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旅游行業(yè)發(fā)展概況及競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈價值、發(fā)展趨勢

1、行業(yè)概況

旅游業(yè)作為商務(wù)服務(wù)業(yè)的一種，是為國內(nèi)外游客提供出行、住宿、餐飲、游覽、購物、娛樂等服務(wù)活動的一系列相關(guān)行業(yè)的統(tǒng)稱。旅游業(yè)具有綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性高、拉動性大的特點，在政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)等領(lǐng)域顯示出了巨大發(fā)展活力，對國民經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展具有突出貢獻(xiàn)和拉動作用。中國旅游業(yè)自 2000 年以來持續(xù)高速發(fā)展，國內(nèi)游客數(shù)量不斷增長，已逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。

文旅部數(shù)據(jù)顯示：2022年上半年，國內(nèi)旅游總?cè)舜?4.55億，同比下降22.2%。其中，城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游人次10.91億，同比下降16.6%；農(nóng)村居民國內(nèi)旅游人次3.64億，同比下降35.4%。分季度來看，一季度國內(nèi)旅游人次8.30億，同比下降19.0%；二季度國內(nèi)旅游人次6.25億，同比下降26.2%。2022年上半年，國內(nèi)旅游收入(旅游總消費)1.17萬億元，同比下降28.2%。其中，城鎮(zhèn)居民旅游消費0.94萬億元，同比下降26.7%；農(nóng)村居民旅游消費0.23萬億元，同比下降33.8%。

資料來源：文旅部、普華有策

根據(jù)對當(dāng)前疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的科學(xué)研判，國家出臺了一系列助企紓困政策，助力文旅復(fù)蘇與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如我國印發(fā)《扎實穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》，推出六個方面33項措施，其中涉及旅游企業(yè)的內(nèi)容包括按月全額退還增量留抵稅額、政府性融資擔(dān)保、階段性緩繳三項社會保險單位繳費部分、穩(wěn)崗支持、貸款延期還本付息、普惠小微貸款等，以確保針對旅游企業(yè)的紓困政策和幫扶措施能夠快速落地，并充分考慮旅游行業(yè)的特殊性質(zhì)和旅游企業(yè)的實際困難。

2、旅游業(yè)競爭格局

隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，我國旅游市場的競爭越來越激烈。目前，國內(nèi)旅游市場主要包括國內(nèi)旅游、入境旅游和出國旅游三類，其中國內(nèi)旅游市場規(guī)模仍遠(yuǎn)大于后兩類市場規(guī)模，競爭也最為激烈。目前，旅游業(yè)已被定義為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，國家和地方政府都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了大量政策支持，新的旅游景區(qū)和旅游企業(yè)不斷涌現(xiàn)，并在產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、營銷策劃和配套設(shè)施等方面展開激烈競爭。盡管我國的旅游資源較為豐富，但多數(shù)旅游景區(qū)的市場份額都相對較小。一些全國知名的 4A 級、5A 級景區(qū)在產(chǎn)品服務(wù)水平、交通便利程度和知名度等方面都存在著較大的競爭優(yōu)勢，旅游人群因而會向這類景區(qū)聚集。但由于國內(nèi)游客數(shù)量的不斷增長和游客出行時間的相對集中，部分景區(qū)在“五一”、“十一”、春節(jié)等節(jié)假日的游客流量已不斷逼近其最大承載量，大大降低了游客的出游品質(zhì)。受此影響，近年來越來越多的游客選擇避開旅游高峰期和熱門旅游景點出游。市場需求的這一變化正逐步改變旅游景區(qū)間已有的競爭格局，一些產(chǎn)品服務(wù)水平較高、配套基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的新興景區(qū)對于旅客的吸引力不斷提高，競爭力也相應(yīng)提高。

3、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈

自然景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的核心，相對而言餐飲、住宿、交通和娛樂等要素往往需要依托于景區(qū)資源，并且依賴其展開各項業(yè)務(wù)。旅游業(yè)的主要產(chǎn)品是依靠旅游資源為消費者提供的各類旅游服務(wù)。旅游業(yè)涉及相關(guān)子行業(yè)眾多，涵蓋旅游消費的“食、住、行、游、購、娛”等六個方面，可滿足旅游消費者各個層面的需求。從整體旅游行業(yè)來看，其上游為各類旅游資源,下游直接面向消費者。從細(xì)分行業(yè)來看，旅游行業(yè)內(nèi)涉及酒店、餐飲、商貿(mào)、運輸、娛樂、服務(wù)等眾多相關(guān)行業(yè)，已逐漸發(fā)展成為一個龐大的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，其中部分相關(guān)行業(yè)互為上下游,且關(guān)聯(lián)度較高。

