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2024年游戲行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)分析

1、行業(yè)基本情況

游戲作為人們豐富業(yè)余生活的方式，已深受市場(chǎng)認(rèn)可與接納。隨著5G 技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)，游戲進(jìn)入新的發(fā)展階段?！?023年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023 年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)到3029.64億元，同比增長(zhǎng) 13.95%，首次突破3,000億關(guān)口。細(xì)分市場(chǎng)方面，移動(dòng)游戲?qū)嶄N收入增幅明顯，收入占比高達(dá) 74.88%，繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位;客戶端游戲?qū)嶄N收入持續(xù)升高，占比 21.88%;網(wǎng)頁(yè)游戲占比僅為1.57%。

2014-2023年我國(guó)游戲行業(yè)銷售收入分析

海外市場(chǎng)方面，《2023 年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)自研產(chǎn)品海外實(shí)價(jià)銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)到163.66億美元,連續(xù)四年超千億元人民幣。該銷售收入規(guī)模較 2022年同比下降5.65%，主要是受國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈以及隱私政策變動(dòng)等因素影響，出海難度和經(jīng)營(yíng)成本有所提高。在自研移動(dòng)游戲海外市場(chǎng)收入分布中，美、日、韓分別占比 32.51%、18.87%和 8.18%，這三個(gè)國(guó)家依然是中國(guó)游戲企業(yè)出海的主要目標(biāo)市場(chǎng)，合計(jì)占比近六成。此外，德國(guó)、英國(guó)、加拿大三國(guó)的市場(chǎng)占比合計(jì)也有 9.45%。

游戲發(fā)行與運(yùn)營(yíng)行業(yè)的上游企業(yè)主要是游戲開發(fā)商,游戲開發(fā)商的開發(fā)能力對(duì)于一款游戲在推出后是否能取得成功十分重要,產(chǎn)品質(zhì)量將影響用戶的體驗(yàn)以及付費(fèi)意愿。作為游戲整體行業(yè)的源頭，游戲開發(fā)商的產(chǎn)品質(zhì)量最終決定市場(chǎng)整體的發(fā)展速度和盈利水平。

游戲發(fā)行與運(yùn)營(yíng)行業(yè)的下游企業(yè)主要是游戲渠道商,如蘋果公司(App Store)、谷歌(Google Play)以及各地本土渠道商，該類公司負(fù)責(zé)提供游戲的下載渠道收取用戶的充值，并與上游公司進(jìn)行分成。

2、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（1）行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

1）游戲企業(yè)積極出海，挖掘海外市場(chǎng)增量

中東、非洲和拉美等地區(qū)的人口基數(shù)較大，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日漸完善，智能手機(jī)等游戲終端正從中低端機(jī)型向高端機(jī)型普及發(fā)展，市場(chǎng)潛力較大，是游戲海外市場(chǎng)增長(zhǎng)的新區(qū)域。

近年來(lái)，我國(guó)游戲行業(yè)持續(xù)探索出海賽道，尋找海外市場(chǎng)增量，或?qū)?guó)內(nèi)發(fā)行的游戲做本土化改編之后進(jìn)入海外市場(chǎng)，或直接面向海外市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品，取得了可喜的成績(jī)。2020年至2023年，我國(guó)自主研發(fā)游戲在海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入連續(xù)四年達(dá)到千億元人民幣。

2）新興技術(shù)賦能，游戲產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，隨著多種技術(shù)的融合創(chuàng)新，游戲產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了終端、平臺(tái)、場(chǎng)景、應(yīng)用等多個(gè)層面的跨界合作，游戲產(chǎn)業(yè)的自身建設(shè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)?？茖W(xué)技術(shù)升級(jí)加速游戲業(yè)態(tài)變革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展又助力科技創(chuàng)新，使游戲成為虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。

以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為例，該項(xiàng)技術(shù)可以為游戲提供更廣闊的展現(xiàn)形式，創(chuàng)造出更具沉浸魅力的作品。伴隨虛擬現(xiàn)實(shí)硬件的普及，游戲產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)新一輪的變革與高速增長(zhǎng)機(jī)遇。

3）游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)邊界多元延展

游戲產(chǎn)業(yè)正在不斷拓展與各類行業(yè)之間的交流與合作，以玩法、內(nèi)容、技術(shù)等方面的積累，賦能多個(gè)領(lǐng)域，向外拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

