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建筑設計行業(yè)發(fā)展概況及及利潤水平、發(fā)展機遇趨勢、市場規(guī)模玩家

1、建筑設計行業(yè)發(fā)展概況

建筑設計處于工程建設活動的最前端，是將固定資產(chǎn)投資、工程建設科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)，它不僅決定了建筑的外觀、空間和使用功能，還決定了建筑施工成本、建筑質量安全、建筑施工進度以及建筑能耗等。在建筑工程建設的全過程中，建筑設計企業(yè)直接參與項目最初決策階段與項目完成驗收階段，并以圖紙、交底和指導的方式間接影響工程項目的具體建設，對項目建設起著引領作用和指導作用。

我國現(xiàn)代建筑設計行業(yè)起步于 20 世紀 50 年代我國設計院制度的建立，后經(jīng)歷了 60-70 年代的初步探索、緩慢發(fā)展，80-90 年代的改制、調整與規(guī)模發(fā)展。21 世紀初，伴隨中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑設計行業(yè)迎來跨越式發(fā)展時期，企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模、從業(yè)人員、經(jīng)濟效益等各方面均呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢。

建筑設計行業(yè)直接服務于建筑業(yè)，由于設計咨詢費按照建筑工程建安費用的一定比例收取，因此建筑工程的整體產(chǎn)值規(guī)模直接決定了建筑設計行業(yè)的市場需求。近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化高速推進、重大區(qū)域規(guī)劃持續(xù)落地、城鄉(xiāng)基礎設施建設不斷完善，我國建筑業(yè)保持著良好的發(fā)展勢頭。

2017-2022我國建筑業(yè)總產(chǎn)值

資料來源：國家統(tǒng)計局、普華有策

2022 年 1 月，住建部發(fā)布《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，指出“十四五”期間，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長率保持在合理區(qū)間，建筑業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重保持在 6%左右，促進建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位更加鞏固。預計未來我國建筑業(yè)市場仍將保持持續(xù)穩(wěn)定的增長態(tài)勢。

2、行業(yè)利潤水平及變動原因

（1）市場化程度較高，市場對設計服務定價的調節(jié)作用凸顯

我國工程勘察設計行業(yè)在過去較長一段時期內多為事業(yè)單位，市場化程度不高。20 世紀 80 年代末期，行業(yè)內企業(yè)開始實行企業(yè)化管理、面向市場經(jīng)營，至 20 世紀末，伴隨著第一批全國勘察設計單位的體制改革浪潮，行業(yè)的市場化程度進一步加強。為了規(guī)范行業(yè)的運作，2002 年，國家行業(yè)主管部門住建部制定了《工程勘察設計收費標準》，對我國建筑設計企業(yè)收費價格進行指導。此后，伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的進一步成熟，對勘察設計行業(yè)的價格指導進一步放開。2014 年 7 月，國家發(fā)改委發(fā)出通知，放開除政府投資項目和政府委托服務以外的建設項目前期工作咨詢、工程勘察設計、招標代理、工程監(jiān)理等專業(yè)服務收費標準，實行市場調節(jié)價；2015 年 2 月，國家發(fā)改委再次發(fā)出通知，在已放開非政府投資及非政府委托的建設項目專業(yè)服務價格的基礎上，全面放開建設項目前期工作咨詢費、工程勘察設計費、招標代理費等 5 項實行政府指導價管理的建設項目專業(yè)服務價格，實行市場調節(jié)價。

目前，建筑設計收費制度市場化改革已全面深化，在市場調節(jié)下，建筑設計行業(yè)將在不同品牌、技術、服務等綜合能力層級達到供需平衡，處于行業(yè)高端或者區(qū)域高端的業(yè)務提供商相對較少，對于大型公共建筑、商業(yè)地標建筑等高端設計項目將會存在一定業(yè)務溢價，而對于一般的公共建筑、住宅等設計項目，可承接的設計企業(yè)較多，受不同程度的競爭影響，業(yè)務利潤水平相對較低。

（2）行業(yè)絕對收入和利潤規(guī)模較高，但利潤率水平相對較低，未來可能仍有上升空間

目前，我國建筑設計行業(yè)總體收入及盈利規(guī)模在勘察設計全部 21 個細分行業(yè)中最高，這主要是受益于建筑設計下游的房屋建筑投資需求較高的有利因素。以 2020 年度為例，根據(jù)住建部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當年我國勘察設計行業(yè)營業(yè)總收入和凈利潤總額分別為 72,496.70 億元、2,512.20 億元，其中，建筑設計行業(yè)營業(yè)收入和凈利潤均為各細分行業(yè)之最，分別達到 30,514.60 億元和 820.70 億元。

然而，從利潤率角度，2020 年度工程勘察設計行業(yè)（剔除建筑設計）的平均凈利潤率為 4.03%，而同期建筑設計細分行業(yè)的平均凈利潤率僅為 2.69%，顯著低于其他細分行業(yè)均值。其原因一方面是由于建筑設計行業(yè)在全部細分行業(yè)中最早實施了市場化改革，市場參與主體多，競爭充分，壓縮了利潤率空間；另一方面，則是由于下游建筑業(yè)仍處于粗放式的快速發(fā)展階段，對設計的質量要求較低，主要仍以實現(xiàn)建筑的生產(chǎn)、居住等基本功能為目標。

隨著我國對 EPC 總承包模式的大力倡導及建筑師終身責任制的推進，未來市場供給端將逐步優(yōu)化、行業(yè)內企業(yè)的頭部聚集效應逐步顯現(xiàn)，該行業(yè)的利潤率也將逐步回歸穩(wěn)定水平。同時，隨著我國人口消費需求的升級，人們對于品質生活、社交和娛樂的需求更為豐富多元，對建筑的定位將不僅僅滿足于生產(chǎn)、居住的基礎需求，而更會從智能性、娛樂性和節(jié)能低碳等多個方面進行綜合考量。在此背景下，創(chuàng)新的建筑設計將能更好地發(fā)揮其前瞻性和引導作用，設計收費水平也有望提升。