近年來，中國旅游業(yè)適應(yīng)市場多樣化趨勢與一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，與新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密結(jié)合，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，拓展旅游產(chǎn)業(yè)面，拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，形成現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)集群。中國的旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一個多方位、多層面、多維度的綜合性集群化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。當(dāng)前，旅游業(yè)爆發(fā)式的發(fā)展時機(jī)已經(jīng)初步成熟。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年旅游行業(yè)投資分析及市場前景深度評估報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

第1章　旅游業(yè)相關(guān)概述

1.1　旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及類型劃分

1.1.1　旅游的定義

1.1.2　旅游業(yè)的定義

1.1.3　旅游類型的劃分

1.1.4　旅游資源

1.2　旅游產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.1　綜合性

1.2.2　關(guān)聯(lián)性

1.2.3　敏感性

1.2.4　季節(jié)性

1.3　旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.3.1　旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義

1.3.2　旅游業(yè)關(guān)聯(lián)帶動功能

1.3.3　旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)

第2章　2017-2022年上半年全球旅游業(yè)發(fā)展分析

2.1　2017-2022年上半年全球旅游業(yè)發(fā)展概述

2.1.1　旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.2　旅游業(yè)對經(jīng)濟(jì)的影響

2.1.3　旅游經(jīng)濟(jì)增長情況

2.1.4　全球旅游業(yè)競爭力

2.1.5　旅游業(yè)細(xì)分市場分析

2.1.6　后疫情下旅游業(yè)發(fā)展

2.1.7　全球旅游業(yè)投資并購

2.2　全球主要區(qū)域旅游市場發(fā)展分析

2.2.1　全球旅游區(qū)域格局

2.2.2　美洲旅游市場

2.2.3　歐洲旅游市場

2.2.4　亞太旅游市場

2.2.5　中東旅游市場

2.2.6　非洲旅游市場

2.3　“一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　“一帶一路”建設(shè)進(jìn)展及發(fā)展成果

2.3.2　“一帶一路”國家旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3　“一帶一路”國家旅游市場發(fā)展問題

2.3.4　“一帶一路”國家旅游市場發(fā)展對策

2.3.5　“一帶一路”國家旅游市場發(fā)展機(jī)遇

2.4　全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望

2.4.1　全球旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇

2.4.2　全球旅游業(yè)變革趨勢

2.4.3　全球旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測

2.4.4　新興經(jīng)濟(jì)體旅游業(yè)展望

第3章　2017-2022年上半年中國旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況

3.1.2　服務(wù)業(yè)穩(wěn)定運行

3.1.3　國內(nèi)固定資產(chǎn)投資

3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

3.2　政策環(huán)境分析

3.2.1　旅游業(yè)政策匯總

3.2.2　區(qū)域旅游相關(guān)政策

3.2.3　全域旅游相關(guān)政策

3.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”政策

3.2.5　旅行社相關(guān)扶持政策

3.2.6　疫情間旅游業(yè)扶持政策

3.2.7　旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管政策

3.2.8　促進(jìn)旅游消費相關(guān)政策

3.2.9　“十四五”文化旅游規(guī)劃

3.3　社會環(huán)境分析

3.3.1　人口規(guī)模與構(gòu)成

3.3.2　居民收入水平

3.3.3　居民消費水平

3.3.4　社會消費規(guī)模

3.3.5　民眾休閑環(huán)境

3.3.6　步入全民旅游時代

3.4　技術(shù)環(huán)境分析

3.4.1　科技對旅游業(yè)影響綜述

3.4.2　人工智能技術(shù)

3.4.3　VR技術(shù)

3.4.4　區(qū)塊鏈技術(shù)

3.4.5　人機(jī)交互技術(shù)

3.4.6　新能源革命

3.4.7　GIS技術(shù)

3.4.8　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

3.4.9　云計算技術(shù)

第4章　2017-2022年上半年中國旅游業(yè)現(xiàn)狀綜合分析

4.1　中國旅游業(yè)發(fā)展綜述

4.1.1　旅游業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2　旅游業(yè)驅(qū)動因素

4.1.3　旅游業(yè)國際地位分析

4.1.4　旅游業(yè)發(fā)展成就

4.1.5　旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

4.1.6　旅游業(yè)發(fā)展效益分析

4.2　2017-2022年上半年中國旅游業(yè)運行狀況

4.2.1　行業(yè)增加值

4.2.2　游客接待量分析

4.2.3　產(chǎn)業(yè)收入狀況

4.2.4　行業(yè)運行特點

4.2.5　服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀

4.2.6　特色板塊搶眼

4.2.7　行業(yè)發(fā)展熱點

4.3　2017-2022年上半年入境旅游市場分析

4.3.1　入境游客接待量

4.3.2　入境客源市場構(gòu)成

4.3.3　入境旅游市場結(jié)構(gòu)

4.3.4　入境旅游收入情況

4.3.5　入境旅游市場特點

4.3.6　入境旅游發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)

