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工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)特征及競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展趨勢(shì)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)

1、工業(yè)自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)特征

工業(yè)自動(dòng)化服務(wù)處于行業(yè)中游，連接產(chǎn)品制造商和下游客戶，在整個(gè)價(jià)值增值傳遞的過(guò)程中具有獨(dú)特的橋梁作用。工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品服務(wù)商主要有兩類企業(yè)或提供兩種類型服務(wù)：（1）偏向供應(yīng)渠道的產(chǎn)品分銷；（2）側(cè)重技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)集成，即根據(jù)用戶的個(gè)性化需求，基于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成和二次技術(shù)開(kāi)發(fā)，將標(biāo)準(zhǔn)成品集成為專用的控制系統(tǒng)。

產(chǎn)品分銷一般主要提供產(chǎn)品銷售、物流配送和售后服務(wù)，但分銷又區(qū)別于產(chǎn)品制造商的銷售部門，是由獨(dú)立的第三方進(jìn)行的從制造商到終端用戶的整個(gè)商品傳遞過(guò)程中所涉及的一系列活動(dòng)。由于工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、品類多樣性，因此產(chǎn)品制造商往往會(huì)聚焦于某一類或某個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品，且工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)用復(fù)雜且廣泛，建立覆蓋廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)對(duì)單一產(chǎn)品制造商而言，一般不具有經(jīng)濟(jì)性。

因此，分銷成為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域廣泛采用。在國(guó)外，工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的分銷模式已經(jīng)非常成熟，專業(yè)的分銷商及其所擁有的專業(yè)物流系統(tǒng)和服務(wù)密集的分銷網(wǎng)絡(luò)，成為工業(yè)電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié)。在我國(guó)，分銷模式也已發(fā)展成為中低壓輸配電產(chǎn)品和工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品銷售的主要模式。

系統(tǒng)集成是基于客戶需求，進(jìn)行系統(tǒng)或功能方案設(shè)計(jì)，在優(yōu)選各種自動(dòng)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，建造、安裝和調(diào)試一個(gè)實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)的自動(dòng)化系統(tǒng)或功能模塊的綜合服務(wù)。根據(jù)實(shí)現(xiàn)方案的復(fù)雜程度，系統(tǒng)集成一般又可以分為系統(tǒng)型系統(tǒng)集成和功能型技術(shù)集成。要解決客戶需求，系統(tǒng)集成商既要了解完整的自動(dòng)化產(chǎn)品線，又要對(duì)具體行業(yè)、甚至單一客戶的工藝充分理解，同時(shí)具備二次技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，才能形成量身裁定的方案。在結(jié)合自身對(duì)工藝和應(yīng)用理解的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)集成商還可以挖掘并嵌入自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的程序或模塊，并對(duì)集成方案進(jìn)行封裝，融合，培育和打造了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心解決方案，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

此外，對(duì)工業(yè)自動(dòng)化服務(wù)商而言，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)與分銷業(yè)務(wù)又是相輔相成，具有協(xié)同效應(yīng)。分銷渠道有利于服務(wù)商擴(kuò)到渠道布局，為系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展積累客戶群，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)也有利于提升服務(wù)商的市場(chǎng)認(rèn)可度，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，增加用戶粘性。

2、工業(yè)自動(dòng)化服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局

在制造業(yè)高度繁榮、工業(yè)自動(dòng)化蓬勃發(fā)展的今天，市場(chǎng)的變化、技術(shù)的更替都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著工業(yè)自動(dòng)化向前發(fā)展的方向。工業(yè)自動(dòng)化作為一個(gè)多元、復(fù)雜的領(lǐng)域，涵蓋的范圍廣闊、市場(chǎng)延續(xù)繼承性強(qiáng)、技術(shù)發(fā)展比較迅速，并呈現(xiàn)出了鮮明的多元化集成的特點(diǎn)，已經(jīng)逐漸從以邏輯控制為主的制造業(yè)發(fā)展到需要復(fù)雜回路調(diào)節(jié)的連續(xù)過(guò)程工業(yè)，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用到了基于PLC 的控制方案、DCS 控制系統(tǒng)，以及基于集成架構(gòu)的混合控制系統(tǒng)等先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)。傳統(tǒng)自動(dòng)化行業(yè)中也不斷的應(yīng)用到了現(xiàn)代信息技術(shù)和通訊技術(shù)的最新研究成果，從而滿足不斷變化的客戶需要。