3、行業(yè)發(fā)展的機遇

（1）國內經(jīng)濟平穩(wěn)增長，為行業(yè)發(fā)展提供有利的宏觀環(huán)境

近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)保持較快速度增長，固定資產(chǎn)投資規(guī)模也保持逐年增長態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2010 年-2021 年，我國國內生產(chǎn)總值由 41.21萬億元增長到 121.02 萬億元；同期，全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模由 25.17 萬億元增長至 57.96 萬億元。經(jīng)濟平穩(wěn)復蘇、投資持續(xù)增長，將進一步拉動城鄉(xiāng)公共建筑建設、公民基礎設施建設、住宅房地產(chǎn)開發(fā)等項目建設需求，進而推動建筑設計行業(yè)快速發(fā)展。

（2）國家產(chǎn)業(yè)政策有力扶持，營造良好的行業(yè)發(fā)展生態(tài)

進入“十四五”以來，國務院、國家發(fā)改委、住建部等部門相繼出臺《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”工程勘察設計行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》等一系列政策文件，為建筑設計行業(yè)以及下游相關領域建筑行業(yè)奠定了良好的政策基礎。

（3）新型城鎮(zhèn)化進程持續(xù)推進，催生廣闊的下游市場需求

增量方面，近 10 年間，我國常住人口城鎮(zhèn)化率在超過 50%后仍保持較快增長。2020 年，我國大陸地區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達 63.9%，相較于 2010 年第六次全國人口普查時的 49.7%，上升了 14.2 個百分點。中國社會科學院發(fā)布的《城市藍皮書：中國城市發(fā)展報告 NO.8》更是進一步指出，預計到 2030 年我國城鎮(zhèn)化率將達到 70%左右。因此，可以合理預計在未來相當長的一段時期內，我國城鎮(zhèn)化進程仍將維持平穩(wěn)推進的態(tài)勢。伴隨著城鎮(zhèn)化率提升，新增城市人口將持續(xù)催生增量住房以及配套基礎設施、公共服務設施的建設投資需求，為相應領域的建筑設計業(yè)務市場需求提供有力支撐。

存量方面，進入“十四五”以來，我國城鎮(zhèn)化進程正在由過去的“粗放式發(fā)展”向“精細化運營”轉變?！笆奈濉币?guī)劃和 2035 年愿景目標亦指出，要加快轉變城市發(fā)展方式，統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設管理，實施城市更新行動，推動城市空間結構優(yōu)化和品質提升。城市更新聚焦于存量市場的改造升級，伴隨著城市更新的推進，無論是規(guī)劃層面的城市設計、國土空間規(guī)劃等總體規(guī)劃優(yōu)化任務，亦或是老舊街區(qū)改造、歷史街區(qū)改造、城市生態(tài)修復、舊中心區(qū)和舊工業(yè)區(qū)改造等一系列存量建筑更新工程，都將有力支持建筑設計行業(yè)的需求增長。

（4）城市群建設持續(xù)推進，指明行業(yè)發(fā)展前進方向

國家圍繞城市空間布局、基礎設施互聯(lián)互通、生態(tài)環(huán)保共治、產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作等多個方面提出了發(fā)展要求。城市群作為未來城市發(fā)展的重要發(fā)展形態(tài)，首要需實現(xiàn)的將是基礎設施的互聯(lián)互通，逐步形成城與城之間的緊密連結；同時，深化產(chǎn)城融合的發(fā)展理念，推進各個城市基于自身功能定位，將產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、技術等因素融入城市建設中，帶動城市建設與管理方式的革新。城市建設的持續(xù)推進和管理要求新模式的開啟與推進，勢必會為建筑設計行業(yè)指明新的發(fā)展方向。

近年來，《長三角地區(qū)一體化發(fā)展三年行動計劃（2018-2020 年）》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》等政策相繼出臺，推動長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域規(guī)劃持續(xù)深化。伴隨著我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)深化，國內主要經(jīng)濟圈（區(qū)）的核心城市及周邊區(qū)域面臨著良好的經(jīng)濟增長和城市化發(fā)展機遇，由此將帶來核心區(qū)域建筑設計行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（5）數(shù)字信息技術快速發(fā)展，促進行業(yè)效率進一步提升

隨著社會基礎設施的數(shù)字化、信息化、智能化等技術發(fā)展逐步成熟，建筑設計產(chǎn)業(yè)將獲得更加高效、更低成本的生產(chǎn)工具。目前包括 BIM 設計軟件、各類協(xié)同平臺、質量管理平臺、私有云在內的新型技術工具已初步應用到建筑設計產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，未來，新型技術將更深度地融入到建筑設計產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程，實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本與提高產(chǎn)品質量的雙重效果，促進建筑設計產(chǎn)業(yè)的轉型升級與業(yè)內企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

4、行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）行業(yè)整體的市場環(huán)境將更加公平便利

市場準入方面，監(jiān)管部門對于企業(yè)資質進一步簡化的同時，對專業(yè)技術人員的執(zhí)業(yè)資格管理將不斷加強，同時，伴隨著個人執(zhí)業(yè)資格制度的健全完善，注冊執(zhí)業(yè)人員的權利和責任將被進一步壓實；行業(yè)競爭方面，對照國外發(fā)展經(jīng)驗，行業(yè)誠信體系建設將成為未來行業(yè)建設的重要環(huán)節(jié)，通過個人守信從業(yè)、企業(yè)有序競爭、協(xié)會自律服務、政府引導監(jiān)管，優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質優(yōu)價的市場競爭理念將成為主流；業(yè)務拓展方面，隨著市場化機制的進一步建立健全，區(qū)域性的地方保護壁壘將被不斷打破，“按質擇優(yōu)”將逐步取代“低價中標”，公平有序的競爭環(huán)境將逐步建立。