4.4　2017-2022年上半年出境旅游市場分析

4.4.1　出境游市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.2　出境游市場發(fā)展特點

4.4.3　出境游發(fā)展規(guī)模分析

4.4.4　出境游市場消費情況

4.4.5　出境游目的地分析

4.4.6　疫情下出境游發(fā)展

4.4.7　出境游客特點分析

4.4.8　優(yōu)化出境游市場環(huán)境

4.4.9　出境游市場發(fā)展形勢

4.4.10　出境游市場發(fā)展趨勢

4.5　2017-2022年上半年節(jié)假日旅游市場分析

4.5.1　元旦假日旅游市場

4.5.2　春節(jié)黃金周旅游市場

4.5.3　清明假日旅游市場

4.5.4　端午假日旅游市場

4.5.5　五一假日旅游市場

4.5.6　中秋假日旅游市場

4.5.7　黃金周旅游市場問題及對策

4.6　中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

4.6.1　旅游業(yè)面臨的主要矛盾

4.6.2　新冠疫情下旅游業(yè)發(fā)展困境

4.7　中國旅游行業(yè)發(fā)展建議

4.7.1　政府方面發(fā)展舉措

4.7.2　旅游企業(yè)主體性策略

4.7.3　行業(yè)協(xié)會協(xié)同性策略

4.7.4　應(yīng)對突發(fā)性危機(jī)建議

4.7.5　新冠疫情下的發(fā)展策略

第5章　中國旅游業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略分析

5.1　“旅游+”戰(zhàn)略

5.1.1　“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展

5.1.2　“旅游+新媒體”發(fā)展

5.1.3　“旅游+工業(yè)”發(fā)展

5.1.4　“旅游+電商”發(fā)展

5.1.5　其他“旅游+”發(fā)展

5.2　全域旅游戰(zhàn)略

5.2.1　全域旅游概念界定

5.2.2　全域旅游發(fā)展理念

5.2.3　全域旅游發(fā)展歷程

5.2.4　全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.5　全域旅游示范名單

5.2.6　全域旅游發(fā)展問題

5.2.7　全域旅游發(fā)展策略

5.3　“一帶一路”旅游合作戰(zhàn)略

5.3.1　“一帶一路”旅游合作背景

5.3.2　“一帶一路”旅游合作意義

5.3.3　“一帶一路”旅游合作挑戰(zhàn)

5.3.4　“一帶一路”旅游合作建議

第6章　2017-2022年上半年中國生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.1　生態(tài)旅游的相關(guān)概述

6.1.1　生態(tài)旅游的定義

6.1.2　生態(tài)旅游的內(nèi)涵和外延

6.1.3　生態(tài)旅游的原理

6.1.4　生態(tài)旅游的特點

6.1.5　生態(tài)旅游的歷程

6.1.6　生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異

6.2　2017-2022年上半年中國生態(tài)旅游發(fā)展?fàn)顩r

6.2.1　生態(tài)旅游發(fā)展意義

6.2.2　生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.3　生態(tài)旅游發(fā)展模式

6.2.4　生態(tài)旅游典型景區(qū)

6.2.5　生態(tài)旅游發(fā)展導(dǎo)向

6.2.6　生態(tài)旅游提質(zhì)策略

6.3　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機(jī)制分析

6.3.1　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機(jī)制概述

6.3.2　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)制約因素分析

6.3.3　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動－制約機(jī)制

6.3.4　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機(jī)制優(yōu)化策略

6.4　中國生態(tài)旅游發(fā)展問題分析

6.4.1　資源缺乏重視

6.4.2　開發(fā)方式粗放

6.4.3　經(jīng)營觀念滯后

6.4.4　法制建設(shè)落后

6.4.5　民眾缺乏意識

6.4.6　環(huán)境污染嚴(yán)重

6.5　中國生態(tài)旅游發(fā)展對策分析

6.5.1　加強(qiáng)生態(tài)旅游立法

6.5.2　構(gòu)建利益驅(qū)動機(jī)制

6.5.3　建立特殊運營模式

6.5.4　加強(qiáng)生態(tài)旅游管理

6.5.5　建立從業(yè)培訓(xùn)體系

6.5.6　加強(qiáng)生態(tài)旅游教育

6.5.7　建立專家輔助系統(tǒng)

6.6　中國生態(tài)旅游投資分析

6.6.1　生態(tài)旅游投資的特征

6.6.2　生態(tài)旅游投資風(fēng)險識別

6.6.3　生態(tài)旅游投資應(yīng)對措施

6.7　全國生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）

6.7.1　面臨形勢

6.7.2　規(guī)劃目標(biāo)

6.7.3　總體布局

6.7.4　重點任務(wù)

6.7.5　配套體系

6.7.6　保障措施

第7章　2017-2022年上半年紅色旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

7.1　紅色旅游相關(guān)概述

7.1.1　概念界定

7.1.2　發(fā)展歷程

7.1.3　市場定位

7.1.4　資源特點

7.1.5　社會價值

7.2　2017-2022年上半年中國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.1　紅色旅游政策環(huán)境

