010-89218002
139-1170-2652
公司客服:010-89218002
杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào))
張老師:18610339331
中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與相關(guān)技術(shù)(附報(bào)告目錄)
1.中央空調(diào)節(jié)能的意義
中央空調(diào)系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑的重要設(shè)施,它能夠改善和提高現(xiàn)代建筑內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量,為建筑內(nèi)人員營(yíng)造舒適環(huán)境,提高建筑的服務(wù)水平。在建筑機(jī)電設(shè)備中,中央空調(diào)系統(tǒng)能耗一般占建筑總能耗的 40%~60%。中央空調(diào)系統(tǒng)包括負(fù)責(zé)制冷(或制熱)的主機(jī)系統(tǒng)、輸送冷凍(溫)水和冷卻水的水系統(tǒng)以及通過(guò)與冷凍(溫)水熱交換產(chǎn)生冷(熱)風(fēng)的末端風(fēng)系統(tǒng),三大子系統(tǒng)一般分別占中央空調(diào)系統(tǒng)能耗的 40%、35%和 25%。
相關(guān)報(bào)告:北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《2020-2026年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資趨勢(shì)分析報(bào)告》
圖片源于網(wǎng)絡(luò)
中央空調(diào)節(jié)能是建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。目前,在各類(lèi)工廠(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、高鐵站房、地下軌道交通站點(diǎn)及各類(lèi)建筑物中,一般都設(shè)置有中央空調(diào)系統(tǒng)。而中央空調(diào)系統(tǒng)由種類(lèi)繁多的各種設(shè)備組成,對(duì)這些設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行管理及節(jié)能控制,不僅直接關(guān)系到業(yè)主和用戶(hù)的根本利益,而且關(guān)系到對(duì)外部環(huán)境的保護(hù)。長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)中央空調(diào)系統(tǒng)管理手段相對(duì)落后,使用過(guò)程中系統(tǒng)能耗高、能源浪費(fèi)比較嚴(yán)重。伴隨著能源價(jià)格的不斷上漲,采取有效的技術(shù)措施降低空調(diào)能耗,具有可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和巨大的社會(huì)意義,促進(jìn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn)。
2.中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展概況
上世紀(jì) 80 年代初,西門(mén)子、江森、霍尼韋爾等廠(chǎng)商通過(guò)樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)對(duì)以中央空調(diào)系統(tǒng)為主要控制對(duì)象的建筑物設(shè)備進(jìn)行集中自動(dòng)化控制,在空調(diào)運(yùn)行過(guò)程中基本不關(guān)注節(jié)能;進(jìn)入 2000 年后,隨著全社會(huì)節(jié)能意識(shí)和需求的逐步提高,部分工程廠(chǎng)商開(kāi)始采用以通用控制技術(shù)為基礎(chǔ)的變頻控制方式對(duì)中央空調(diào)的風(fēng)機(jī)、水泵系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造,這種節(jié)能方式對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備進(jìn)行單一節(jié)能,不能解決中央空調(diào)系統(tǒng)整體節(jié)能的問(wèn)題,客戶(hù)滿(mǎn)意度相對(duì)較低;與此同時(shí),市場(chǎng)出現(xiàn)了一批專(zhuān)業(yè)的中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)企業(yè),專(zhuān)門(mén)針對(duì)中央空調(diào)的節(jié)能控制技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),解決了早期節(jié)能控制效果不顯著的各種問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了對(duì)中央空調(diào)主機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)的節(jié)能控制,綜合節(jié)能率大幅提高,逐漸成為中央空調(diào)節(jié)能領(lǐng)域的主要發(fā)展方向。
3.中央空調(diào)節(jié)能控制行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
市場(chǎng)上中央空調(diào)控制設(shè)備供應(yīng)商主要包括三類(lèi):一、西門(mén)子、霍尼韋爾、江森自控等大型品牌的樓宇自動(dòng)化控制廠(chǎng)商;二、工程公司;三、國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)商。
在國(guó)內(nèi)中央空調(diào)控制領(lǐng)域,客戶(hù)受品牌、節(jié)能意識(shí)、傳統(tǒng)使用習(xí)慣等方面的影響,通常將西門(mén)子、霍尼韋爾、江森自控等國(guó)際樓宇自控廠(chǎng)商的產(chǎn)品列為采購(gòu)首選;該類(lèi)廠(chǎng)商產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)中央空調(diào)控制市場(chǎng)80%以上市場(chǎng)份額,為目前中央空調(diào)控制市場(chǎng)份額最大的占有者。
工程公司在項(xiàng)目建設(shè)時(shí),通常被選定為項(xiàng)目機(jī)電安裝總承包方,當(dāng)客戶(hù)有中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能需求時(shí),工程公司一般采用“PLC+變頻器”的通用控制技術(shù),為客戶(hù)實(shí)施中央空調(diào)節(jié)能工程或者直接采購(gòu)專(zhuān)業(yè)中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)商產(chǎn)品。由于工程公司所提供的通用控制技術(shù)及產(chǎn)品,只能在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)完成集成,導(dǎo)致調(diào)試周期長(zhǎng),產(chǎn)品穩(wěn)定性及節(jié)能效果差,售后服務(wù)成本高;因此,工程公司在中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)建設(shè)時(shí)都逐漸偏向向?qū)I(yè)中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)商采購(gòu)定制化節(jié)能產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)商,指在中央空調(diào)節(jié)能領(lǐng)域擁有核心技術(shù)或產(chǎn)品,可以為客戶(hù)提供高效節(jié)能解決方案的節(jié)能服務(wù)公司。目前,大多數(shù)節(jié)能服務(wù)商主要在各區(qū)域市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額分散。國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)商主要包括:貴州匯通華城股份有限公司、廈門(mén)立思科技股份有限公司、深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司等。