（2）設計對建設工程的引領作用將更加凸顯

工程勘察設計行業(yè)“十四五”規(guī)劃強調要充分發(fā)揮建筑設計在工程建設鏈條中的前端引領作用，通過工程建設組織模式創(chuàng)新，牽頭落實建筑工程全生命周期服務?；诮ㄖO計的專業(yè)水平，未來技術復雜的醫(yī)療、科研、文化、體育等建筑工程以及以工藝為主導的工業(yè)工程等特定領域，設計牽頭總承包將越來越成為行業(yè)主流；在民用建筑領域，隨著建筑師負責制的深入推行，建筑師對工程項目的全流程把控作用將更加凸顯；同時，全過程工程咨詢服務模式的進一步深入推廣，將會對建筑設計企業(yè)在工程建設的投資決策、造價咨詢、工程監(jiān)理、招標代理、項目管理，乃至工程建成后的運營管理等方面，提出更高的專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)質量要求。未來，能夠提供建筑工程各環(huán)節(jié)綜合化服務的建筑設計企業(yè)，將在競爭中獲得優(yōu)勢。

（3）綠色與創(chuàng)新將成為行業(yè)技術升級的主方向

建筑設計行業(yè)是典型的工程服務行業(yè)，技術研發(fā)過程與工程建設結合緊密，實用性要求較高。近年來，隨著我國“雙碳”、數(shù)字化轉型等戰(zhàn)略的深入推進，綠色節(jié)能低碳、數(shù)字化、信息化等技術需求貫穿了建筑工程建設、運營、更新、改造、拆除的全過程，建筑設計企業(yè)從設計源頭上形成創(chuàng)新方案與技術，是引導工程建設高質量發(fā)展的必由之路。具體而言，“十四五”期間，綠色建筑設計、城市更新設計、可再生能源建筑一體化應用設計、建筑碳排放及零碳建筑設計、施工低碳化工藝設計、建筑信息模型（BIM）正向及協(xié)同設計、多專業(yè)一體化集成設計、裝配式標準化設計等技術方向，都將成為建筑設計行業(yè)技術發(fā)展的主流方向。

（4）集成化、專業(yè)化是企業(yè)提升效益的主要路徑

在產(chǎn)品服務高度同質化、市場分布高度分散的行業(yè)背景下，更好地了解客戶需求、開展差異化競爭是建筑設計企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的重中之重。集成化和專業(yè)化是不同類型設計企業(yè)提升整體效益、提高客戶滿意度、提高競爭力的主要路徑。對于資質范圍齊全、專業(yè)技術能力全面的大型建筑設計企業(yè)，綜合化、集成化發(fā)展有助于它們發(fā)揮其人力資源和研發(fā)資源的優(yōu)勢，為客戶提供設計牽頭的全生命周期綜合服務和整體解決方案，有效應用其綜合管理工具，應對多元的客戶需求。相比較大型企業(yè)，中小型建筑設計企業(yè)具備管理更柔性、客戶反饋更快速的特點，更適合于專業(yè)化、特色化的發(fā)展方向。中小型設計企業(yè)未來將更著重于深耕自身所擅長的技術領域，在細分市場做精做專，發(fā)揮專業(yè)特色優(yōu)勢，打造細分領域的核心競爭力。

5、行業(yè)發(fā)展的風險

（1）建筑設計費率仍落后于發(fā)達國家水平

由于過往中國建筑行業(yè)的發(fā)展較為粗放，長期以來重施工輕設計，因此目前國內建筑設計費率顯著低于美國、德國、日本等發(fā)達國家水平。建筑設計費率低是長期困擾中國建筑設計行業(yè)、阻礙中國建筑設計行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題之一。同時，受行業(yè)競爭加劇，以及政府價格調控等因素的影響，中國建筑設計費用占工程總造價的比例較低，也對中國建筑設計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。

（1）高端設計人才和復合型人才相對缺乏

建筑設計是典型的智力密集型科技服務業(yè)，人才是企業(yè)的核心競爭力。建筑設計是融合建筑學、結構力學、工程力學、物理學、材料學等多個學科的綜合性技術服務，需要可綜合運用多項學科知識的復合型人才，而專業(yè)化教育使得這類復合型人才相對缺乏。同時，受制于現(xiàn)有的行業(yè)人才培養(yǎng)機制，對于擁有高級資質和豐富項目經(jīng)驗的高端專業(yè)人才的供需缺口仍將存在。高端設計人才和復合型人才的短缺一定程度上制約著行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2023-2029年建筑設計行業(yè)細分市場調研及前景預測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務。

目錄

第一章　建筑設計行業(yè)相關概述

1.1　建筑設計行業(yè)概念闡釋

1.1.1　行業(yè)定義

1.1.2　工作核心

1.1.3　產(chǎn)品特性

1.1.4　行業(yè)分類

1.1.5　企業(yè)界定

1.2　建筑設計行業(yè)與其他行業(yè)的比較

1.2.1　與土木工程比較分析

1.2.2　與工業(yè)設計比較

1.3　建筑設計與城市規(guī)劃

1.3.1　城市規(guī)劃概述

1.3.2　城市規(guī)劃與建筑設計的關系總析

1.3.3　建筑設計在城市規(guī)劃中的重要性

1.3.4　建筑設計在城市規(guī)劃中的作用

1.3.5　城市規(guī)劃對建筑設計的影響

1.4　建筑設計與室內設計

1.4.1　建筑設計與室內設計的相關性

1.4.2　建筑設計與室內設計結合的方式

1.4.3　建筑設計與室內設計結合的優(yōu)點

第二章　2017-2022年全球建筑設計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1 美國建筑設計行業(yè)發(fā)展狀況

2.1.1 美國建筑設計市場準入門檻

（1）建筑設計市場的準入管理制度

（2）對境外企業(yè)與個人的準入門檻

2.1.2 工程設計的招投標管理制度分析

2.1.3 建筑設計行業(yè)市場需求分析

2.1.4 建筑設計行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1.5 建筑設計發(fā)展水平分析