由于應(yīng)用行業(yè)極為廣泛，工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)還難以走向完全標(biāo)準(zhǔn)化的特殊階段，因此行業(yè)也未出現(xiàn)單一或幾個(gè)力量“一統(tǒng)天下”的局面。目前，工業(yè)自動(dòng)化服務(wù)供應(yīng)領(lǐng)域是一個(gè)由自動(dòng)化系統(tǒng)服務(wù)商、各種從事自動(dòng)化工程或機(jī)器制造的系統(tǒng)集成商、行業(yè)設(shè)計(jì)院以及自動(dòng)化產(chǎn)品代理商共同組成的舞臺(tái)，他們?cè)谡麄€(gè)的價(jià)值鏈體系中各自發(fā)揮其不可替代的作用。

自動(dòng)化服務(wù)商主要由以下三類企業(yè)組成：（1）行業(yè)上游產(chǎn)品制造商，以施耐德、ABB、西門子、三菱等為代表，這類企業(yè)不僅向市場(chǎng)提供自動(dòng)化產(chǎn)品，也在深度介入為行業(yè)提供自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案；（2）行業(yè)下游客戶，這類企業(yè)一般為大型企業(yè)集團(tuán)下屬的工程公司，由于在集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)中積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，因此在發(fā)展中也形成了對(duì)外甚至跨行業(yè)提供系統(tǒng)解決方案的能力；（3）行業(yè)中游服務(wù)商，這些企業(yè)一般了解完整的自動(dòng)化產(chǎn)品線，同時(shí)在某些領(lǐng)域積累了形成自身技術(shù)特色的自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案能力。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）智能化

智能化包括機(jī)器智能化和腦力勞動(dòng)自動(dòng)化兩個(gè)方面。一方面，工業(yè)自動(dòng)化儀表、設(shè)備和系統(tǒng)采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段（人工智能、機(jī)器人、知識(shí)工程、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)、智能體、全能體等）使機(jī)器或系統(tǒng)具有人的某些智能，另一方面，采用智能系統(tǒng)替代或擴(kuò)展人的腦力勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)腦力勞動(dòng)自動(dòng)化。新一代的工業(yè)自動(dòng)化是智能自動(dòng)化。近年來(lái)，工業(yè)自動(dòng)化儀表正從模擬儀表走向數(shù)字化儀表，繼而借助微處理器，專用集成電路（ASIC）、軟件、現(xiàn)場(chǎng)總線、人工神經(jīng)元等技術(shù)走向智能化，基于現(xiàn)場(chǎng)總線的智能儀表不再是傳統(tǒng)儀表那樣的硬件實(shí)體，而是基于現(xiàn)場(chǎng)總線的硬件、軟件的結(jié)合體。隨之，工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將逐步向智能產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，原來(lái)的儀表研究和制造部門將淘汰陳舊低檔的產(chǎn)品，不斷研制和更新智能化程度越來(lái)越高的整機(jī)、部件和模塊，如推出多品種多規(guī)格的智能工控機(jī)、智能調(diào)節(jié)器、智能傳感器和智能執(zhí)行機(jī)構(gòu)、智能低壓電器等。智能控制技術(shù)與 DCS、CIMS 等的結(jié)合以及工業(yè)智能機(jī)器人等技術(shù)的推廣應(yīng)用將使工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)躍升到一個(gè)更高水平。