綜上,中央空調(diào)控制設(shè)備市場(chǎng)主要供應(yīng)商仍為西門(mén)子、霍尼韋爾、江森自控等大型品牌,而專(zhuān)業(yè)中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)商要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,不僅需要緊抓節(jié)能政策逐步深化,中央空調(diào)高效節(jié)能控制市場(chǎng)需求加速釋放的良好機(jī)遇,其自身也必須在技術(shù)水平、產(chǎn)品價(jià)值、售后保證等多方面取得客戶(hù)更高的認(rèn)同。
4.中央空調(diào)節(jié)能控制主要技術(shù)
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)中央空調(diào)系統(tǒng)采用的仍然是傳統(tǒng)的簡(jiǎn)易開(kāi)關(guān)控制(定流量方式)和人工現(xiàn)場(chǎng)管理,離不開(kāi)操作人員到設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)去操作,新的技術(shù)應(yīng)用以及高技術(shù)產(chǎn)品較少。主要技術(shù)現(xiàn)狀如下:
(1)傳統(tǒng)的定流量控制方式(樓宇自動(dòng)化控制廠(chǎng)商)
采用定流量運(yùn)行方式,即空調(diào)冷凍水流量、冷卻水流量、冷卻塔風(fēng)機(jī)風(fēng)量、空調(diào)末端循環(huán)風(fēng)量都是恒定的,控制系統(tǒng)簡(jiǎn)單,無(wú)需自控設(shè)備,但是,無(wú)論負(fù)荷如何波動(dòng),系統(tǒng)均運(yùn)行在設(shè)計(jì)的額定工況下,存在嚴(yán)重的能源浪費(fèi);同時(shí),大功率設(shè)備的非平滑啟停,易對(duì)電網(wǎng)造成沖擊,存在安全隱患;設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工頻狀態(tài)運(yùn)行會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重機(jī)械磨損,容易造成設(shè)備故障。
(2)通用控制技術(shù)+變頻器的控制方式(工程公司)
這種控制方式一般采用以可編程控制器為代表的通用控制技術(shù),對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)的水泵或風(fēng)機(jī)進(jìn)行單參量的變頻控制,根據(jù)被控參量變化調(diào)整水泵流量或風(fēng)機(jī)風(fēng)量,達(dá)到節(jié)能的目的。這種控制方式用于中央空調(diào)這種多參量、時(shí)變的且參量間耦合很強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng),很容易引起系統(tǒng)振蕩,對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性影響較大,不能全面解決中央空調(diào)系統(tǒng)的整體節(jié)能問(wèn)題。
(3)先進(jìn)的智能模糊控制技術(shù)(專(zhuān)業(yè)中央空調(diào)節(jié)能服務(wù)商)
這種控制技術(shù)采用人工智能的經(jīng)驗(yàn)控制方式,以運(yùn)行管理人員的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)家的思維過(guò)程構(gòu)建的模糊規(guī)則為依據(jù),由計(jì)算機(jī)進(jìn)行推理、判斷,實(shí)時(shí)模擬技術(shù)專(zhuān)家的推理、反饋、決策過(guò)程,來(lái)解決中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行控制的復(fù)雜問(wèn)題。這種控制技術(shù)將當(dāng)今先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、模糊控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和變頻調(diào)速技術(shù)相結(jié)合,突破中央空調(diào)傳統(tǒng)的定流量控制模式,建立完整的空調(diào)系統(tǒng)變流量控制模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷的動(dòng)態(tài)跟蹤和系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)優(yōu)化控制,使中央空調(diào)系統(tǒng)始終處于高效運(yùn)行狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)整體節(jié)能、為用戶(hù)創(chuàng)造巨大節(jié)能效益,同時(shí)還為用戶(hù)提供了一個(gè)中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)中央空調(diào)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理。
5.新進(jìn)入者需關(guān)注的主要障礙
(1)技術(shù)壁壘
中央空調(diào)是一種多參量、非線(xiàn)性、時(shí)變性且參量間耦合很強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng),先進(jìn)的高效節(jié)能控制技術(shù)融合先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)、模糊控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、以及變頻調(diào)速技術(shù)形成;對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能控制,需要解決制冷系統(tǒng)的優(yōu)化控制、冷媒流量的供需調(diào)節(jié)、冷媒流量的動(dòng)態(tài)分配、空氣處理的風(fēng)系統(tǒng)與水系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制等技術(shù)難點(diǎn)環(huán)節(jié),而在具體項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)上的形式特征又各不相同,需要通過(guò)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)支撐。技術(shù)的高復(fù)雜性,使得新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)積累豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn),也無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)建成穩(wěn)定技術(shù)體系,保證產(chǎn)品的可靠質(zhì)量及穩(wěn)定運(yùn)行效果。
(2)資金壁壘
節(jié)能服務(wù)行業(yè)所采用的合同能源管理商業(yè)模式,需由生產(chǎn)廠(chǎng)家提前墊資建設(shè)節(jié)能控制系統(tǒng),通過(guò)與客戶(hù)共享節(jié)能效益實(shí)現(xiàn)投資收益。因此,從業(yè)企業(yè)必須具備一定的規(guī)模、資金實(shí)力、融資能力才能為客戶(hù)提供合同能源管理服務(wù),行業(yè)存在較高的資金壁壘。
(3)人才壁壘
中央空調(diào)系統(tǒng)的布置和空調(diào)設(shè)備容量的選擇都是以空調(diào)負(fù)荷為依據(jù)的,而空調(diào)系統(tǒng)的負(fù)荷具有時(shí)變性特征,其負(fù)荷和運(yùn)行工況受季節(jié)變化、天氣變化、人流量變化和環(huán)境條件改變等諸多因素影響。節(jié)能控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才不僅需要深厚的技術(shù)基礎(chǔ)做支撐,還必須掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用復(fù)雜工況下的能耗成因,才能準(zhǔn)確進(jìn)行能源診斷、節(jié)能方案設(shè)計(jì),最大程度挖掘節(jié)能空間,實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能。技術(shù)的綜合復(fù)雜性決定該行業(yè)從業(yè)人員培養(yǎng)具有長(zhǎng)周期性特點(diǎn)。通常培養(yǎng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)技術(shù)人員需2~3年的時(shí)間,才能具備能夠獨(dú)立解決客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力。對(duì)于欲進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),要建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要投入大量的時(shí)間和資金,對(duì)新進(jìn)者形成人才壁壘。