2.1.6 建筑設計行業(yè)成功關鍵因素

2.2 英國建筑設計行業(yè)發(fā)展狀況

2.2.1 英國建筑設計市場準入門檻

（1）建筑設計市場的準入管理制度

（2）對境外企業(yè)與個人的準入門檻

2.2.2 英國工程設計招投標管理制度

2.2.3 建筑設計行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.4 建筑設計發(fā)展水平分析

（1）圣保羅大教堂

（2）大英博物館

2.3 西班牙建筑設計行業(yè)發(fā)展狀況

2.3.1 建筑設計市場需求分析

2.3.1 建筑設計市場需求分析

2.3.2 建筑設計發(fā)展水平分析

2.3.3 西班牙建筑設計典型案例分析

（1）圣家族大教堂

（2）米拉之家

（3）古埃爾公園

（4）加泰羅尼亞音樂宮

（5）蒙錐克體育場

（6）巴塞羅那國際博覽會德國館

2.4 德國建筑設計行業(yè)發(fā)展狀況

2.4.1 德國建筑設計市場準入制度

2.4.2 建筑設計行業(yè)市場需求分析

2.4.3 建筑設計行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.4.4 建筑設計發(fā)展水平分析

2.5 日本建筑設計行業(yè)發(fā)展狀況

2.5.1 建筑設計市場需求分析

2.5.2 建筑設計發(fā)展規(guī)模分析

2.5.3 建筑設計發(fā)展水平分析

第三章　2017-2022年中國建筑設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟環(huán)境

3.1.1　世界經(jīng)濟形勢分析

3.1.2　國內宏觀經(jīng)濟概況

3.1.3　中國對外經(jīng)濟分析

3.1.4　工業(yè)經(jīng)濟運行情況

3.1.5　國內固定資產(chǎn)投資

3.1.6　未來經(jīng)濟發(fā)展走勢

3.2　政策環(huán)境

3.2.1　行業(yè)主管部門及協(xié)會

3.2.2　行業(yè)法律法規(guī)分析

3.2.3　行業(yè)相關政策匯總

3.2.4　行業(yè)相關監(jiān)督管理政策

3.2.5　行業(yè)資質準入規(guī)定

3.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.3.1　建筑業(yè)總產(chǎn)值增長狀況

3.3.2　建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

3.3.3　建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤分析

3.3.4　建筑業(yè)新簽合同情況

3.3.5　建筑業(yè)房屋建設規(guī)模分析

3.3.6　建筑業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

3.4　社會環(huán)境

3.4.1　人口環(huán)境分析

3.4.2　中國城鎮(zhèn)化率

第四章　2017-2022年中國建筑設計行業(yè)綜合分析

4.1　中國建筑設計市場現(xiàn)狀綜述

4.1.1　建筑設計行業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2　建筑設計行業(yè)發(fā)展特征

4.1.3　建筑設計市場規(guī)模分析

4.1.4　建筑設計行業(yè)競爭格局

4.1.5　建筑設計行業(yè)利潤水平

4.1.6　建筑設計行業(yè)技術水平及特點

4.1.7　建筑設計行業(yè)經(jīng)營模式

4.1.8　建筑設計行業(yè)與上下游行業(yè)的關系分析

4.2　建筑設計及服務行業(yè)上市公司運行狀況分析

4.2.1　上市公司規(guī)模

4.2.2　上市公司分布

4.2.3　經(jīng)營狀況分析

4.2.4　盈利能力分析

4.2.5　營運能力分析

4.2.6　成長能力分析

4.2.7　現(xiàn)金流量分析

4.3　中國建筑設計行業(yè)信息化發(fā)展分析

4.3.1　建筑設計信息的概念及產(chǎn)生

4.3.2　建筑設計信息的重要性

4.3.3　運用信息化手段加強對建筑設計信息的管理

4.3.4　建筑設計行業(yè)信息化存在的問題分析

4.4　中國建筑設計行業(yè)設計施工一體化分析

4.4.1　設計施工一體化發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.2　設計施工一體化實現(xiàn)方式分析

4.4.3　設計施工一體化面臨的主要問題

4.4.4　設計施工一體化發(fā)展的對策建議

4.5　中國建筑設計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設計狀況

4.5.1　建筑設計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設計的現(xiàn)狀

4.5.2　建筑設計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設計的需求

4.5.3　建筑設計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設計存在的問題

4.5.4　建筑設計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設計的對策

4.6　中國建筑設計行業(yè)發(fā)展中的存在的問題分析

4.6.1　建筑設計行業(yè)與國外存在的差距

4.6.2　建筑設計行業(yè)發(fā)展困境

4.6.3　建筑設計行業(yè)存在的主要問題

4.6.4　建筑設計行業(yè)制約因素分析

4.6.5　建筑設計市場管理問題及原因

4.7　中國建筑設計行業(yè)發(fā)展策略分析

4.7.1　建筑設計市場發(fā)展的對策分析

4.7.2　解決建筑設計市場管理問題的措施

4.7.3　疫情防控形勢建筑設計策略

4.7.4　新冠疫情下建筑設計企業(yè)發(fā)展對策

第五章　2017-2022年居住建筑設計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

5.1　各地區(qū)居住建筑設計相關標準

5.1.1　城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范

5.1.2　裝配式住宅建筑設計標準

5.1.3　北京市發(fā)布住宅設計規(guī)范

5.1.4　上海市發(fā)布住宅設計標準

5.1.5　安徽省發(fā)布住宅設計標準

5.1.6　河北省百年住宅設計標準

5.1.7　江蘇省修訂住宅設計標準

5.1.8　寧波新版住宅設計實施細則

5.2　現(xiàn)代住宅建筑設計的基本理念和原則

5.2.1　確定住宅建筑主題

5.2.2　實用優(yōu)化的建筑格局

5.2.3　完美統(tǒng)一的外觀展現(xiàn)