（2）集成化

集成化一方面是指新一代的工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)，是集多種學(xué)科、多種技術(shù)，如光機(jī)電技術(shù)、信息技術(shù)、系統(tǒng)控制技術(shù)、人工智能等之大成，另一方面是指現(xiàn)代的工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)控制、經(jīng)營(yíng)、管理的集成，把“自動(dòng)化孤島”式的單機(jī)系統(tǒng)、分散單元和功能軟件集成為一個(gè)綜合大系統(tǒng)，它不僅包括現(xiàn)場(chǎng)控制，而且還有營(yíng)銷決策、原料供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝監(jiān)督等內(nèi)容，這種集成已從單項(xiàng)局部集成向多項(xiàng)綜合集成發(fā)展，從而可以提高企業(yè)的整體效益?，F(xiàn)場(chǎng)總線智能儀表和開(kāi)放式系統(tǒng)是綜合自動(dòng)化中最有效的裝備。計(jì)算機(jī)集成綜合自動(dòng)化系統(tǒng)（CIMS、CIPS）是工業(yè)自動(dòng)化的高級(jí)組織形式和發(fā)展方向。

（3）數(shù)字化

隨著控制計(jì)算機(jī)通信和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，信息交換溝通的領(lǐng)域正在迅速覆蓋從工廠的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備層到控制和管理的各個(gè)層次，從工段、車間、工廠、企業(yè)到世界各地的市場(chǎng)。90 年代發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)總線廣泛用于過(guò)程自動(dòng)化和制造自動(dòng)化等領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備互連通信網(wǎng)絡(luò)。它作為工廠數(shù)字通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)溝通了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備之間及其與更高控制管理層之間的聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的推廣應(yīng)用，因特網(wǎng)技術(shù)、企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)外聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的緊密結(jié)合，使未來(lái)的工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)向開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò)式綜合控制與管理系統(tǒng)發(fā)展。

4、行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

資料來(lái)源：普華有策

（1）態(tài)勢(shì)及機(jī)遇

1）產(chǎn)業(yè)政策支持制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。政策在工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展中具有關(guān)鍵影響力。

為實(shí)現(xiàn)由依靠規(guī)模增長(zhǎng)的傳統(tǒng)工業(yè)化道路向依靠技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展的新興工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變，我國(guó)大力推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高度重視工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)行業(yè)，鼓勵(lì)提高裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力和國(guó)產(chǎn)化水平，產(chǎn)業(yè)政策支持力度不斷加大，先后出臺(tái)了《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020 年）》《關(guān)于推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》等一系列政策，為行業(yè)發(fā)展提供了良好的制度環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

所處的行業(yè)作為工業(yè)自動(dòng)化中的重要環(huán)節(jié)以及現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的代表，在推動(dòng)工業(yè)自動(dòng)化快速發(fā)展方面具有不可替代的作用，其行業(yè)規(guī)模將隨工業(yè)自動(dòng)化規(guī)模的擴(kuò)張而擴(kuò)張。

2）人口紅利逐步消失帶動(dòng)了制造業(yè)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的需求

近年來(lái)，隨著人口紅利的逐步消失，我國(guó)的勞動(dòng)力成本洼地效應(yīng)逐漸減弱。“用工荒”問(wèn)題困擾著越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)，加上日益上漲的勞動(dòng)力成本的影響，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力與日俱增，自動(dòng)化設(shè)備的廣泛使用也成為制造業(yè)的必然趨勢(shì)。市場(chǎng)對(duì)工業(yè)自動(dòng)化需求的增長(zhǎng)，有效促進(jìn)了行業(yè)主體加快創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而帶動(dòng)了行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3）實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備國(guó)產(chǎn)替代的趨勢(shì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化起步較晚，早期產(chǎn)品的可靠性與國(guó)際知名公司仍存在較大差異。但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)自動(dòng)化行業(yè)廠商的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量都在不斷提高并持續(xù)縮小與國(guó)外品牌的差距，并借助國(guó)內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)機(jī)遇，加快了對(duì)國(guó)外品牌的替代速度，國(guó)內(nèi)廠商的市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大。

近幾年，國(guó)際貿(mào)易摩擦地加劇，對(duì)我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)核心部件的“自主、安全、可控”提出了迫切需求，進(jìn)一步推動(dòng)了自動(dòng)化設(shè)備的國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)，為工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。