報(bào)告目錄:
2020-2026年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資趨勢(shì)分析報(bào)告
第一章 中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)品定義及行業(yè)概述發(fā)展分析
第一節(jié) 中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)品定義
一、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)品定義及分類(lèi)
二、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用范圍分析
三、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展歷程
二、2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展情況
1、中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)生命周期分析
2、中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)成熟度情況
四、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)或所屬大行業(yè)發(fā)展地位及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
第二節(jié) 中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)境簡(jiǎn)析
一、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型理論
二、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
三、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)敘述
第三節(jié)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
一、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
1、行業(yè)監(jiān)管體制分析
2、行業(yè)法律法規(guī)分析
3、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
三、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
2、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)分析
第二章 2015-2019年全球中央空調(diào)節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展概述
第一節(jié)2015-2019年全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展分析
一、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
2、全球貿(mào)易現(xiàn)狀分析
3、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、2015-2019年全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展概述
1、全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)供需情況
2、全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及區(qū)域分布情況
3、全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)重點(diǎn)國(guó)家市場(chǎng)分析
4、全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析
5、2020-2026年全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
6、全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2020-2026年全球中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展前景分析
第三章 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
一、2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
二、中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分規(guī)模情況
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)生產(chǎn)情況分析
一、中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)分析
二、2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)量情況
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)消費(fèi)情況分析
一、2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)
二、中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)價(jià)格情況分析
一、中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)
二、中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)影響價(jià)格因素分析
三、2020-2026年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)供需平衡情況
第四章 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
第一節(jié)2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能所屬行業(yè)總體運(yùn)行情況
一、中央空調(diào)節(jié)能企業(yè)數(shù)量及分布
二、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié)2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)
一、行業(yè)資產(chǎn)情況分析
二、行業(yè)銷(xiāo)售情況分析
三、行業(yè)利潤(rùn)情況分析
第三節(jié)2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能所屬行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié)2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本情況
第五節(jié)2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能所屬行業(yè)管理費(fèi)用情況
第五章 普華有策對(duì)中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 2018年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)占比分析
第二節(jié) 華北地區(qū)
