,智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)相關(guān)領(lǐng)域有望逐步成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱性產(chǎn)業(yè),這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)主要受汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化"三化融合、技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同應(yīng)用、政策支持體系完善以及消費(fèi)需求升級(jí)四大核心驅(qū)動(dòng)因素影響。
在產(chǎn)業(yè)鏈層面,車(chē)聯(lián)網(wǎng)已構(gòu)建起完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,覆蓋芯片設(shè)計(jì)、傳感器研發(fā)制造、通信模組生產(chǎn)、終端設(shè)備集成、整車(chē)制造、智慧道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及測(cè)試驗(yàn)證與運(yùn)營(yíng)服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)用場(chǎng)景方面,已從傳統(tǒng)的車(chē)載信息娛樂(lè)系統(tǒng),拓展至智能交通管理、車(chē)輛遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)測(cè)性維護(hù)、車(chē)隊(duì)智能化管理、自動(dòng)駕駛技術(shù)應(yīng)用及共享出行服務(wù)等多元化領(lǐng)域,并將持續(xù)向智慧城市建設(shè)和智能物流等更廣闊的產(chǎn)業(yè)方向延伸,呈現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)模協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多元化特征,國(guó)際領(lǐng)先汽車(chē)電子供應(yīng)商憑借深厚的技術(shù)積淀與全球化資源配置優(yōu)勢(shì),在高端市場(chǎng)保持顯著市場(chǎng)份額;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則由本土企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,已形成層次分明的梯隊(duì)化競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。其中,第一梯隊(duì)企業(yè)已構(gòu)建系統(tǒng)化的研發(fā)體系與完整的產(chǎn)品矩陣,與主流整車(chē)制造商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,兼具規(guī)模化生產(chǎn)能力和先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第二梯隊(duì)企業(yè)雖在特定細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域性市場(chǎng)具備一定競(jìng)爭(zhēng)力,但在整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模與核心技術(shù)實(shí)力方面仍存在提升空間;第三梯隊(duì)主要由大量中小型企業(yè)及新晉市場(chǎng)參與者構(gòu)成,業(yè)務(wù)聚焦于中低端市場(chǎng)或?qū)I(yè)化配套服務(wù)領(lǐng)域。伴隨智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的加速演進(jìn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)正逐步從單一硬件制造向軟硬件深度融合的系統(tǒng)性解決方案供應(yīng)轉(zhuǎn)型。
行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)有經(jīng)緯恒潤(rùn)、鴻泉物聯(lián)、慧翰股份、德賽西威、雅迅智聯(lián)等。
行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)介紹
資料來(lái)源:普華有策
《“十五五”車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》涵蓋行業(yè)全球及中國(guó)發(fā)展概況、供需數(shù)據(jù)、市場(chǎng)規(guī)模,產(chǎn)業(yè)政策/規(guī)劃、相關(guān)技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)格局、上游原料情況、下游主要應(yīng)用市場(chǎng)需求規(guī)模及前景、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)集中度、重點(diǎn)企業(yè)/玩家,企業(yè)占有率、行業(yè)特征、驅(qū)動(dòng)因素、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),投資策略、主要壁壘構(gòu)成、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。同時(shí)北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司還提供市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、專(zhuān)精特新小巨人認(rèn)證、市場(chǎng)占有率報(bào)告、十五五規(guī)劃、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告、BP商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書(shū)、國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)認(rèn)證、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢(xún)等服務(wù)。(PHPOLICY:GYF)
報(bào)告目錄:
第1章 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況及數(shù)據(jù)說(shuō)明
1.1 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)界定
1.1.1 車(chē)聯(lián)網(wǎng)的定義
1.1.2 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征
1.1.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)的作用意義
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.4 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管單位和監(jiān)管體制
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第2章 “十四五”全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.1 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
2.2 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特征
2.2.2 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求現(xiàn)狀
2.2.3 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.4 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域發(fā)展
2.4.1 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)區(qū)域發(fā)展格局
2.4.2 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)
1、美國(guó)
2、歐洲
3、日韓
4、其他地區(qū)
2.5 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.6 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第3章 “十四五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)展
3.2.1 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工藝流程
3.2.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)投入
1、行業(yè)整體情況
2、代表性企業(yè)情況
3.2.3 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)情況
1、中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)
2、中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專(zhuān)利公開(kāi)
3、中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱門(mén)申請(qǐng)人
4、中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱門(mén)技術(shù)
3.3 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模
3.4 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)供給情況
3.5 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)外貿(mào)易狀況
3.6 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
3.7 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
3.8 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
第4章 “十四五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及五力模型分析
4.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)及戰(zhàn)略布局
4.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)波特五力模型分析
4.3.1 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力
4.3.2 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)消費(fèi)者的議價(jià)能力
4.3.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
4.3.4 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)替代品威脅分析
4.3.5 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
4.3.6 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)
第5章 “十四五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈全景及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
5.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
5.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)上游:原材料
5.3.1 A材料
1、A行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、A行業(yè)供給情況
3、A行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.3.2 B材料
1、B行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、B行業(yè)供給情況
3、B行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
……
5.4 配套產(chǎn)業(yè)布局對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響總結(jié)
第6章 “十四五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
6.1 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析
6.1.1 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
6.1.2 行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展概況
6.2 車(chē)聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng):A產(chǎn)品
6.2.1 A產(chǎn)品概況