4）自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用范圍廣，市場(chǎng)需求規(guī)模大

從自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用的行業(yè)廣度分析，任何需要提升生產(chǎn)效率的現(xiàn)代制造業(yè)都需要使用自動(dòng)化控制技術(shù)和裝備，包括汽車制造、工程機(jī)械、石油化工、冶金、物流倉(cāng)儲(chǔ)、醫(yī)藥制造、消費(fèi)電子、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)等。從自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用的深度分析，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，終端消費(fèi)者需求多樣化，以及對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、定制化的需求不斷提升，這對(duì)制造廠商生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝難度和制造水平的要求都在提升，而傳統(tǒng)人工操作的誤差及安全性風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致制造業(yè)廠商對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)需求強(qiáng)烈。我國(guó)制造業(yè)要縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，需要在大批量生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷向訂制化、智能化、集成化方向發(fā)展，采用從生產(chǎn)加工到檢測(cè)包裝的全程自動(dòng)化控制技術(shù)，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率。因此，在我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大背景下，我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化和智慧化發(fā)展勢(shì)不可擋。

（2）面臨的挑戰(zhàn)

1）高端技術(shù)人才短缺

人才是科技發(fā)展的基礎(chǔ)。工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，涉及計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、電子技術(shù)、電氣技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù)、通訊技術(shù)、材料設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成等眾多技術(shù)，對(duì)于技術(shù)人員的知識(shí)背景、研發(fā)能力及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累均有較高要求。雖然近年來(lái)國(guó)家對(duì)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)給予鼓勵(lì)和支持，而我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化研發(fā)起步較晚，具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的高層次復(fù)合型人才的匱乏，在一定程度上制約了行業(yè)的快速發(fā)展。

2）產(chǎn)業(yè)配套有待進(jìn)一步提升

自動(dòng)化設(shè)備制造業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)綜合性較強(qiáng)，行業(yè)整體水平的提升既需要廠商自身具備較強(qiáng)的研發(fā)及制造能力，也需要相關(guān)基礎(chǔ)配套行業(yè)提供有力支撐。雖然我國(guó)的基礎(chǔ)材料及精密零部件等產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得一定成效，但部分高端精密零配件的配套能力相對(duì)薄弱，對(duì)進(jìn)口具有一定的依賴。

3）中小型企業(yè)自動(dòng)化改造實(shí)力較弱

我國(guó)制造業(yè)中，中小型企業(yè)占據(jù)較大市場(chǎng)份額，作為自動(dòng)化行業(yè)的潛在下游，中小型制造類企業(yè)可能存在資金實(shí)力不足、生產(chǎn)環(huán)境不匹配、停工成本等因素，導(dǎo)致自動(dòng)化生產(chǎn)難以在中小型制造業(yè)企業(yè)普及，可能會(huì)對(duì)自動(dòng)化行業(yè)整體發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

4）行業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱

與美國(guó)、德國(guó)、日本等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)自動(dòng)化行業(yè)起步較晚，自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)水平相對(duì)較低。通過(guò)學(xué)習(xí)模仿與自主創(chuàng)新，我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了眾多自動(dòng)化設(shè)備廠商，但大多規(guī)模偏小，技術(shù)力量薄弱，在高端自動(dòng)化產(chǎn)品領(lǐng)域還難以與國(guó)際知名廠商相競(jìng)爭(zhēng)，為下游客戶提供全過(guò)程的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及服務(wù)的能力也有待提升。因此，國(guó)內(nèi)廠商需要加大資源投入，不斷提升產(chǎn)品性能、技術(shù)能力與服務(wù)水平，才能逐步梳理品牌形象和市場(chǎng)剩余，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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第一章工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位及影響