一、2015-2019年華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2019年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2015-2019年市場(chǎng)需求情況分析
四、2020-2026年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 東北地區(qū)
一、2015-2019年?yáng)|北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 華東地區(qū)
一、2015-2019年華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 華南地區(qū)
一、2015-2019年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第六節(jié) 華中地區(qū)
一、2015-2019年華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第七節(jié) 西部地區(qū)
一、2015-2019年西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第六章 2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶(hù)議價(jià)能力
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2015-2019年中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2015-2019年國(guó)內(nèi)外中央空調(diào)節(jié)能競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2015-2019年我國(guó)中央空調(diào)節(jié)能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第七章 2015-2019年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)上下游發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
第二節(jié) 中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析
二、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)傳導(dǎo)機(jī)制分析
第三節(jié) 2015-2019年中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)上游運(yùn)行分析
一、中央空調(diào)節(jié)能主要原材料構(gòu)成分析
二、2015-2019年主要原材料供應(yīng)情況及價(jià)格
1、主要原材料產(chǎn)能及供給分析
2、主要原材料價(jià)格變化趨勢(shì)分析
三、上游原材料行業(yè)議價(jià)能力分析
四、上游原材料市場(chǎng)與中央空調(diào)節(jié)能價(jià)格走勢(shì)關(guān)聯(lián)機(jī)制研究
1、價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制介紹
2、上游原材料市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)的周期性
3、上游原材料市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)的時(shí)滯性
4、上游原材料市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)的波動(dòng)性
五、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)上游對(duì)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)影響力分析
第四節(jié) 2015-2019年中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)下游運(yùn)行分析
一、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)下游介紹
二、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)下游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)下游對(duì)本行業(yè)影響力分析
第八章 PHPOLICY中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)A公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營(yíng)情況
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)B公司
第三節(jié)C公司
第四節(jié)D公司
第五節(jié)E公司
第九章 中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2020-2026年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、中央空調(diào)節(jié)能產(chǎn)量預(yù)測(cè)
二、中央空調(diào)節(jié)能市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)研發(fā)方向預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2020-2026年中國(guó)中央空調(diào)節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、中央空調(diào)節(jié)能市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、中央空調(diào)節(jié)能價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié)新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第四節(jié) 2019-2025影響中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、年影響中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、影響中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
三、我國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
四、我國(guó)中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第五節(jié)2020-2026年中央空調(diào)節(jié)能行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、其他
拔打普華有策全國(guó)統(tǒng)一客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn):01089218002,24小時(shí)值班熱線(xiàn)杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào)),張老師:18610339331
點(diǎn)擊“在線(xiàn)訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu),我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系
發(fā)送郵件到puhua_policy@126.com;或13911702652@139.com,我們的客服人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系
您可直接下載“訂購(gòu)協(xié)議”,或電話(huà)、微信致電我公司工作人員,由我公司工作人員以郵件或微信給您“訂購(gòu)協(xié)議”;掃描件或快遞原件蓋章版
戶(hù)名:北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京復(fù)興路支行 賬號(hào):1121 0301 0400 11817
任何客戶(hù)訂購(gòu)普華有策產(chǎn)品,公司都將出具全額的正規(guī)增值稅發(fā)票。發(fā)票我們將以快遞形式及時(shí)送達(dá)。