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拉鏈行業(yè)三大挑戰(zhàn)及六大進(jìn)入壁壘分析（附報(bào)告目錄）

1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“小拉鏈，大產(chǎn)業(yè)”，這是對(duì)拉鏈行業(yè)的形象說法。

拉鏈的發(fā)展已有百余年的歷史，十九世紀(jì)末出現(xiàn)的拉索是現(xiàn)在拉鏈的祖先，真正可以使用的拉鏈誕生于二十世紀(jì)初，是上世紀(jì)最偉大的十大發(fā)明之一。目前，拉鏈在國民經(jīng)濟(jì)的諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，包括服裝、紡織、箱包、體育用品、旅游用品、醫(yī)療等方面。拉鏈主要包括尼龍拉鏈、塑鋼拉鏈、金屬拉鏈三大類，其中金屬拉鏈屬于中高端產(chǎn)品，而精密金屬拉鏈?zhǔn)墙饘倮湹陌l(fā)展方向。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年拉鏈行業(yè)供需格局及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

目前國內(nèi)的尼龍拉鏈、塑鋼拉鏈整體技術(shù)水平已達(dá)到國際先進(jìn)水平，但在金屬拉鏈尤其是精密金屬拉鏈產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備、工藝方面與國際拉鏈巨頭——日本YKK 公司和意大利 RIRI 公司仍存在一定差距。

根據(jù)中國拉鏈協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，日本 YKK 公司在全球拉鏈行業(yè)一枝獨(dú)大，其拉鏈產(chǎn)品年產(chǎn)值約 180 億元人民幣，該公司產(chǎn)品占日本拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)的 90％，美國市場(chǎng)的 45％，世界市場(chǎng)的 30％左右，在拉鏈的中高端市場(chǎng)上，YKK 的市場(chǎng)占有率在70%以上。

由于拉鏈行業(yè)勞動(dòng)密集型的特征以及國內(nèi)長期快速增長的紡織服裝、箱包行業(yè)的需求拉動(dòng)，國內(nèi)拉鏈行業(yè)自 20 世紀(jì) 80 年代興起以來，從 20 世紀(jì) 90 年代至今一直保持高速增長。據(jù)中國五金協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前我國拉鏈產(chǎn)量已經(jīng)是世界第一，我國具有一定規(guī)模的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到 2,000 多家。未來幾年，隨著下游紡織品、箱包、鞋品和體育用品等行業(yè)的發(fā)展，以及國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)步伐加快，國內(nèi)對(duì)拉鏈的需求也將保持增長。但中國拉鏈行業(yè)也存在產(chǎn)能主要集中于中低端市場(chǎng)，高端產(chǎn)品產(chǎn)能不足產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理；競(jìng)爭(zhēng)格局混亂無序；技術(shù)與國外差距大等問題。

2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（1）產(chǎn)能主要集中于中低端市場(chǎng)，高端產(chǎn)品產(chǎn)能不足，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，我國拉鏈企業(yè)比較傳統(tǒng)且規(guī)模偏小，轉(zhuǎn)型需要新的知識(shí)做為動(dòng)力，專業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了行業(yè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的高度、質(zhì)量和成敗，我國拉鏈行業(yè)專家型、知識(shí)型人才缺乏，先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合不足；二是產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)能力較差，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主；三是國內(nèi)拉鏈企業(yè)的品牌意識(shí)差、缺乏國際知名的拉鏈品牌。

（2）技術(shù)進(jìn)步緩慢，與國外差距大

長期以來，由于我國拉鏈生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)的開發(fā)與研究沒有受到應(yīng)有的重視，國內(nèi)普遍缺乏對(duì)整個(gè)拉鏈行業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化技術(shù)的深入研發(fā)，從而制約了我國拉鏈行業(yè)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致了與國際先進(jìn)拉鏈生產(chǎn)企業(yè)的差距較大。因此， 國內(nèi)的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)要想在整體技術(shù)上趕超 YKK 公司，必須加大對(duì)拉鏈智能自動(dòng)化設(shè)備相關(guān)技術(shù)的自主研發(fā)投入。

（3）較低的行業(yè)壁壘

行業(yè)沒有準(zhǔn)入資質(zhì)的限制，也沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)里中小企業(yè)較多，集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂，投資者容易進(jìn)入與退出，因此，行業(yè)里的企業(yè)要想在行業(yè)里長期立足并發(fā)展壯大，必須有效的應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)者所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、進(jìn)入壁壘分析