5.2.4　住宅建筑設計基本原則

5.2.5　住宅建筑設計環(huán)保原則

5.3　新時期居住建筑設計要點分析

5.3.1　新時期居住建筑設計理念

5.3.2　新時期居住建筑設計原則

5.3.3　新時期居住建筑設計要點

5.3.4　新時期居住建筑設計過程

5.4　住宅建筑空間設計分析

5.4.1　注重舒適性

5.4.2　注重經(jīng)濟性

5.4.3　注重合理性

5.4.4　注重靈活性

5.4.5　注重適度性

5.4.6　注重環(huán)保性

5.5　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃與設計

5.5.1　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃

5.5.2　現(xiàn)代住宅小區(qū)的建筑設計

5.5.3　現(xiàn)代住宅小區(qū)的環(huán)境設計

5.6　山地住宅建筑設計分析

5.6.1　山地住宅建筑的含義及特征

5.6.2　山地住宅建筑設計原則

5.6.3　山地住宅建筑設計要點

5.7　裝配式居住建筑造型設計研究

5.7.1　裝配式建筑的歷史沿革

5.7.2　裝配式建筑造型設計邏輯

5.7.3　裝配式居住建筑設計案例

5.8　老年人居住建筑設計現(xiàn)狀及趨勢

5.8.1　我國老年人居住建筑類型

5.8.2　老年人居住建筑設計現(xiàn)狀

5.8.3　老年人居住建筑設計趨勢

5.9　居住建筑設計中存在的問題及對策

5.9.1　總體設計上存在的問題及對策

5.9.2　現(xiàn)代住宅建筑設計存在不足

5.9.3　現(xiàn)代住宅建筑設計完善措施

5.9.4　綠色建筑設計的住宅應用策略

5.9.5　城市住宅建筑設計存在的不足

5.9.6　城市住宅建筑設計的改進策略

5.10　居住建筑設計的發(fā)展方向分析

5.10.1　住宅設計發(fā)展方向

5.10.2　室內空間設計與外部裝飾

5.10.3　重視環(huán)境設計

5.10.4　個性化的空間設計

5.10.5　完善的配套設施

5.10.6　節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展

5.10.7　適應多元化社會需求

第六章　2017-2022年辦公建筑設計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

6.1　辦公建筑設計市場綜合分析

6.1.1　辦公建筑設計標準修訂

6.1.2　辦公建筑設計的現(xiàn)狀

6.1.3　辦公建筑設計的要點

6.1.4　辦公建筑室內設計的思路

6.1.5　辦公建筑的發(fā)展趨勢

6.2　現(xiàn)代辦公建筑設計淺析

6.2.1　現(xiàn)代辦公建筑的主要特點

6.2.2　現(xiàn)代辦公建筑設計的理念

6.2.3　現(xiàn)代辦公樓建筑設計屬性

6.2.4　現(xiàn)代辦公建筑的設計要點

6.2.5　現(xiàn)代商務辦公樓建筑設計

6.2.6　現(xiàn)代辦公建筑設計的趨勢

6.3　智能辦公建筑設計分析

6.3.1　智能辦公建筑的發(fā)展背景

6.3.2　智能辦公建筑的設計要點

6.3.3　智能辦公建筑的空間設計

6.3.4　室內智能化設計的重要性

6.3.5　室內智能化設計應用要點

6.3.6　BIM在建筑設計中的應用

6.3.7　BIM在辦公建筑設計中的應用

6.3.8　智能辦公建筑特殊功能需求

6.4　市政辦公建筑設計分析

6.4.1　市政辦公建筑的核心設計內容

6.4.2　市政辦公建筑設計特點與突破口

6.4.3　市政辦公建筑設計要點與趨向

6.5　辦公建筑生態(tài)化設計策略研究

6.5.1　可再生能源與節(jié)能技術相結合

6.5.2　自然通風和機械通風相結合

6.5.3　自然光和人工照明相結合

第七章　2017-2022年醫(yī)療建筑設計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

7.1　醫(yī)療建筑設計的影響因素分析

7.1.1　信息技術在醫(yī)院建筑設計中的應用

7.1.2　信息技術對醫(yī)院建筑設計的影響

7.1.3　疫情對醫(yī)療建筑設計的影響分析

7.1.4　醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)相關標準

7.2　醫(yī)療建筑總體設計布局分析

7.2.1　醫(yī)療建筑總體規(guī)劃設計步驟

7.2.2　現(xiàn)代醫(yī)療建筑總體布局類型

7.2.3　醫(yī)院街模式在設計的作用

7.2.4　醫(yī)療建筑平戰(zhàn)結合設計研究

7.2.5　縣級醫(yī)院醫(yī)療建筑設計研究

7.2.6　大型醫(yī)療設備深化設計內容

7.3　醫(yī)院建筑規(guī)劃設計探討

7.3.1　醫(yī)院建筑設計理念

7.3.2　醫(yī)院建筑設計整體需求

7.3.3　醫(yī)院建筑設計創(chuàng)新分析

7.3.4　醫(yī)院建筑設計的發(fā)展趨勢

7.3.5　醫(yī)養(yǎng)結合模式下醫(yī)院建筑設計

7.4　醫(yī)院建筑設計中的服務主體

7.4.1　病房個人領域空間的限定