7.2.2　紅色旅游市場規(guī)模

7.2.3　紅色旅游景區(qū)數(shù)量

7.2.4　紅色旅游經(jīng)典景區(qū)

7.2.5　紅色旅游消費情況

7.2.6　紅色旅游產(chǎn)品特點

7.2.7　紅色旅游投資狀況

7.2.8　紅色旅游發(fā)展形態(tài)

7.3　紅色旅游發(fā)展問題分析

7.3.1　紅色旅游資源開發(fā)問題

7.3.2　紅色旅游存在主要問題

7.3.3　紅色旅游產(chǎn)品存在問題

7.3.4　紅色旅游發(fā)展面臨障礙

7.3.5　紅色旅游投融資的問題

7.4　發(fā)展紅色旅游的策略與建議

7.4.1　發(fā)展紅色旅游的對策建議

7.4.2　新時代紅色旅游發(fā)展路徑

7.4.3　打造紅色旅游的產(chǎn)品品牌

7.4.4　助力革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興

7.4.5　社區(qū)旅游模式推動紅色旅游

7.4.6　紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略

7.5　“十四五”中國紅色旅游發(fā)展思路

7.5.1　樹立發(fā)展總導(dǎo)向

7.5.2　構(gòu)建頂層設(shè)計新模式

7.5.3　拓展紅色旅游發(fā)展新領(lǐng)域

7.5.4　打造紅色教育服務(wù)新體

7.5.5　融入數(shù)字科技體驗新元素

第8章　2017-2022年上半年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

8.1　鄉(xiāng)村旅游相關(guān)概述

8.1.1　鄉(xiāng)村旅游的定義

8.1.2　鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵

8.1.3　鄉(xiāng)村旅游基本類型

8.1.4　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式

8.2　2017-2022年上半年鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀

8.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

8.2.2　鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)

8.2.3　鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入

8.2.4　鄉(xiāng)村旅游行業(yè)特點

8.2.5　重點鄉(xiāng)村旅游名單

8.3　2017-2022年上半年鄉(xiāng)村旅游市場受眾分析

8.3.1　游客出行方式

8.3.2　消費水平提高

8.3.3　年輕趨勢愈顯

8.4　鄉(xiāng)村旅游中出現(xiàn)的問題及對策

8.4.1　鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的問題

8.4.2　鄉(xiāng)村旅游運行中的問題

8.4.3　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展對策

8.4.4　鄉(xiāng)村旅游建設(shè)路徑

8.5　中國鄉(xiāng)村旅游業(yè)投資潛力分析

8.5.1　鄉(xiāng)村旅游投資機(jī)遇分析

8.5.2　國家鼓勵社會資本入場

8.5.3　鄉(xiāng)村旅游投資壁壘分析

8.5.4　鄉(xiāng)村旅游投資政策建議

第9章　2017-2022年上半年健康旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

9.1　健康旅游相關(guān)概述

9.1.1　健康旅游基本含義

9.1.2　健康旅游類型劃分

9.1.3　主要健康旅游產(chǎn)品

9.1.4　健康旅游主要項目

9.2　2017-2022年上半年中國健康旅游業(yè)的發(fā)展

9.2.1　健康旅游產(chǎn)品供給

9.2.2　健康旅游市場需求

9.2.3　健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.4　健康旅游市場空間

9.2.5　健康旅游發(fā)展建議

9.2.6　健康旅游發(fā)展趨勢

9.3　2017-2022年上半年醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

9.3.1　醫(yī)療旅游相關(guān)概述

9.3.2　中國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.3　中國醫(yī)療旅游市場規(guī)模

9.3.4　中國醫(yī)療旅游融合動因

9.3.5　中國醫(yī)療旅游發(fā)展路徑

9.3.6　中國醫(yī)療旅游發(fā)展機(jī)遇

9.3.7　中國醫(yī)療旅游發(fā)展策略

9.4　2017-2022年上半年中國中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展分析

9.4.1　中醫(yī)藥健康旅游基本概念

9.4.2　中醫(yī)藥健康旅游現(xiàn)實意義

9.4.3　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4　中醫(yī)藥健康旅游市場規(guī)模