例如“游戲+科普”，主要以寓教于樂(lè)的方式，通過(guò)功能游戲設(shè)計(jì)，面向青少年普及航空航天、動(dòng)物植物等知識(shí)，拓寬其視野，增強(qiáng)其對(duì)科學(xué)的熱情:面向老年人普及智能手機(jī)常用軟件使用方法，幫助消除“數(shù)字鴻溝”;面向大眾開展安全宣傳，普法反詐，提高公民網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)等。

游戲行業(yè)還探索了“游戲+醫(yī)療”，與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開合作，以游戲的沉浸體驗(yàn)方式，向孤獨(dú)癥群體提供有效的輔助訓(xùn)練，以改善其境遇。又或者用于兒童斜弱視康復(fù)訓(xùn)練的功能游戲已獲得二類醫(yī)療器械注冊(cè)證，且有一定療效?！坝螒?體育”，培養(yǎng)玩家對(duì)特定體育運(yùn)動(dòng)的興趣、普及知識(shí)，并幫助愛(ài)好者模擬體育競(jìng)技戰(zhàn)術(shù)等。游戲企業(yè)積極與高校及研究院所等科研機(jī)構(gòu)合作，驗(yàn)證已有功能游戲的效果、探索研發(fā)新的實(shí)踐案例，以產(chǎn)學(xué)研合作的方式，推動(dòng)游戲切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

（2）行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1）國(guó)際局勢(shì)日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

國(guó)際局勢(shì)越發(fā)動(dòng)蕩復(fù)雜，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)增加，主要經(jīng)濟(jì)體政策趨于收緊，世界各國(guó)各地區(qū)人民幣匯率波動(dòng)頻繁,我國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)出海面臨的外部環(huán)境不穩(wěn)定因素增多。近年來(lái)，海外各國(guó)各地區(qū)愈加重視游戲產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)、文化以及科技等方面的作用，美國(guó)、歐盟、沙特推行扶持當(dāng)?shù)赜螒虍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策舉措。海外各大互聯(lián)網(wǎng)公司也著重布局游戲及其周邊產(chǎn)業(yè)鏈，加大投資和研發(fā)力度。我國(guó)游戲出海面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，游戲推廣成本持續(xù)上升，利潤(rùn)率降低，在全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)擴(kuò)張初期積累的優(yōu)勢(shì)受到極大沖擊。

2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩，限制企業(yè)海外拓展步伐

我國(guó)自主研發(fā)游戲海外市場(chǎng)規(guī)模也受到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縮減的影響而縮小。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)是大多數(shù)游戲企業(yè)海外業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)營(yíng)收下降影響了企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)的資金投入，國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品推出乏力或?qū)⒂绊懞Ｍ猱a(chǎn)品創(chuàng)新。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2024-2030年游戲行業(yè)深度調(diào)研及投資前景專題報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、專精特新小巨人認(rèn)證、市場(chǎng)占有率報(bào)告、十五五規(guī)劃、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)認(rèn)證、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 行業(yè)發(fā)展篇

1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展背景

1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲定義與分類

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)定義

1.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)分類

1.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1）游戲開發(fā)商

2）游戲運(yùn)營(yíng)商

3）游戲銷售商

4）游戲用戶

5）輔鏈組成

（2）網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析

1）輻射包容能力

2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系

1.1.4 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）行業(yè)宏觀環(huán)境分析

1）行業(yè)政策環(huán)境

2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境

4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展分析

1.2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展階段

（2）網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

1）網(wǎng)游行業(yè)營(yíng)收規(guī)模

2）網(wǎng)游行業(yè)用戶規(guī)模

（3）網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)供應(yīng)情況

1）網(wǎng)游行業(yè)上市企業(yè)數(shù)量

2）網(wǎng)游產(chǎn)品推出數(shù)量

3）網(wǎng)游用戶狀況分析

4）海外市場(chǎng)

（4）網(wǎng)絡(luò)游戲輻射帶動(dòng)效應(yīng)

1.2.2 客戶端網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）客戶端網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模

1）網(wǎng)絡(luò)游戲客戶端用戶規(guī)模

2）網(wǎng)絡(luò)游戲客戶端市場(chǎng)規(guī)模

（2）客戶端網(wǎng)游研發(fā)情況

1）端游研發(fā)投入

2）端游研發(fā)從業(yè)人數(shù)

（3）客戶端網(wǎng)游盈利情況

（4）客戶端網(wǎng)游用戶行為

（5）客戶端網(wǎng)游市場(chǎng)集中度

（6）客戶端網(wǎng)游微端化趨勢(shì)

1）微端技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

2）微端網(wǎng)游面臨的挑戰(zhàn)

3）微端網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測(cè)