7.4.2　公共交流空間的創(chuàng)造

7.4.3　聲、光、色環(huán)境的設計

7.4.4　組織便捷的建筑外部交通

7.4.5　設計流暢的建筑內部交通

7.5　醫(yī)療建筑設計中人性化環(huán)境的構造

7.5.1　構造人性化環(huán)境的必要性

7.5.2　從整體把握醫(yī)院建筑設計

7.5.3　醫(yī)院開放性位置的設計

7.5.4　醫(yī)院室內環(huán)境的人性化設計

7.5.5　智能化設計體現(xiàn)人性化

7.6　綠色醫(yī)療建筑設計分析

7.6.1　綠色醫(yī)院建筑的概念

7.6.2　綠色醫(yī)院建筑設計原則

7.6.3　綠色醫(yī)療建筑理念應用

7.6.4　綠色醫(yī)院建筑設計問題

7.6.5　綠色醫(yī)院建筑設計策略

7.6.6　“四節(jié)一環(huán)保”下的綠色醫(yī)院建筑設計

7.6.7　智慧醫(yī)院與綠色醫(yī)院建筑節(jié)能設計

第八章　2017-2022年商業(yè)建筑設計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

8.1　商業(yè)建筑設計綜述

8.1.1　商業(yè)建筑及其設計的定義

8.1.2　商業(yè)建筑設計的基本原則

8.1.3　商業(yè)建筑的外部設計分析

8.1.4　商業(yè)建筑的內部設計分析

8.1.5　商業(yè)建筑設計的要點

8.1.6　現(xiàn)代商業(yè)建筑設計的理念

8.1.7　現(xiàn)代商業(yè)建筑設計的要點

8.1.8　現(xiàn)代商業(yè)建筑設計的路徑

8.1.9　商業(yè)建筑的共享空間設計

8.1.10　商業(yè)建筑未來的設計趨勢

8.2　消費文化背景下商業(yè)建筑設計探析

8.2.1　消費文化的特征

8.2.2　消費文化背景下商業(yè)建筑價值轉向

8.2.3　消費文化背景下商業(yè)建筑設計的理念

8.3　大型商業(yè)建筑設計分析

8.3.1　大型商業(yè)建筑設計原則

8.3.2　大型商業(yè)建筑設計的要點

8.3.3　大型商業(yè)建筑設計的方向

8.3.4　大型商業(yè)建筑BIM設計應用

8.3.5　大型商業(yè)建筑設計的問題

8.3.6　商業(yè)綜合體建筑設計要點

8.3.7　基于商圈商業(yè)建筑設計策略

8.4　地下商業(yè)建筑設計分析

8.4.1　我國地下商業(yè)建筑設計現(xiàn)狀

8.4.2　地下商業(yè)建筑設計的一般性原則

8.4.3　優(yōu)化地下商業(yè)建筑設計的有效措施

8.4.4　地下商業(yè)建筑的設計思路及方法

8.4.5　地下商業(yè)建筑設計發(fā)展展望

8.5　綠色商業(yè)建筑設計分析

8.5.1　綠色建筑設計理念在商業(yè)建筑中的必要性

8.5.2　綠色建筑設計在商業(yè)建筑設計中的應用

8.5.3　我國綠色商業(yè)建筑發(fā)展問題

8.5.4　綠色商業(yè)建筑設計遵循的原則

8.5.5　商業(yè)辦公樓的綠色建筑設計思路

8.5.6　商業(yè)辦公樓綠色建筑設計的措施

第九章　2017-2022年其他建筑設計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

9.1　體育建筑設計市場

9.1.1　體育建筑設計市場演變歷程

9.1.2　體育建筑設計市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.3　高校體育建筑設計發(fā)展狀況

9.1.4　體育建筑設計思路轉變分析

9.1.5　體育建筑設計加減法典型案例

9.1.6　體育建筑設計與運營結合案例

9.1.7　體育建筑設計可持續(xù)發(fā)展策略

9.1.8　體育建筑設計市場發(fā)展對策

9.2　教育建筑設計市場

9.2.1　教育建筑設計基本特點

9.2.2　教育建筑設計項目動態(tài)

9.2.3　教育建筑設計地域性表達

9.2.4　教育建筑設計模式分析

9.2.5　教育建筑空間設計分析

9.2.6　安全視角下教育建筑設計策略

9.3　文化建筑設計市場

9.3.1　文化建筑設計審美特點

9.3.2　文化建筑設計因素分析

9.3.3　文化建筑設計發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.4　文化建筑設計項目動態(tài)

9.3.5　文化建筑設計典型案例

9.3.6　圖書館建筑設計理念與案例

9.4　別墅設計市場

9.4.1　別墅庭院建筑設計研究

9.4.2　現(xiàn)代密集型別墅區(qū)設計

9.4.3　別墅建筑園林景觀設計

9.4.4　別墅建筑設計典型案例

9.5　園林建筑設計市場

9.5.1　園林建筑設計基本特點

9.5.2　園林建筑設計文化傳承

9.5.3　園林建筑設計方法技巧

9.5.4　園林綠色建筑設計要點

9.5.5　園林景觀設計融合發(fā)展

9.5.6　園林景觀設計融合啟示

9.5.7　園林景觀設計融合策略

第十章　2017-2022年建筑設計行業(yè)熱點領域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