9.4.5　中醫(yī)藥健康旅游典型案例

9.4.6　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展機(jī)遇

9.4.7　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展對策

9.5　健康旅游典型開發(fā)方向分析

9.5.1　文化健康旅游

9.5.2　醫(yī)療健康旅游

9.5.3　游樂健康養(yǎng)生

9.5.4　美食健康旅游

9.5.5　生理美容養(yǎng)生

9.5.6　運動健康旅游

9.5.7　生態(tài)健康旅游

9.6　健康旅游典型開發(fā)模式分析

9.6.1　健康管理模式

9.6.2　醫(yī)療旅游模式

9.6.3　健身俱樂部模式

9.6.4　養(yǎng)生休閑目的地模式

9.6.5　養(yǎng)生休閑旅游區(qū)模式

第10章　2017-2022年上半年旅游小鎮(zhèn)發(fā)展分析

10.1　旅游小鎮(zhèn)相關(guān)概述

10.1.1　旅游小鎮(zhèn)主要類型

10.1.2　旅游小鎮(zhèn)培育條件

10.1.3　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展特征

10.1.4　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢

10.2　特色旅游小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展分析

10.2.1　特色小鎮(zhèn)政策背景

10.2.2　旅游+異域風(fēng)情

10.2.3　旅游+健康發(fā)展

10.2.4　旅游+工業(yè)歷史

10.2.5　旅游+智能制造

10.2.6　旅游+地方文化

10.2.7　旅游+金融產(chǎn)業(yè)

10.3　中國體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展分析

10.3.1　體育旅游特色小鎮(zhèn)的特征

10.3.2　體育旅游特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈

10.3.3　體育旅游特色小鎮(zhèn)主要類型

10.3.4　體育旅游特色小鎮(zhèn)盈利模式

10.3.5　體育旅游特色小鎮(zhèn)典型案例

10.3.6　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展問題

10.3.7　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.4　2017-2022年上半年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r

10.4.1　陜西省

10.4.2　江西省

10.4.3　湖南省

10.4.4　江門市

10.4.5　清遠(yuǎn)市

10.4.6　永泰縣

10.5　國內(nèi)經(jīng)典旅游小鎮(zhèn)發(fā)展案例分析

10.5.1　廣西恭城縣蓮花鎮(zhèn)基本情況

10.5.2　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展外部拉力分析

10.5.3　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展內(nèi)部推力分析

10.5.4　旅游小鎮(zhèn)提質(zhì)增效路徑分析

10.5.5　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展總結(jié)以及前景

10.6　中國旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議與前景

10.6.1　旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.6.2　旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃建議

10.6.3　特色旅游小鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.6.4　旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展機(jī)遇

第11章　2017-2022年上半年主題公園發(fā)展分析

11.1　2017-2022年上半年世界主題公園發(fā)展綜述

11.1.1　市場運營狀況

11.1.2　企業(yè)模式分析

11.1.3　運行發(fā)展動態(tài)