1.2.3 網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)用戶規(guī)模

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲用戶行為分析

1）用戶普及度

2）接觸時(shí)間

3）游戲內(nèi)容建設(shè)

4）熱衷度

5）信賴度

6）推廣認(rèn)可度

7）用戶付費(fèi)率

8）自身優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

9）網(wǎng)頁(yè)游戲前景

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲生命周期分析

（4）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利狀況

1.2.4 移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）移動(dòng)游戲行業(yè)界定

（2）移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析

1）移動(dòng)終端設(shè)備制造商

2）移動(dòng)游戲開發(fā)與發(fā)行商

3）移動(dòng)游戲獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商

4）移動(dòng)游戲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商

5）移動(dòng)游戲分發(fā)渠道商

（3）移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模

1）移動(dòng)游戲用戶數(shù)量

2）移動(dòng)游戲收入規(guī)模

（4）移動(dòng)游戲細(xì)分市場(chǎng)

（5）移動(dòng)游戲發(fā)展現(xiàn)狀

（6）移動(dòng)游戲題材分布

（7）移動(dòng)游戲類型分布

1.2.5 移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展前景分析

（1）網(wǎng)游行業(yè)前景

1）網(wǎng)游行業(yè)前景預(yù)測(cè)

2）端游行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3）頁(yè)游行業(yè)前景預(yù)測(cè)

4）移動(dòng)游戲行業(yè)前景預(yù)測(cè)

（2）網(wǎng)游出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1）網(wǎng)游出口驅(qū)動(dòng)因素

2）網(wǎng)游出口前景預(yù)測(cè)

第2章 商業(yè)模式篇

2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)商業(yè)模式分析

2.1.1 商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展

（1）商業(yè)模式概念及內(nèi)涵

（2）網(wǎng)游商業(yè)模式核心要素

1）盈利模式

2）運(yùn)營(yíng)模式

3）營(yíng)銷模式

2.1.2 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)游戲模式分析

（1）美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲模式

（2）日本網(wǎng)絡(luò)游戲模式

（3）韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲模式

2.1.3 中國(guó)網(wǎng)游商業(yè)模式創(chuàng)新

（1）網(wǎng)游商業(yè)模式探索與變革

（2）網(wǎng)游行業(yè)當(dāng)前需解決的問(wèn)題

1）同質(zhì)化

2）付費(fèi)模式

3）新用戶發(fā)掘

4）營(yíng)銷手段創(chuàng)新

（3）商業(yè)模式創(chuàng)新是下一步關(guān)鍵

2.1.4 網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)

（1）商業(yè)模式創(chuàng)新的成功因素

1）網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)

2）網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)技術(shù)是關(guān)鍵

（2）影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面

1）外部因素分析

2）內(nèi)部因素分析

（3）商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向

1）網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)制作水平不斷提高

2）網(wǎng)絡(luò)游戲技術(shù)可控性提高

3）商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任保持平衡

2.2 客戶端網(wǎng)游商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析

2.2.1 客戶端網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展模式分析

（1）代理運(yùn)營(yíng)模式

1）代理運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)

2）代理運(yùn)營(yíng)模式重點(diǎn)企業(yè)

3）代理運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)

（2）代理運(yùn)營(yíng)模式的核心要素

（3）自主產(chǎn)權(quán)模式

1）自主產(chǎn)權(quán)模式特征

2）自主產(chǎn)權(quán)模式重點(diǎn)企業(yè)

3）自主產(chǎn)權(quán)模式的優(yōu)劣勢(shì)

4）自主產(chǎn)權(quán)模式的核心要素

（4）自主&代理模式

1）自主&代理模式特點(diǎn)

2）自主&代理模式重點(diǎn)企業(yè)

3）自主&代理模式的優(yōu)劣勢(shì)

4）自主&代理模式的核心要素

（5）綜合門戶模式

1）綜合門戶模式特點(diǎn)

2）綜合門戶模式重點(diǎn)企業(yè)

3）綜合門戶模式的優(yōu)劣勢(shì)

4）綜合門戶模式的核心要素

2.2.2 客戶端網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）客戶端網(wǎng)游聯(lián)合運(yùn)營(yíng)分析

1）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的產(chǎn)生

2）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例

3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)

4）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵因素

5）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范

（2）客戶端網(wǎng)游異業(yè)合作分析

1）異業(yè)合作模式的內(nèi)涵

2）異業(yè)合作模式的類型

3）異業(yè)合作方式與項(xiàng)目

4）主要廠商異業(yè)合作情況

5）異業(yè)合作模式的效用

6）異業(yè)合作模式前景展望

7）異業(yè)合作經(jīng)典案例分析

2.2.3 客戶端網(wǎng)游盈利模式變遷與方向

（1）傳統(tǒng)盈利模式面臨挑戰(zhàn)