10.1　養(yǎng)老建筑設計

10.1.1　人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢

10.1.2　老年人的養(yǎng)老需求分析

10.1.3　養(yǎng)老建筑空間設計要點

10.1.4　養(yǎng)老建筑設計市場需求

10.1.5　養(yǎng)老建筑的無障礙設計

10.1.6　現(xiàn)代養(yǎng)老建筑設計思路

10.1.7　醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老建筑策略

10.1.8　養(yǎng)老建筑設計典型案例

10.2　智能建筑設計

10.2.1　智能建筑相關概念

10.2.2　智能建筑設計原則

10.2.3　智能建筑設計現(xiàn)狀

10.2.4　智能建筑設計問題

10.2.5　智能建筑設計對策

10.2.6　智能建筑技術應用

10.2.7　智能建筑設計前景

10.3　綠色建筑設計

10.3.1　綠色建筑設計相關概述

10.3.2　綠色建筑設計基本原則

10.3.3　綠色建筑設計相關要素

10.3.4　綠色建筑設計具體應用

10.3.5　綠色建筑設計BIM技術

10.3.6　綠色建筑設計主要問題

10.3.7　綠色建筑設計具體措施

10.3.8　綠色建筑設計典型案例

10.3.9　綠色建筑設計發(fā)展趨勢

10.4　節(jié)能建筑設計

10.4.1　節(jié)能建筑設計現(xiàn)實意義

10.4.2　節(jié)能建筑設計相關標準

10.4.3　節(jié)能建筑設計發(fā)展現(xiàn)狀

10.4.4　節(jié)能建筑規(guī)劃設計內容

10.4.5　節(jié)能建筑設計主要問題

10.4.6　節(jié)能建筑設計主要措施

10.4.7　節(jié)能綠色建筑設計策略

10.4.8　節(jié)能建筑系統(tǒng)應用分析

10.5　生態(tài)建筑設計

10.5.1　生態(tài)建筑設計相關概念

10.5.2　生態(tài)建筑設計基本原則

10.5.3　生態(tài)建筑設計要點分析

10.5.4　生態(tài)建筑設計具體方法

10.5.5　生態(tài)建筑設計主要問題

10.5.6　生態(tài)建筑設計應用策略

10.5.7　生態(tài)建筑設計發(fā)展趨勢

第十一章　中國建筑設計行業(yè)營銷分析

11.1　建筑設計市場營銷現(xiàn)狀分析

11.1.1　建筑設計產(chǎn)品特點分析

11.1.2　建筑設計市場營銷狀況

11.2　建筑設計營銷市場定位因素

11.2.1　營銷經(jīng)濟環(huán)境

11.2.2　同行業(yè)競爭者

11.2.3　企業(yè)內部環(huán)境

11.3　建筑設計營銷策略探析

11.3.1　市場進入策略

11.3.2　加強投標控制

11.3.3　加強市場宣傳

11.3.4　建立營銷渠道

11.4　建筑設計企業(yè)的市場管理應用建議

11.4.1　整合內部無形資源

11.4.2　多元化培養(yǎng)市場人員

11.4.3　為客戶提供精確營銷

11.4.4　建立有關管理機制

11.5　房地產(chǎn)營銷對建筑設計的影響及對策

11.5.1　營銷視角下建筑設計基本原則

11.5.2　營銷視角下建筑設計中的問題

11.5.3　營銷視角下的建筑設計對策

11.5.4　適應營銷的建筑設計探索

第十二章　中國建筑設計行業(yè)競爭力分析及提升策略

12.1　建筑設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及主要參與者

12.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條

12.1.2　上游參與者

12.1.3　下游參與者

12.2　2018-2020年建筑設計企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

12.2.1　建筑設計企業(yè)主要類別

12.2.2　建筑設計的市場參與者

12.2.3　建筑設計企業(yè)上市情況

12.2.4　建筑設計企業(yè)競爭格局

12.2.5　建筑設計企業(yè)競爭層次

12.2.6　建筑設計企業(yè)發(fā)展趨勢

12.3　民用建筑設計企業(yè)排名情況

12.3.1　民用建筑設計總榜

12.3.2　民用建筑設計國營榜

12.3.3　民用建筑設計民營榜

12.3.4　民用建筑設計境外榜

12.3.5　民用建筑設計效率榜

12.3.6　民用建筑分類業(yè)務榜

12.3.7　民用建筑地區(qū)業(yè)務榜

12.4　建筑設計企業(yè)進入行業(yè)的主要壁壘

12.4.1　資質壁壘

12.4.2　人才壁壘

12.4.3　技術壁壘

12.4.4　市場壁壘

12.4.5　品牌壁壘

12.5　建筑設計企業(yè)競爭策略分析

12.5.1　發(fā)展定位和目標

12.5.2　業(yè)務和市場布局

12.5.3　企業(yè)發(fā)展支撐

12.5.4　企業(yè)發(fā)展手段

12.6　建筑設計企業(yè)財務管理風險及對策

12.6.1　企業(yè)業(yè)財融合

12.6.2　財務風險類型

12.6.3　防范財務風險

第十三章　中國建筑設計行業(yè)技術發(fā)展狀況

13.1　新技術和新材料在建筑設計中的運用

13.1.1　新材料和新技術的運用原則

13.1.2　新技術在建筑設計中的運用

13.1.3　新材料在建筑設計中的運用

13.2　CAD技術在建筑設計行業(yè)的應用

13.2.1　CAD技術基本概述

13.2.2　CAD技術應用優(yōu)勢

13.2.3　CAD技術應用問題

13.2.4　CAD技術應用對策

13.2.5　CAD技術應用影響

13.2.6　CAD技術應用方向

13.3　BIM技術在建筑設計行業(yè)的應用

13.3.1　BIM技術基本概述

13.3.2　BIM技術興起背景

13.3.3　BIM技術發(fā)展現(xiàn)狀

13.3.4　BIM技術發(fā)展問題

13.3.5　BIM技術發(fā)展對策

13.3.6　BIM技術發(fā)展前景

13.4　虛擬現(xiàn)實技術在建筑設計中的應用分析

13.4.1　虛擬現(xiàn)實技術基本概述

13.4.2　虛擬現(xiàn)實技術在建筑設計的應用作用

13.4.3　虛擬現(xiàn)實技術在建筑設計的立體呈現(xiàn)