11.1.4　運營趨勢剖析

11.1.5　成功經(jīng)驗分析

11.2　中國主題公園的發(fā)展綜述

11.2.1　發(fā)展歷程分析

11.2.2　類型劃分情況

11.2.3　建設(shè)運營特點

11.2.4　發(fā)展特征分析

11.2.5　基本態(tài)勢判斷

11.3　2017-2022年上半年中國主題公園市場運行分析

11.3.1　項目開發(fā)現(xiàn)狀

11.3.2　行業(yè)市場規(guī)模

11.3.3　區(qū)域布局狀況

11.3.4　競爭能力分析

11.3.5　開發(fā)模式分析

11.3.6　市場熱點事件

11.4　中國主題公園盈利能力分析

11.4.1　盈利模式分析

11.4.2　盈利能力現(xiàn)狀

11.4.3　盈利不佳原因

11.4.4　國外盈利啟示

11.4.5　盈利提升路徑

11.5　中國主題公園產(chǎn)業(yè)SWOT分析

11.5.1　發(fā)展優(yōu)勢分析

11.5.2　發(fā)展劣勢分析

11.5.3　發(fā)展機(jī)遇分析

11.5.4　發(fā)展挑戰(zhàn)分析

11.6　中國主題公園創(chuàng)新發(fā)展的路徑

11.6.1　產(chǎn)品創(chuàng)新

11.6.2　項目創(chuàng)新

11.6.3　活動創(chuàng)新

11.6.4　表演服務(wù)創(chuàng)新

11.6.5　營銷管理創(chuàng)新

第12章　2017-2022年上半年其他熱點旅游市場分析

12.1　智慧旅游

12.1.1　智慧旅游相關(guān)概念

12.1.2　智慧旅游政策環(huán)境

12.1.3　智慧旅游運行邏輯

12.1.4　智慧旅游投資狀況

12.1.5　智慧旅游發(fā)展規(guī)劃

12.1.6　智慧旅游發(fā)展趨勢

12.2　體育旅游

12.2.1　體育旅游基本概念

12.2.2　體育旅游現(xiàn)狀綜述

12.2.3　體育旅游市場規(guī)模

12.2.4　體育旅游申報項目

12.2.5　體育旅游競爭分析

12.2.6　體育旅游經(jīng)濟(jì)意義

12.3　工業(yè)旅游

12.3.1　工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.3.2　工業(yè)旅游特點分析

12.3.3　工業(yè)旅游開發(fā)模式

12.3.4　工業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)意義

12.3.5　工業(yè)旅游發(fā)展問題

12.3.6　工業(yè)旅游發(fā)展建議

12.4　自駕車旅游

12.4.1　自駕車旅游相關(guān)概述

12.4.2　自駕車旅游特征分析

12.4.3　自駕車旅游市場運行

12.4.4　自駕車旅游消費特點

12.4.5　自駕車旅游發(fā)展建議

12.4.6　自駕車旅游發(fā)展趨勢

12.5　濱海旅游

12.5.1　濱海旅游基本概念

12.5.2　濱海旅游市場運行

12.5.3　濱海旅游開發(fā)模式

12.5.4　濱海旅游發(fā)展問題

12.5.5　濱海旅游發(fā)展對策

12.6　影視旅游

12.6.1　影視旅游的內(nèi)涵

12.6.2　影視旅游的特征

12.6.3　影視旅游價值分析

12.6.4　影視旅游需求分析

12.6.5　影視旅游營銷模式

12.6.6　影視旅游熱門基地

12.6.7　影視旅游發(fā)展問題

12.6.8　影視旅游發(fā)展對策

12.7　溫泉旅游

12.7.1　溫泉旅游相關(guān)概述

12.7.2　溫泉旅游消費情況

12.7.3　溫泉旅游發(fā)展模式

12.7.4　溫泉旅游發(fā)展問題

12.7.5　溫泉旅游發(fā)展思考

12.7.6　溫泉旅游發(fā)展機(jī)遇

12.7.7　溫泉度假區(qū)開發(fā)方向

12.8　定制旅游

12.8.1　定制旅游內(nèi)涵介紹

12.8.2　定制旅游類型模式

12.8.3　定制旅游發(fā)展歷程

12.8.4　定制旅游市場運行

12.8.5　定制旅游發(fā)展問題

12.8.6　定制旅游發(fā)展路徑

12.8.7　定制旅游發(fā)展展望

12.9　研學(xué)旅游

12.9.1　研學(xué)旅游相關(guān)概述

12.9.2　研學(xué)旅游政策環(huán)境

12.9.3　研學(xué)旅游市場運行

12.9.4　研學(xué)旅游發(fā)展特征

12.9.5　中日研學(xué)旅游對比

12.9.6　研學(xué)旅游發(fā)展問題

12.9.7　研學(xué)旅游發(fā)展建議

12.10　旅游演藝

12.10.1　旅游演藝相關(guān)概述

12.10.2　旅游演藝市場運行

12.10.3　旅游演藝區(qū)域發(fā)展

12.10.4　旅游演藝龍頭情況

12.10.5　旅游演藝競爭格局

12.10.6　旅游演藝發(fā)展問題

12.10.7　旅游演藝發(fā)展建議

12.10.8　旅游演藝發(fā)展展望

12.11　冰雪旅游

12.11.1　冰雪旅游政策環(huán)境

12.11.2　冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.11.3　冰雪旅游投資規(guī)模