（1）技術(shù)壁壘

整體看，拉鏈的技術(shù)壁壘較低，但對(duì)于高端拉鏈產(chǎn)品來說，其研發(fā)與應(yīng)用，需要配備理論功底扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，并與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，而專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)需要將人員持續(xù)引進(jìn)和后續(xù)培訓(xùn)相結(jié)合，技術(shù)人員的培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累并非能夠一蹴而就，在一定程度上限制了行業(yè)內(nèi)新建企業(yè)的發(fā)展。

（2）資金壁壘

拉鏈存在高昂的研發(fā)投入，一方面，在昂貴的進(jìn)入壁壘前面，小企業(yè)難以為繼，另一方面，原始投入資金大、研發(fā)周期長的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)意味著廠商長期平均成本曲線最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的經(jīng)營規(guī)模大于一般行業(yè)。尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為收回投資成本的最優(yōu)解，規(guī)?；投嘣抢溒髽I(yè)的核心發(fā)展邏輯。

（3）品牌壁壘

客戶在無法區(qū)分拉鏈產(chǎn)品性能優(yōu)劣的前提下，一般通過品牌認(rèn)知作為采購導(dǎo)向。良好品牌的塑造不是短期內(nèi)完成的，知名品牌的建立是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌文化、研發(fā)力量、工藝技術(shù)和營銷服務(wù)等眾多因素的綜合體現(xiàn)，需要企業(yè)在長期的經(jīng)營中逐步積累。新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)形成品牌影響力，其產(chǎn)品與行業(yè)內(nèi)的知名品牌相比，難以確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（4）規(guī)模壁壘

現(xiàn)在的拉鏈行業(yè)整合了眾多的資源，是全方位、多學(xué)科、多材料、多工種集合的結(jié)構(gòu)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很大程度取決于生產(chǎn)規(guī)模。因?yàn)檫_(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低綜合制造成本，保證企業(yè)合理利潤空間。而生產(chǎn)規(guī)模是長期發(fā)展逐步形成的，所以新進(jìn)入的企業(yè)、一般的小規(guī)模的工廠或個(gè)體很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到這種規(guī)模生產(chǎn)的要求，規(guī)模較小的企業(yè)由于本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較小，又容易受到原材料波動(dòng)、人力成本上升等經(jīng)營環(huán)境變化對(duì)生產(chǎn)成本帶來的不利影響，難以有效控制成本，容易陷入經(jīng)營困境,很難實(shí)現(xiàn)贏利。

（5）營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘

擁有健全、健康的國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵要素，也是新進(jìn)入行業(yè)的關(guān)鍵障礙。第一，完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的重要籌碼；第二，營銷網(wǎng)絡(luò)的建立和完善、相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶資源的積累需要較長時(shí)間，業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)在這方面已形成了較明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)；第三，營銷網(wǎng)絡(luò)的建立成本高，而維護(hù)成本相對(duì)較低。第四，營銷網(wǎng)路的建立也需要大量營銷和技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人才?，F(xiàn)有企業(yè)與客戶建立了較穩(wěn)定的合作關(guān)系，后進(jìn)入企業(yè)將較難爭(zhēng)奪其市場(chǎng)份額。

（6）市場(chǎng)壁壘

經(jīng)過多年的發(fā)展，拉鏈產(chǎn)業(yè)近年來多出現(xiàn)根據(jù)客戶的個(gè)性化需求定制生產(chǎn)，其產(chǎn)品要進(jìn)入中高端服裝、箱包等產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)往往需要通過小批量、長時(shí)間的實(shí)驗(yàn)，其市場(chǎng)開拓有一個(gè)長期的過程。但一旦產(chǎn)品最終在性能、價(jià)格、供應(yīng)能力、技術(shù)服務(wù)等方面滿足了客戶的需求，客戶將對(duì)拉鏈的供應(yīng)商產(chǎn)生一定程度的依賴，這構(gòu)成了拉鏈新企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)壁壘。

版權(quán)說明及法律聲明    0

報(bào)告目錄       1

圖表目錄       13

第一章    2014-2019年世界拉鏈行業(yè)運(yùn)行情況分析      1

第一節(jié)    2014-2019年世界拉鏈行業(yè)發(fā)展格局分析 1

一、       世界拉鏈行業(yè)發(fā)展歷程分析       1

二、       全球拉鏈品牌分析       8

三、       國外拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)特征分析       8

第二節(jié)    2014-2019年世界拉鏈產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 8