1）第一代：收費(fèi)模式

2）第二代：免費(fèi)模式

（2）新型盈利模式探索與創(chuàng)新

1）內(nèi)置廣告模式（IGA）

2）雙向收費(fèi)模式

3）道具交易收費(fèi)模式

4）信用卡機(jī)制

5）周邊產(chǎn)品盈利模式

6）其它創(chuàng)新盈利模式分析

（3）客戶端網(wǎng)游盈利模式趨勢(shì)

1）網(wǎng)游增值服務(wù)業(yè)盈利模式分析

2）盈利模式發(fā)展趨勢(shì)分析

3）未來(lái)可發(fā)展的盈利模式

2.2.4 客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷模式與策略

（1）客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷渠道格局

1）行業(yè)主要營(yíng)銷渠道

2）渠道格局變化趨勢(shì)

（2）客戶端網(wǎng)游典型營(yíng)銷策略

1）客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷模式

2）客戶端網(wǎng)游整合營(yíng)銷

3）客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷創(chuàng)新策略

2.2.5 客戶端網(wǎng)游幾大成功案例解析

（1）《征途》

1）游戲特色分析

2）游戲目標(biāo)群體

3）游戲盈利模式

4）游戲運(yùn)營(yíng)模式

5）游戲營(yíng)銷模式

（2）《傳奇》

1）游戲特色分析

2）游戲目標(biāo)群體

3）游戲盈利模式

4）游戲運(yùn)營(yíng)模式

5）游戲營(yíng)銷模式

（3）《夢(mèng)幻西游》

1）游戲特色分析

2）游戲目標(biāo)群體

3）游戲盈利模式

4）游戲運(yùn)營(yíng)模式

5）游戲營(yíng)銷模式

（4）《魔獸世界》

1）游戲特色分析

2）游戲目標(biāo)群體

3）游戲盈利模式

4）游戲運(yùn)營(yíng)模式

5）游戲營(yíng)銷模式

（5）《穿越火線》

1）游戲特色分析

2）游戲目標(biāo)群體

3）游戲盈利模式

4）游戲運(yùn)營(yíng)模式

5）游戲營(yíng)銷模式

（6）《泡泡堂》

1）游戲特色分析

2）游戲目標(biāo)群體

3）游戲盈利模式

4）游戲運(yùn)營(yíng)模式

5）游戲營(yíng)銷模式

2.3 網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析

2.3.1 網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)模式概述

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)運(yùn)模式分析

1）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)特征

2）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

3）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵

4）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

5）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲獨(dú)代模式分析

1）網(wǎng)頁(yè)游戲獨(dú)代介紹

2）網(wǎng)頁(yè)游戲獨(dú)代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)

（4）網(wǎng)頁(yè)游戲自產(chǎn)自營(yíng)模式

1）網(wǎng)頁(yè)游戲自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)

2）網(wǎng)頁(yè)游戲資產(chǎn)自營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

3）網(wǎng)頁(yè)游戲自產(chǎn)自營(yíng)趨勢(shì)

2.3.2 網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利模式及前景

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利模式

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)業(yè)鏈盈利路徑

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲盈利存在的問(wèn)題

1）盈利模式單一

2）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈

3）風(fēng)險(xiǎn)投資乏力

（4）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利對(duì)策

1）模式創(chuàng)新勢(shì)在必行

2）多種模式相互整合

3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

（5）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利前景

1）免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定

2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)

3）社區(qū)化運(yùn)營(yíng)前景看好

4）手機(jī)終端“藍(lán)海”空間

2.3.3 網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)營(yíng)銷模式分析

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲廠商渠道爭(zhēng)奪

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲主要營(yíng)銷手段

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲營(yíng)銷主要問(wèn)題

（4）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)營(yíng)銷建議

2.4 移動(dòng)游戲行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析

2.4.1 移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式

1）移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2）移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題

3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破

（2）移動(dòng)游戲獨(dú)立運(yùn)營(yíng)分析

1）獨(dú)立運(yùn)營(yíng)條件與要求

2）獨(dú)立運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與廠商

3）獨(dú)立運(yùn)營(yíng)未來(lái)趨勢(shì)