12.11.4　冰雪旅游發(fā)展建議

12.11.5　冰雪旅游發(fā)展計劃

12.12　郵輪旅游

12.12.1　郵輪旅游市場運行

12.12.2　郵輪旅游接待規(guī)模

12.12.3　郵輪旅游疫情影響

12.12.4　郵輪旅游營銷策略

12.12.5　郵輪旅游發(fā)展建議

12.12.6　郵輪旅游發(fā)展展望

第13章　2017-2022年上半年旅游市場消費分析

13.1　旅游消費市場發(fā)展分析

13.1.1　旅游消費總體狀況

13.1.2　國民旅游結(jié)構(gòu)分析

13.1.3　不同人群旅游消費

13.1.4　旅行消費行為分析

13.1.5　未來旅游消費趨勢

13.2　國內(nèi)各類人群旅游市場發(fā)展分析

13.2.1　女性旅游市場

13.2.2　老年人旅游市場

13.2.3　大學(xué)生旅游市場

13.2.4　商務(wù)旅游市場

13.3　旅游消費主體分析

13.3.1　觀光型旅游者

13.3.2　娛樂消遣型旅游者

13.3.3　度假保健型旅游者

13.3.4　文化教育型旅游者

13.3.5　宗教型旅游者

13.3.6　尋根、探親、訪友型旅游者

13.3.7　購物型旅游者

13.3.8　商務(wù)/公務(wù)型旅游者

13.3.9　生態(tài)/探險型旅游者

13.4　體驗經(jīng)濟(jì)時代的旅游消費者行為特點

13.4.1　旅游消費需求向高端轉(zhuǎn)移

13.4.2　情感需求的比重增加

13.4.3　個性化產(chǎn)品服務(wù)受歡迎

13.4.4　從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到消費體驗

13.4.5　對文化旅游產(chǎn)品的需求上升

13.4.6　綠色旅游需求的呼聲越來越高

13.5　旅游需求的定量分析方法

13.5.1　高峰期需求測定

13.5.2　空間面積來度量擁擠程度

13.5.3　限度評估法

13.5.4　攝像與問卷結(jié)合法

13.6　中國旅游消費旅游消費新趨勢與發(fā)展戰(zhàn)略

13.6.1　市場趨勢研判

13.6.2　市場發(fā)展戰(zhàn)略

13.6.3　消費熱點培育

第14章　2017-2022年上半年中國主要城市旅游業(yè)發(fā)展分析

14.1　北京市

14.1.1　行業(yè)政策環(huán)境

14.1.2　行業(yè)收入狀況

14.1.3　游客數(shù)量規(guī)模

14.1.4　游客來源構(gòu)成

14.1.5　行業(yè)運行現(xiàn)狀

14.2　上海市

14.2.1　行業(yè)政策環(huán)境

14.2.2　行業(yè)發(fā)展成果

14.2.3　行業(yè)運行現(xiàn)狀

14.2.4　行業(yè)發(fā)展形勢

14.2.5　行業(yè)建設(shè)規(guī)劃

14.3　深圳市

14.3.1　行業(yè)政策環(huán)境

14.3.2　主要發(fā)展任務(wù)

14.3.3　行業(yè)運行狀況

14.3.4　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃

14.4　廣州市

14.4.1　行業(yè)政策環(huán)境

14.4.2　發(fā)展行動計劃

14.4.3　總體運行狀況

14.5　其他城市

14.5.1　天津市

14.5.2　寧波市

14.5.3　杭州市

第15章　中國旅游資源及運作模式

15.1　中國主要地區(qū)的旅游資源

15.1.1　西南市場

15.1.2　華東市場

15.1.3　東北市場

15.1.4　華南市場

15.1.5　華北市場

15.1.6　西北市場

15.2　國內(nèi)景區(qū)旅游資源發(fā)展分析

15.2.1　景區(qū)旅游資源分布情況

15.2.2　典型歷史文化類景區(qū)介紹

15.2.3　典型海濱旅游類景區(qū)介紹

15.2.4　典型自然風(fēng)景類景區(qū)介紹

15.2.5　智慧旅游景區(qū)發(fā)展方向

15.3　旅游業(yè)的商業(yè)模式分析

15.3.1　旅游供給模式

15.3.2　旅游商業(yè)形態(tài)

15.3.3　旅游產(chǎn)業(yè)組織

15.4　網(wǎng)絡(luò)旅游市場的商業(yè)模式

15.4.1　在線旅游市場主流商業(yè)模式

15.4.2　旅游商品O2O模式分析

15.4.3　在線旅游商業(yè)模式創(chuàng)新

15.5　解析主題公園市場化的商業(yè)運作模式

15.5.1　國內(nèi)外主題公園SWOT分析

15.5.2　中國主題公園盈利模式分析

15.5.3　主題公園市場化運作商業(yè)設(shè)計

15.6　商務(wù)旅游及其商業(yè)模式探究

15.6.1　商務(wù)旅游基本概述

15.6.2　商務(wù)旅游市場需求

15.6.3　商務(wù)旅游供給類型

15.6.4　市場商業(yè)模式分析

15.6.5　商務(wù)旅游發(fā)展建議

第16章　2017-2022年上半年中國旅游業(yè)競爭分析

16.1　中國旅游業(yè)的國際競爭力分析

16.1.1　中國旅游業(yè)國際競爭力概述

16.1.2　中國旅游業(yè)的國際競爭優(yōu)勢

16.1.3　中國旅游業(yè)的國際競爭劣勢

16.2　2017-2022年上半年中國旅游業(yè)市場競爭格局

16.2.1　中國旅游業(yè)競爭力排名狀況

16.2.2　中國旅游業(yè)競爭力有待提高

16.2.3　中國旅游市場價格競爭過度

16.2.4　旅游市場進(jìn)入個性化競爭時代

16.2.5　旅行社步入品牌競爭時代

16.3　旅游業(yè)的人才競爭探討

16.3.1　旅游業(yè)人才競爭層次

16.3.2　旅游業(yè)人才競爭特點

16.3.3　旅游業(yè)人才競爭策略

16.4　中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略

16.4.1　旅行社增強(qiáng)競爭力策略分析

16.4.2　價格在內(nèi)地旅游最具競爭力

16.4.3　增強(qiáng)旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力

16.4.4　旅游文化是參與國際競爭的關(guān)鍵

第17章　2017-2022年上半年中國旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

17.1　2017-2022年上半年景區(qū)發(fā)展分析

17.1.1　景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r

17.1.2　景區(qū)數(shù)量規(guī)模

17.1.3　景區(qū)品牌指數(shù)

17.1.4　景區(qū)價值模型

17.1.5　景區(qū)發(fā)展形勢

17.2　2017-2022年上半年酒店業(yè)發(fā)展分析

17.2.1　酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系

17.2.2　酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

17.2.3　星級酒店規(guī)模結(jié)構(gòu)