一、       美國       8

二、       日本       9

三、       德國       9

第三節(jié)    2020-2026年世界拉鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 10

第二章    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析      11

第一節(jié)    2014-2019年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 11

一、       中國GDP分析      11

二、       城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入    11

三、       恩格爾系數(shù)    12

四、       工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析       13

五、       其他       14

第二節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)政策環(huán)境分析 16

一、       拉鏈行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃       16

二、       拉鏈行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)       17

三、       拉鏈進(jìn)出口政策    18

第三節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 18

一、       人口環(huán)境分析       18

二、       中國城市化率       19

第四節(jié)    行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析       20

第三章    2014-2019年中國拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析      21

第一節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展情況 21

一、       尼龍拉鏈       21

二、       金屬拉鏈       21

三、       塑鋼拉鏈       22

第二節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)OEM與ODM生產(chǎn)       22

一、       OEM（貼牌）       23

二、       ODM（來料加工）      23

第三節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)存在的問題分析     24

一、       產(chǎn)業(yè)集中度較低    24

二、       大型企業(yè)少    24

三、       中少型企業(yè)占很大份額       25

四、       依賴下游企業(yè)發(fā)展       25

第四節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 25

第四章    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析      27

第一節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)市場(chǎng)格局分析 27

一、       拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)新動(dòng)態(tài)分析    27

二、       拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)供需格局分析       27

三、       拉鏈進(jìn)出口形勢(shì)分析    28

第二節(jié)    2014-2019年中國拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)營銷分析 29

一、       五金拉鏈業(yè)應(yīng)加大品牌推廣力度       29

二、       中國拉鏈與國際品牌差距    30

三、       傳統(tǒng)拉鏈產(chǎn)業(yè)的營銷革命    30

第三節(jié)    2014-2019年中國拉鏈行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 33

一、       浙江義烏       33

二、       福建晉江       34

三、       浙江溫州       36

第四節(jié)    2014-2019年中國拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)制約因素分析 37

一、       高端產(chǎn)品產(chǎn)能不足       37

二、       產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重    38

三、       國內(nèi)拉鏈企業(yè)的品牌意識(shí)差       38

第五章    2017-2020年一季度中國拉鏈及其零件（9607）進(jìn)出口貿(mào)易分析     39

第一節(jié)    2017-2020年一季度中國拉鏈及其零件進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 39

一、       拉鏈及其零件進(jìn)口數(shù)據(jù)分析       39

二、       拉鏈及其零件出口數(shù)據(jù)分析       39

三、       拉鏈及其零件進(jìn)出口單價(jià)分析    40

第二節(jié)    2017-2020年一季度拉鏈及其零件進(jìn)出口國家及地區(qū)分析     40

一、       拉鏈及其零件進(jìn)口來源國家及地區(qū)    40

二、       拉鏈及其零件出口國家及地區(qū)    41

第三節(jié)    2017-2020年一季度拉鏈及其零件進(jìn)出口省市分析 41

一、       拉鏈及其零件主要進(jìn)口省市分析       41

二、       拉鏈及其零件主要出口省市分析       41

第六章    2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析      43

第一節(jié)    2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)分析     43

一、       2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長分析 43

二、       2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)調(diào)查分析 43

三、       2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)總銷售收入分析     44

四、       2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)利潤總額分析 44

五、       2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)投資資產(chǎn)增長性分析     45

第二節(jié)    2014-2019年中國日用雜品制造行業(yè)新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)分析 46

一、       企業(yè)數(shù)量與分布    46

二、       銷售收入       46

三、       利潤總額       46

四、       從業(yè)人數(shù)       47

第三節(jié)    2019年中國拉鏈制造行業(yè)投資狀況監(jiān)測(cè)   48

一、       行業(yè)資產(chǎn)區(qū)域分布       48

二、       主要省市投資增速對(duì)比       48

第七章    中國拉鏈行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析       49

第一節(jié)    2019年中國拉鏈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析   49

一、       拉鏈企業(yè)集中度分析    49

二、       市場(chǎng)集中度分析    49

第二節(jié)    中國拉鏈行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析       49

一、       拉鏈行業(yè)面臨同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)       49