2.4.2 移動(dòng)游戲盈利模式與創(chuàng)新

（1）移動(dòng)游戲盈利模式變革

（2）移動(dòng)游戲支付模式發(fā)展

（3）移動(dòng)游戲盈利模式創(chuàng)新

2.4.3 移動(dòng)游戲營(yíng)銷模式與策略

（1）移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)渠道變革

1）移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)主要渠道

2）移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)渠道變革

（2）移動(dòng)游戲精細(xì)化營(yíng)銷策略

1）精細(xì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略

2）產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新策略

3）客戶研究創(chuàng)新策略

4）產(chǎn)品整合創(chuàng)新策略

5）營(yíng)銷手段創(chuàng)新策略

6）渠道拓展創(chuàng)新策略

2.4.4 移動(dòng)游戲幾大成功案例解析

（1）《憤怒的小鳥》

1）價(jià)值主張

2）目標(biāo)群體

3）分銷渠道

4）客戶關(guān)系

5）資源配置

6）成本結(jié)構(gòu)

7）盈利模式

（2）《植物大戰(zhàn)僵尸》

1）價(jià)值主張

2）目標(biāo)群體

3）分銷渠道

4）客戶關(guān)系

5）資源配置

6）成本結(jié)構(gòu)

7）盈利模式

（3）《捕魚達(dá)人》

1）價(jià)值主張

2）目標(biāo)群體

3）分銷渠道

4）客戶關(guān)系

5）資源配置

6）成本結(jié)構(gòu)

7）盈利模式

（4）《水果忍者》

1）價(jià)值主張

2）目標(biāo)群體

3）分銷渠道

4）客戶關(guān)系

5）資源配置

6）成本結(jié)構(gòu)

7）盈利模式

2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

2.5.1 客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）A公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)

4）公司盈利模式創(chuàng)新

5）公司產(chǎn)品推廣模式

6）公司人力資源戰(zhàn)略

7）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

9）公司并購(gòu)整合情況

（2）B公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)

4）公司盈利模式創(chuàng)新

5）公司產(chǎn)品推廣模式

6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）C公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)

4）公司盈利模式創(chuàng)新

5）公司產(chǎn)品推廣模式

6）公司人力資源戰(zhàn)略

7）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（4）D公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)

4）公司盈利模式創(chuàng)新

5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7）公司并購(gòu)整合情況

2.5.2 網(wǎng)頁(yè)游戲重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）A公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

4）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（2）B公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)

4）公司產(chǎn)品推廣模式

5）公司人力資源戰(zhàn)略

6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）C公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)

4）公司運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新

5）公司產(chǎn)品推廣模式

6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

8）公司最新發(fā)展動(dòng)向

2.5.3 移動(dòng)游戲重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）A公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

4）公司盈利模式分析

5）公司推廣模式分析

6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7）公司資本運(yùn)作情況

（2）B公司

1）1.公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司盈利模式分析

4）公司推廣模式分析

5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）C公司

1）公司發(fā)展歷程

2）公司產(chǎn)品與服務(wù)

3）公司組織結(jié)構(gòu)分析

4）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

2.5.4 其他

第3章 趨勢(shì)與機(jī)會(huì)篇

3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析

3.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲大行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1）跨平臺(tái)發(fā)展

2）硬件破局為VR游戲創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇

3）游戲種類日趨多元

4）跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)與合作

5）“微創(chuàng)新”成重要推動(dòng)模式

6）移動(dòng)電子競(jìng)技游戲?qū)⑷〉每焖侔l(fā)展

7）健康、綠色游戲是未來(lái)方向

（2）網(wǎng)絡(luò)游戲細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

1）客戶端游戲發(fā)展趨勢(shì)

2）網(wǎng)頁(yè)游戲發(fā)展趨勢(shì)

3）移動(dòng)游戲發(fā)展趨勢(shì)

3.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)主要驅(qū)動(dòng)因素分析

（1）有利因素

（2）不利因素

3.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資價(jià)值分析

（2）行業(yè)區(qū)域和特點(diǎn)及投資現(xiàn)狀

1）網(wǎng)游行業(yè)地域投資分析

2）網(wǎng)游行業(yè)投資特點(diǎn)

（3）未來(lái)幾年網(wǎng)游行業(yè)投資預(yù)測(cè)

1）外圍企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)游市場(chǎng)

2）“國(guó)家隊(duì)”進(jìn)入網(wǎng)游市場(chǎng)

（4）網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

1）中小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商

2）綜合或垂直網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商

3）虛擬貨幣交易平臺(tái)商

4）與網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)的行業(yè)服務(wù)提供商

（5）網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示

1）政策風(fēng)險(xiǎn)

2）技術(shù)和人才風(fēng)險(xiǎn)

3）其他風(fēng)險(xiǎn)