17.2.4　星級酒店經(jīng)營狀況

17.2.5　經(jīng)濟(jì)酒店模式分析

17.2.6　未來酒店發(fā)展趨勢

17.3　2017-2022年上半年餐飲業(yè)發(fā)展分析

17.3.1　行業(yè)發(fā)展特點

17.3.2　行業(yè)收入規(guī)模

17.3.3　行業(yè)發(fā)展熱點

17.3.4　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

17.3.5　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

17.3.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)

17.3.7　行業(yè)發(fā)展方向

17.4　2017-2022年上半年會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

17.4.1　會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展

17.4.2　會展行業(yè)發(fā)展特點

17.4.3　全國總體辦展情況

17.4.4　會展行業(yè)區(qū)域分析

17.4.5　國內(nèi)展館建設(shè)現(xiàn)狀

17.4.6　會展行業(yè)問題挑戰(zhàn)

17.4.7　會展行業(yè)發(fā)展建議

17.4.8　會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

17.5　2017-2022年上半年旅游交通業(yè)的發(fā)展

17.5.1　交通與旅游的關(guān)系

17.5.2　鐵路旅游交通分析

17.5.3　公路旅游交通分析

17.5.4　水路旅游交通分析

17.5.5　航空旅游交通分析

第18章　中國旅游業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析

18.1　A公司

18.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.1.2　經(jīng)營效益分析

18.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.1.4　財務(wù)狀況分析

18.1.5　核心競爭力分析

18.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.2　B公司

18.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.2.2　經(jīng)營效益分析

18.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.2.4　財務(wù)狀況分析

18.2.5　核心競爭力分析

18.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.3　C公司

18.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.3.2　經(jīng)營效益分析

18.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.3.4　財務(wù)狀況分析

18.3.5　核心競爭力分析

18.4　D公司

18.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.4.2　經(jīng)營效益分析

18.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.4.4　財務(wù)狀況分析

18.4.5　核心競爭力分析

18.5　E公司

18.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.5.2　經(jīng)營效益分析

18.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.5.4　財務(wù)狀況分析

18.5.5　核心競爭力分析

18.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第19章　中國旅游業(yè)投資潛力分析

19.1　中國旅游業(yè)投資現(xiàn)狀綜合分析

19.1.1　旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀

19.1.2　旅游行業(yè)投資主體

19.1.3　旅游行業(yè)投資規(guī)模

19.1.4　旅游行業(yè)投資項目

19.1.5　旅游行業(yè)融資階段

19.1.6　旅游投資事件分布

19.1.7　旅游行業(yè)投資金額

19.1.8　典型旅游投資事件

19.2　中國旅游業(yè)PPP項目投資狀況分析

19.2.1　旅游PPP發(fā)展?fàn)顩r

19.2.2　旅游PPP項目特性分析

19.2.3　旅游PPP面臨的問題

19.2.4　旅游PPP運作經(jīng)驗

19.2.5　旅游PPP發(fā)展建議

19.3　中國旅游業(yè)投資機(jī)遇

19.3.1　國際化機(jī)遇

19.3.2　市場需求機(jī)遇

19.3.3　金融支持機(jī)遇

19.3.4　短視頻紅利

19.3.5　轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇

19.4　中國旅游業(yè)投資壁壘分析

19.4.1　技術(shù)壁壘

19.4.2　品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘

19.4.3　行為性壁壘

19.4.4　退出壁壘

19.5　中國旅游業(yè)投資誤區(qū)及建議

19.5.1　旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)

19.5.2　旅游業(yè)投資存在的問題

19.5.3　旅游業(yè)投資的建議

19.5.4　旅游業(yè)投資的思考

19.6　中國旅游業(yè)投資風(fēng)險及防范措施

19.6.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險

19.6.2　項目投資開發(fā)風(fēng)險

19.6.3　自然等外部因素風(fēng)險

19.6.4　投資風(fēng)險的防范措施

19.7　基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策

19.7.1　旅游投資的戰(zhàn)略決策

19.7.2　旅游投資的項目決策

19.7.3　基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益

19.8　中國旅游業(yè)投資趨勢分析

19.8.1　旅游區(qū)域投資機(jī)會

19.8.2　旅游投資前景廣闊

19.8.3　旅游投資重點領(lǐng)域

第20章　旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預(yù)測分析

20.1　中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望

20.1.1　旅游業(yè)政策機(jī)遇

20.1.2　旅游業(yè)發(fā)展趨勢

20.1.3　旅游業(yè)綠色發(fā)展

20.1.4　旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

20.1.5　疫情下旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇

20.1.6　后疫情時代旅游業(yè)發(fā)展展望

20.2　“十四五”時期中國旅游業(yè)發(fā)展前景

20.3　2022-2026年中國旅游行業(yè)預(yù)測分析

20.3.1　2022-2026年中國旅游行業(yè)影響因素分析

20.3.2　2022-2026年中國旅游總收入預(yù)測

20.3.3　2022-2026年中國國內(nèi)旅游收入預(yù)測

20.3.4　2022-2026年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測