二、       中國拉鏈要打破日本高端壟斷    50

三、       拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析       50

第三節(jié)    中國拉鏈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析       51

第八章    2014-2019年拉鏈領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析      54

第一節(jié)    A公司    54

一、       企業(yè)概況       54

二、       企業(yè)銷售收入及盈利水平分析    54

三、       企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析    55

四、       企業(yè)成本費(fèi)用情況       55

第二節(jié)    B公司    56

一、       企業(yè)概況       56

二、       企業(yè)銷售收入及盈利水平分析    56

三、       企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析    57

四、       企業(yè)成本費(fèi)用情況       57

第三節(jié)    YKK集團(tuán) 58

一、       企業(yè)概況       58

二、       企業(yè)銷售收入及盈利水平分析    59

三、       企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析    59

四、       企業(yè)成本費(fèi)用情況       60

第四節(jié)    D公司    60

一、       企業(yè)概況       60

二、       企業(yè)銷售收入及盈利水平分析    61

三、       企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析    62

四、       企業(yè)成本費(fèi)用情況       62

第五節(jié)    E公司     63

一、       企業(yè)概況       63

二、       企業(yè)銷售收入及盈利水平分析    63

三、       企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析    64

四、       企業(yè)成本費(fèi)用情況       64

第九章    2014-2019年中國服裝紡織行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析      65

第一節(jié)    2014-2019年1-10月中國服裝行業(yè)發(fā)展情況   65

第二節(jié)    2014-2019年中國服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集群解析     66

一、       中國服裝產(chǎn)業(yè)集群概況及主要特征    66

二、       中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展取得的進(jìn)步    72

三、       影響中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要因素    75

四、       中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的幾點(diǎn)建議    78

五、       服裝產(chǎn)業(yè)集群確保訂單充足的路徑選擇    80

第三節(jié)    2014-2019年中國服裝行業(yè)品牌分析 81

一、       中國服裝品牌發(fā)展的主要特點(diǎn)    81

二、       中國服裝產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)分析       82

三、       服裝商業(yè)品牌成行業(yè)亮點(diǎn)    83

四、       振興規(guī)劃提升服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌建設(shè)       83

五、       剖析服裝業(yè)品牌聯(lián)盟突圍戰(zhàn)略    85

六、       品牌資源經(jīng)營將成為服裝產(chǎn)業(yè)的第五種業(yè)態(tài)    86

第四節(jié)    2014-2019年中國服裝行業(yè)信息化分析     87

一、       中國服裝行業(yè)信息化發(fā)展概況    87

二、       服裝企業(yè)信息管理主要對(duì)象及流程    88

三、       服裝業(yè)信息化管理面臨的問題    89

四、       中國服裝產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展存在三大瓶頸    91

五、       服裝企業(yè)生產(chǎn)信息化存在的兩個(gè)難點(diǎn)       93

六、       淺析服裝行業(yè)信息化發(fā)展策略    95

七、       中小服裝企業(yè)信息化發(fā)展的要點(diǎn)       98

第五節(jié)    2014-2019年中國服裝行業(yè)面臨的問題及發(fā)展對(duì)策 99

一、       中國服裝業(yè)發(fā)展中存在的主要問題    99

二、       中國服裝業(yè)發(fā)展中存在的不足    102

三、       中國服裝品牌代理商存在的主要問題       104

四、       服裝行業(yè)品牌價(jià)值提升的四大戰(zhàn)略    106

五、       服裝零售企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的對(duì)策    108

第十章    2014-2019年中國箱包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)透視      109

第一節(jié)    2014-2019年中國箱包行業(yè)發(fā)展綜述 109

一、       中國箱包業(yè)發(fā)展歷程    109

二、       中國箱包行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好       111

三、       中國箱包行業(yè)漸興起電子商務(wù)    111

四、       國內(nèi)箱包生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀       111

第二節(jié)    2014-2019年中國箱包市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 112

一、       箱包市場(chǎng)消費(fèi)需求分析       112

二、       中國高檔箱包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局       112

三、       國內(nèi)箱包市場(chǎng)高端競(jìng)爭(zhēng)品牌       113

第三節(jié)    2014-2019年中國箱包主要產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況 114

一、       書包市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)    114

二、       行李箱產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)和趨向分析       114

三、       國內(nèi)女包市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及開發(fā)思路    115