13.4.4　虛擬現(xiàn)實技術在建筑設計的應用現(xiàn)狀

13.4.5　VR技術在建筑室內設計的應用領域

13.4.6　VR技術在建筑室內設計的應用方向

13.5　綠色建筑技術在建筑設計中的應用

13.5.1　綠色建筑技術應用意義

13.5.2　綠色建筑技術應用建議

13.5.3　綠色建筑技術優(yōu)化結合

13.6　民用建筑設計中建筑防火技術應用

13.6.1　民用建筑火災主要特點

13.6.2　建筑設計防火規(guī)范標準

13.6.3　建筑防火設計運用問題

13.6.4　建筑防火設計具體運用

第十四章　2017-2022年中國建筑設計行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析

14.1　A公司

14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.1.2　企業(yè)業(yè)務概要

14.1.3　經(jīng)營效益分析

14.1.4　業(yè)務經(jīng)營分析

14.1.5　財務狀況分析

14.1.6　核心競爭力分析

14.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.2　B公司

14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.2.2　企業(yè)業(yè)務概要

14.2.3　經(jīng)營效益分析

14.2.4　業(yè)務經(jīng)營分析

14.2.5　財務狀況分析

14.2.6　核心競爭力分析

14.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.3　C公司

14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.3.2　企業(yè)業(yè)務概要

14.3.3　經(jīng)營效益分析

14.3.4　業(yè)務經(jīng)營分析

14.3.5　財務狀況分析

14.3.6　核心競爭力分析

14.3.7　未來前景展望

14.4　D公司

14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.4.2　企業(yè)業(yè)務概要

14.4.3　經(jīng)營效益分析

14.4.4　業(yè)務經(jīng)營分析

14.4.5　財務狀況分析

14.4.6　核心競爭力分析

14.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.5　E公司

14.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.5.2　企業(yè)業(yè)務概要

14.5.3　經(jīng)營效益分析

14.5.4　業(yè)務經(jīng)營分析

14.5.5　財務狀況分析

14.5.6　核心競爭力分析

14.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第十五章　中國建筑設計行業(yè)標桿企業(yè)項目投資建設案例深度解析

15.1　華陽國際建筑設計服務中心建設項目

15.1.1　項目基本概況

15.1.2　項目實施必要性

15.1.3　項目實施可行性

15.1.4　項目需求資金測算

15.1.5　項目經(jīng)濟效益測算

15.1.6　項目投資進度安排

15.2　華陽國際裝飾設計服務中心建設項目

15.2.1　項目基本概況

15.2.2　項目實施必要性

15.2.3　項目實施可行性

15.2.4　項目需求資金測算

15.2.5　項目經(jīng)濟效益測算

15.2.6　項目投資進度安排

15.3　杰恩設計裝配式內裝設計研發(fā)中心建設項目

15.3.1　項目基本概況

15.3.2　項目實施必要性

15.3.3　項目實施可行性

15.3.4　項目投資測算

15.4　筑博設計裝配式建筑與BIM業(yè)務研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目

15.4.1　項目基本概述

15.4.2　項目實施必要性

15.4.3　項目實施可行性

15.4.4　項目建設方案

15.4.5　項目投資測算

15.4.6　項目進度安排

第十六章　中國建筑設計行業(yè)投資潛力分析

16.1　建筑設計行業(yè)投資狀況

16.1.1　固定資產(chǎn)管理分析

16.1.2　行業(yè)投融資動態(tài)

16.2　建筑設計行業(yè)投資風險分析及防范措施

16.2.1　市場風險

16.2.2　經(jīng)營風險

16.2.3　管理風險

16.2.4　財務風險

16.2.5　技術風險

16.2.6　其他風險

16.3　中國建筑設計行業(yè)進入壁壘分析

16.3.1　資質壁壘

16.3.2　專業(yè)人才壁壘

16.3.3　技術壁壘

16.3.4　市場壁壘

16.3.5　其他壁壘

16.4　建筑設計項目投資成本控制分析

16.4.1　管理成本分析

16.4.2　業(yè)務成本分析

16.4.3　成本控制措施

16.5　建筑設計項目管理分析

16.5.1　項目管理的價值

16.5.2　管理中的問題

16.5.3　管理措施分析

16.6　建筑設計業(yè)務發(fā)展的制約因素分析

16.6.1　行政層面對業(yè)務發(fā)展的制約

16.6.2　行業(yè)市場層面對業(yè)務發(fā)展的制約

16.6.3　企業(yè)內部管理對業(yè)務發(fā)展的制約

16.7　建筑設計行業(yè)海外業(yè)務投資發(fā)展分析

16.7.1　開拓海外市場的必要性

16.7.2　開拓海外市場的可行性

16.7.3　開拓海外市場面臨的問題

16.7.4　開拓海外市場的風險分析

16.7.5　“一帶一路”帶來海外市場拓展機遇

16.7.6　開拓海外市場的策略

第十七章　中國建筑設計行業(yè)前景趨勢及規(guī)劃分析

17.1　中國建筑設計行業(yè)發(fā)展前景預測分析

17.1.1　建筑設計行業(yè)發(fā)展前景展望

17.1.2　建筑設計行業(yè)發(fā)展空間預測

17.1.3　“十四五”建筑設計行業(yè)發(fā)展展望

17.2　中國建筑設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

17.2.1　建筑設計行業(yè)的總體趨勢

17.2.2　建筑設計理念發(fā)展趨勢

17.2.3　建筑設計行業(yè)競爭趨勢

17.2.4　建筑設計業(yè)務發(fā)展趨勢

17.2.5　建筑設計技術發(fā)展趨勢

17.3　中國建筑設計企業(yè)的發(fā)展趨勢

17.3.1　建筑設計企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展趨勢

17.3.2　建筑設計企業(yè)發(fā)展模式趨勢分析

17.3.3　建筑設計企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢分析

17.3.4　建筑設計企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢分析

17.3.5　建筑設計企業(yè)內部管理發(fā)展趨勢

17.3.6　“十四五”建筑設計企業(yè)發(fā)展思路

17.4　中國建筑設計行業(yè)未來發(fā)展方向

17.4.1　開拓行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能

17.4.2　形成適應國際工程的能力

17.4.3　引領行業(yè)科技進步升級

17.4.4　推進行業(yè)治理誠信秩序

17.4.5　構建宜居環(huán)境美麗中國

17.4.6　培育中國設計品牌企業(yè)

17.5　2023-2029年中國建筑設計行業(yè)預測分析

17.5.1　2023-2029年中國建筑設計行業(yè)影響因素分析

17.5.2　2023-2029年中國建筑設計行業(yè)市場規(guī)模預測

17.5.3　2023-2029年中國建筑設計行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測

17.5.4　2023-2029年中國建筑設計行業(yè)企業(yè)人員預測

17.5.5　2023-2029年中國建筑設計行業(yè)新簽合同額預測