第二節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)特點(diǎn)及模式

一、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展特征

二、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

第三節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

二、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)主要上游“十三五”供給規(guī)模分析

三、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)主要上游“十三五”價(jià)格分析

四、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)主要上游“十四五”發(fā)展趨勢(shì)分析

五、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)主要下游“十三五”發(fā)展概況分析

六、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)主要下游“十四五”發(fā)展趨勢(shì)分析

第二章工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)全球發(fā)展分析

第一節(jié) 全球工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)總體情況分析

一、全球工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、全球工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

三、全球工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、全球工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

五、全球工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)區(qū)域分布

第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析

一、歐洲

1、歐洲工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2、歐洲工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間歐洲工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

二、北美

1、北美工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2、北美工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間北美工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

三、日韓

1、日韓工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2、日韓工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間日韓工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

四、其他

第三章工業(yè)自動(dòng)化所屬行業(yè)“十四五”規(guī)劃概述

第一節(jié) “十三五”工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十三五”工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)運(yùn)行情況

二、“十三五”工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、“十三五”工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)所屬“十四五”規(guī)劃解讀

一、“十四五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十四五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

三、“十四五”規(guī)劃的主要目標(biāo)

第四章 “十四五”期間行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) “十四五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) “十四五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)

第三節(jié) “十四五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)

第四節(jié)“十四五”期間行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第五節(jié)“十四五”期間行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第五章普華有策對(duì)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)特性分析

第二節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性

第三節(jié) 近五年工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展分析

一、近五年工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

二、近五年工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、“十四五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第四節(jié) 近五年工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析

第五節(jié) 近五年工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析與“十四五”預(yù)測(cè)

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)

第六章 POLICY對(duì)“十四五”期間我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)供需形勢(shì)分析

第一節(jié) 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)供需分析

一、近五年我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)供給情況

1、我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)供給分析

2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額

二、近五年我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)需求情況

1、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)需求市場(chǎng)

2、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)區(qū)域需求結(jié)構(gòu)

三、“十三五”我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)供需平衡分析

第二節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)

一、工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析

1、工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求特征

2、工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模

二、“十四五”期間工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)

1、“十四五”期間工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品功能預(yù)測(cè)

2、“十四五”期間工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)

第七章我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展階段

二、我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展總體概況

第二節(jié) 近五年工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、近五年我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、近五年我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展分析

三、近五年中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 近五年工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)情況分析

一、近五年中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)總體概況

二、近五年中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展分析

第四節(jié) 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

一、工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成

二、工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)價(jià)格影響因素

三、近五年工業(yè)自動(dòng)化價(jià)格走勢(shì)分析

四、“十四五”期間工業(yè)自動(dòng)化價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第八章 POLICY對(duì)中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模分析

第一節(jié) 近五年中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 近五年我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 近五年中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模

一、近五年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、近五年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、近五年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、近五年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、近五年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

六、近五年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié) “十四五”中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化區(qū)域市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

一、“十四五”東北地區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

二、“十四五”華北地區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

三、“十四五”華東地區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

四、“十四五”華中地區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

五、“十四五”華南地區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

六、“十四五”西部地區(qū)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第九章普●華●有●策對(duì)“十四五”工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

第一節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析

二、下游應(yīng)用領(lǐng)域需求結(jié)構(gòu)占比

三、領(lǐng)先應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

第十章工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

第一節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

一、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

第二節(jié) 中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析

第三節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)SWOT分析

一、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

二、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)劣勢(shì)分析

三、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)機(jī)會(huì)分析

四、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)威脅分析

第十一章 “十四五”期間工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3、不同區(qū)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)集中度分析

1、市場(chǎng)集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

4、集中度格局展望

第二節(jié) 中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額占比分析

三、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析

2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析

3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析

4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析

5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

第三節(jié) 近五年工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、近五年國(guó)內(nèi)外工業(yè)自動(dòng)化競(jìng)爭(zhēng)分析

二、近五年我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)集中度分析

四、國(guó)內(nèi)主要工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)動(dòng)向

五、國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析

第四節(jié) 工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、提高工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

二、影響工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

第十二章普華有策對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第一節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況及工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品介紹

二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、企業(yè)主要利潤(rùn)指標(biāo)分析