第四節(jié)    2014-2019年中國箱包行業(yè)存在的問題及發(fā)展策略 116

一、       中國箱包品牌和國外的差距       116

二、       箱包產(chǎn)品的時(shí)尚概念有待培育    117

三、       國內(nèi)箱包生產(chǎn)企業(yè)面臨的問題    117

四、       箱包新品開發(fā)注意事項(xiàng)       120

五、       國內(nèi)箱包生產(chǎn)企業(yè)擺脫OEM模式的注意事項(xiàng)  122

第十一章       2014-2019年中國體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述      124

第一節(jié)    2014-2019年中國體育用品發(fā)展概述 124

一、       中國體育用品行業(yè)發(fā)展的因素分析    124

二、       中國體育用品行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期       126

三、       體育用品促使高科技材料發(fā)展    126

第二節(jié)    2014-2019年中國體育用品行業(yè)現(xiàn)狀分析 127

一、       國內(nèi)體育用品銷售商或?qū)⒅匦孪磁?nbsp;   127

二、       泉企品牌動(dòng)作走向成熟       128

三、       體育用品行業(yè)面臨分水嶺    128

第三節(jié)    2014-2019年中國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)體育用品市場(chǎng)分析     128

一、       廣東體育用品市場(chǎng)分析       128

二、       福建體育用品市場(chǎng)分析       130

三、       哈爾濱體育用品市場(chǎng)分析    131

四、       杭州體育用品市場(chǎng)分析       134

第四節(jié)    2014-2019年中國體育用品行業(yè)存在的問題     135

一、       結(jié)構(gòu)體系不合理    135

二、       企業(yè)營銷規(guī)模分散       135

三、       標(biāo)準(zhǔn)化程度低和品牌效應(yīng)差       135

四、       產(chǎn)量大國，品牌小國    136

第五節(jié)    2014-2019年中國體育用品品牌發(fā)展策略建議 137

一、       注重產(chǎn)品研發(fā)       137

二、       定位市場(chǎng)準(zhǔn)確       138

三、       根據(jù)不用區(qū)域采用不同策略       138

四、       其他       138

第十二章       2020-2026年中國拉鏈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議分析   140

第一節(jié)    2020-2026年中國拉鏈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 140

一、       拉鏈行業(yè)吸引力分析    140

二、       拉鏈行業(yè)區(qū)域投資潛力分析       140

第二節(jié)    2020-2026年中國拉鏈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 141

一、       競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)       141

二、       經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)       142

三、       政策風(fēng)險(xiǎn)       142

四、       出口反傾銷風(fēng)險(xiǎn)    142

五、       其他風(fēng)險(xiǎn)       143

第三節(jié)    2020-2026年中國拉鏈行業(yè)投資建議 143

一、       細(xì)分市場(chǎng)的選擇    143

二、       產(chǎn)品細(xì)分選擇       144

三、       運(yùn)營模式的選擇    144

四、       品牌宣傳策略的選擇    145

第四節(jié)    進(jìn)入壁壘分析       147

一、       技術(shù)壁壘       147

二、       資金壁壘       147

三、       品牌壁壘       148

四、       規(guī)模壁壘       148

五、       其他       148

第十三章       2020-2026年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析      150

第一節(jié)    2020-2026年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展前景展望 150

一、       拉鏈產(chǎn)業(yè)走勢(shì)預(yù)測(cè)       150

二、       拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)供給預(yù)測(cè)       150

三、       拉鏈價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)       151

第二節(jié)    2020-2026年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 152

一、       拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析       152

二、       拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求結(jié)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析       152

三、       拉鏈行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析    153

四、       拉鏈行業(yè)整合趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析       153

第三節(jié)    2020-2026年中國拉鏈的使用范圍趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析     154

一、       服裝業(yè)拉鏈的需求預(yù)測(cè)分析       154

二、       箱包業(yè)拉鏈的需求預(yù)測(cè)分析       154

三、       醫(yī)用拉鏈的需求預(yù)測(cè)分析    155

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圖表目錄

圖表1     2014-2019年全球拉鏈行業(yè)需求規(guī)模分析 8

圖表2     2014-2019年美國拉鏈行業(yè)需求規(guī)模分析 8

圖表3     2014-2019年日本拉鏈行業(yè)需求規(guī)模分析 9

圖表4     2014-2019年德國拉鏈行業(yè)需求規(guī)模分析 9

圖表5     2020-2026年世界拉鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 10

圖表6     2014-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度     11

圖表7     2014-2019年全國居民人均可支配收入及其增長速度     12

圖表8     2014-2019年城鎮(zhèn)與農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)統(tǒng)計(jì) 12