6.2.2 A產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.3 A產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
6.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng):B產(chǎn)品
6.3.1 B產(chǎn)品市場(chǎng)概況
6.3.2 B產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.3 B產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
6.4 車(chē)聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng):C產(chǎn)品
6.4.1 C產(chǎn)品概述
6.4.2 C產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4.3 C產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
第7章 “十四五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)域分布
7.2 車(chē)聯(lián)網(wǎng)細(xì)分應(yīng)用——交通管理
7.2.1 交通管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 交通管理行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用概述
7.2.3 交通管理行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.2.4 交通管理行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)細(xì)分應(yīng)用——出行運(yùn)輸信息服務(wù)
7.3.1 出行運(yùn)輸信息服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2 出行運(yùn)輸信息服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用概述
7.3.3 出行運(yùn)輸信息服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.3.4 出行運(yùn)輸信息服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
7.4 車(chē)聯(lián)網(wǎng)細(xì)分應(yīng)用——智慧城市
7.4.1智慧城市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2 智慧城市行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用概述
7.4.3 智慧城市行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.4.4 智慧城市行業(yè)領(lǐng)域車(chē)聯(lián)網(wǎng)需求潛力
7.5 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第8章 “十四五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局發(fā)展前景
8.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布
8.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
8.3 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部分省市戰(zhàn)略地位分析
8.4 華東地區(qū)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析
8.4.1 華東地區(qū)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析
8.4.2 華東地區(qū)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況
8.4.3 華東地區(qū)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.5 華南地區(qū)(廣東省)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析
8.5.1 華南地區(qū)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析
8.5.2 華南車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況
8.5.3 華南地區(qū)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.6 其他地區(qū)
第9章 全球及中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研
9.1 全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析
9.1.1 A公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局
9.1.2 B公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局
9.1.3 C公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局
9.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析
9.2.1 A公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)研發(fā)及技術(shù)水平
5、企業(yè)市場(chǎng)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.2 B公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)研發(fā)及技術(shù)水平
5、企業(yè)市場(chǎng)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.3 C公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)研發(fā)及技術(shù)水平
5、企業(yè)市場(chǎng)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.4 D公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)研發(fā)及技術(shù)水平
5、企業(yè)市場(chǎng)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.5 E公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)研發(fā)及技術(shù)水平
5、企業(yè)市場(chǎng)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.6 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率分析
第10章 “十四五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境及SWOT分析
10.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析
10.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
2、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格(CPI)
4、中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)
5、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
6、中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況
10.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
10.1.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
10.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會(huì)(Society)環(huán)境分析
10.2.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口規(guī)模及增速
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
3、中國(guó)勞動(dòng)力人數(shù)及人力成本
4、中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
5、中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)
10.2.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
10.3 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策(Policy)環(huán)境分析
10.3.1 國(guó)家層面車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
10.3.2 政策環(huán)境對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
10.4 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)SWOT分析
第11章 “十五五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
11.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
11.3 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞悉
第12章 “十五五”中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
12.1 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
12.1.1資金壁壘
12.1.2技術(shù)及自主創(chuàng)新壁壘
12.1.3品牌壁壘
12.1.4專(zhuān)業(yè)人才壁壘
12.1.5質(zhì)量和服務(wù)壁壘
12.2 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
12.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
12.2.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
12.2.3 行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析
12.3.4 原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
12.3.5 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
12.3 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
12.3.1 車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
12.3.2 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
12.3.4 車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新興技術(shù)投資機(jī)會(huì)
12.4 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
12.5 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略建議
12.6 中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
拔打普華有策全國(guó)統(tǒng)一客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn):01089218002,24小時(shí)值班熱線(xiàn)杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào)),張老師:18610339331
點(diǎn)擊“在線(xiàn)訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu),我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系
發(fā)送郵件到puhua_policy@126.com;或13911702652@139.com,我們的客服人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系
您可直接下載“訂購(gòu)協(xié)議”,或電話(huà)、微信致電我公司工作人員,由我公司工作人員以郵件或微信給您“訂購(gòu)協(xié)議”;掃描件或快遞原件蓋章版
戶(hù)名:北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京復(fù)興路支行
賬號(hào):1121 0301 0400 11817
任何客戶(hù)訂購(gòu)普華有策產(chǎn)品,公司都將出具全額的正規(guī)增值稅發(fā)票。發(fā)票我們將以快遞形式及時(shí)送達(dá)。