圖表9     2014-2019年全部工業(yè)增加值及其增長速度     13

圖表10   2019年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度   14

圖表11   2014-2019年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資     15

圖表12   拉鏈行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)       17

圖表13   2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成      19

圖表14   2014-2019年我國城鎮(zhèn)化率變化統(tǒng)計(jì) 19

圖表15   2014-2019年中國尼龍拉鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 21

圖表16   2014-2019年中國金屬拉鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 21

圖表17   2014-2019年中國塑鋼拉鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 22

圖表18   2019年我國拉鏈行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)分析   24

圖表19   2014-2019年我國拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)供需格局分析 27

圖表20   2014-2019年Q2浙江義烏拉鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析  34

圖表21   2014-2019年Q2福建晉江拉鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析  35

圖表22   2014-2019年Q2浙江溫州拉鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析  37

圖表23   2017-2020年一季度1-11月中國拉鏈進(jìn)口數(shù)據(jù)分析      39

圖表24   2017-2020年一季度1-11月中國拉鏈零件進(jìn)口數(shù)據(jù)分析      39

圖表25   2017-2020年一季度1-11月中國拉鏈出口數(shù)據(jù)分析      39

圖表26   2017-2020年一季度1-11月中國拉鏈零件出口數(shù)據(jù)分析      40

圖表27   2017-2020年一季度1-11月中國拉鏈及其零件進(jìn)口均價(jià)分析      40

圖表28   2017-2020年一季度1-11月中國拉鏈及其零件出口均價(jià)分析      40

圖表29   2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長分析 43

圖表30   2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)調(diào)查分析 43

圖表31   2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)總銷售收入分析     44

圖表32   2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)利潤總額分析 44

圖表33   2014-2019年中國拉鏈制造行業(yè)投資規(guī)模增長性分析     45

圖表34   2014-2019年中國日用雜品制造行業(yè)銷售收入分析 46

圖表35   2014-2019年中國日用雜品制造行業(yè)利潤總額分析 46

圖表36   2014-2019年中國日用雜品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 47

圖表37   2019年中國拉鏈制造行業(yè)資產(chǎn)區(qū)域分布   48

圖表38   2014-2019年拉鏈行業(yè)主要省市投資增速對(duì)比 48

圖表39   2019年我國拉鏈行業(yè)市場(chǎng)集中度分析      49

圖表40   A公司收入及盈利水平分析 54

圖表41   A公司資產(chǎn)計(jì)負(fù)債分析 55

圖表42   A公司成本及費(fèi)用分析 55

圖表43   B公司收入及盈利分析 56

圖表44   B公司資產(chǎn)及負(fù)債分析 57

圖表45   B公司成本及費(fèi)用分析 57

圖表46   C集團(tuán)銷售收入及盈利分析 單位：百萬日元  59

圖表47   C集團(tuán)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 單位：百萬日元  59

圖表48   C集團(tuán)成本費(fèi)用情況    60

圖表49   D公司收入與盈利分析 61

圖表50   D公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 62

圖表51   D公司成本及費(fèi)用分析 62

圖表52   E公司銷售收入及盈利水平分析 63

圖表53   E公司資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 64

圖表54   E公司銷售成本情況     64

圖表55   2014-2019年1-10月中國服裝行業(yè)發(fā)展情況   65

圖表56   2020-2026年中國拉鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)預(yù)測(cè) 150

圖表57   2020-2026年中國拉鏈行業(yè)供給預(yù)測(cè) 150

圖表58   2020-2026年中國拉鏈行業(yè)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)預(yù)測(cè) 151

圖表59   2020-2026年中國拉鏈行業(yè)需求預(yù)測(cè) 152

圖表60   2020-2026年拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求結(jié)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 152

圖表61   2020-2026年中國服裝業(yè)拉鏈的需求預(yù)測(cè)分析 154

圖表62   2020-2026年中國箱包業(yè)拉鏈的需求預(yù)測(cè)分析 154

圖表63   2020-2026年中國醫(yī)用拉鏈的需求預(yù)測(cè)分析     155