010-89218002
139-1170-2652
公司客服:010-89218002
杜經(jīng)理:13911702652(微信同號)
張老師:18610339331
再制造
2019-2025年中國再制造行業(yè)市場全景調(diào)查研究報告
【報告編號】ZZZ
【交付時間】2-5個工作日,特殊要求再議
【發(fā)布機構(gòu)】普華有策
【報告格式】紙質(zhì)版+電子版(可開具增值稅專用發(fā)票)
【交付方式】Email發(fā)送或快遞
【售后服務】一年數(shù)據(jù)更新服務
【詳情咨詢】張老師18610339331
值班電話13911702652
【郵件訂購】puhua_policy@126.com
13911702652@139.com
《2019-2025年中國再制造行業(yè)市場全景調(diào)查研究報告》
第一章再制造產(chǎn)業(yè)的基本綜述
1.1再制造產(chǎn)業(yè)基本介紹
1.1.1再制造產(chǎn)業(yè)概念界定
1.1.2再制造產(chǎn)業(yè)的特點
1.1.3再制造的基本流程
1.1.4再制造產(chǎn)業(yè)應用領(lǐng)域
1.1.5再制造產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.6再制造與維修和翻新的區(qū)別
1.2再制造技術(shù)標準化分析
1.2.1標準化的依據(jù)
1.2.2行業(yè)標準數(shù)量
1.2.3構(gòu)建標準化體系
1.2.4標準化存在問題
1.2.5建立標準化措施
1.3發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)的重要性
1.3.1發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
1.3.2提升制造業(yè)水平
1.3.3提升產(chǎn)品附加值
1.3.4促進節(jié)能減排
1.3.5提高綠色消費意識
第二章2014-2018年國際再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析及啟示
2.1國際再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體分析
2.1.1全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2.1.2全球區(qū)域布局
2.1.3設計加工方式
2.1.4參與主體分析
2.2國際再制造產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域發(fā)展分析
2.2.1汽車零部件再制造領(lǐng)域
2.2.2工程機械再制造領(lǐng)域
2.2.3機床再制造領(lǐng)域
2.3國際再制造產(chǎn)業(yè)重點國家及地區(qū)發(fā)展分析
2.3.1美國
2.3.2日本
2.3.3歐洲
2.3.4其他國家
2.4國際再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施分析
2.4.1改善基礎(chǔ)設施
2.4.2鼓勵研發(fā)創(chuàng)新
2.4.3進出口管理
2.4.4招商引資計劃
2.5對中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
2.5.1營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境
2.5.2開展技術(shù)創(chuàng)新與合作
2.5.3加強質(zhì)量管理與監(jiān)測
第三章2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
3.1政策環(huán)境
3.1.1再制造政策的發(fā)展歷程
3.1.2再制造產(chǎn)業(yè)“以舊換再”
3.1.3高端智能再制造行動計劃
3.1.4再制造產(chǎn)品目錄
3.1.5技術(shù)控制規(guī)范動態(tài)
3.2經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2工業(yè)運行情況
3.2.3固定資產(chǎn)投資
3.2.4宏觀經(jīng)濟展望
3.2.5未來發(fā)展形勢
3.3社會環(huán)境
3.3.1消費市場特征
3.3.2社會消費規(guī)模
3.3.3節(jié)能減排目標
3.3.4消費市場接受度
3.4技術(shù)環(huán)境
3.4.1表面工程技術(shù)
3.4.2常用修復技術(shù)
3.4.3重要技術(shù)突破
3.4.4技術(shù)發(fā)展要求
3.4.5技術(shù)發(fā)展趨勢
第四章2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1中國再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1產(chǎn)業(yè)生命周期
4.1.2發(fā)展基本特點
4.1.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
4.1.4產(chǎn)業(yè)舊件來源
4.1.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
4.2中國再制造市場供需分析
4.2.1市場保有量
4.2.2產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
4.2.3行業(yè)銷售規(guī)模
4.2.4市場需求量
4.3中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
4.3.1技術(shù)開發(fā)滯后
4.3.2法律有待完善
4.3.3未形成規(guī)模
4.3.4技術(shù)儲備不足
4.3.5市場認知度低
4.3.6物流面臨障礙
4.4中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
4.4.1深化試點示范
4.4.2建設公共平臺
4.4.3加強產(chǎn)品監(jiān)管
4.4.4建立物流體系
4.4.5推進政策制訂
第五章2014-2018年中國汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1汽車再制造的基本介紹
5.1.1基本概念
5.1.2處理技術(shù)
5.1.3產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1.4產(chǎn)業(yè)綜合效益
5.2中國汽車再制造行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.2.1相關(guān)政策分析
5.2.2產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
5.2.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線
5.3中國汽車再制造行業(yè)市場運行分析
5.3.1汽車產(chǎn)量及銷量
5.3.2汽車新注冊規(guī)模
5.3.3汽車保有量規(guī)模
5.3.4機動車回收狀況
5.3.5汽車報廢量預測
5.4中國汽車再制造行業(yè)基本運作模式
5.4.1OEM再制造商模式
5.4.2獨立再制造商模式
5.4.3承包再制造商模式
5.4.4聯(lián)合再制造商模式
5.5中國汽車再制造業(yè)發(fā)展問題及對策分析
5.5.1行業(yè)發(fā)展問題
5.5.2行業(yè)發(fā)展對策
5.6中國汽車零部件再制造產(chǎn)業(yè)前景展望
5.6.1市場規(guī)模預測
5.6.2市場發(fā)展預測
5.6.3技術(shù)發(fā)展方向
第六章2014-2018年中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1技術(shù)工藝流程
6.1.2產(chǎn)業(yè)扶持政策
6.1.3行業(yè)現(xiàn)狀分析
6.2中國工程機械再制造的市場供需分析
6.2.1工程機械銷售量
6.2.2工程機械保有量
6.2.3市場需求端分析
6.3中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
6.3.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式現(xiàn)狀
6.3.2發(fā)展模式優(yōu)化建議
6.4中國工程機械再制造發(fā)展的動力因素分析
6.4.1市場動力
6.4.2人力動力
6.4.3資本動力
6.4.4技術(shù)動力
6.4.5制度動力
6.5中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)的問題及對策
6.5.1行業(yè)發(fā)展問題
6.5.2行業(yè)發(fā)展對策
6.6中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
6.6.1市場前景分析
6.6.2組織發(fā)展趨勢
6.6.3技術(shù)發(fā)展趨勢
第七章2014-2018年中國機床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
7.1機床再制造的工藝流程及特點
7.1.1基本流程
7.1.2流程特點
7.1.3技術(shù)方案
7.1.4數(shù)控化率
7.2中國機床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
7.2.1行業(yè)政策法規(guī)
7.2.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3市場效益分析
7.2.4市場前景展望
7.3中國機床再制造市場供需狀況分析
7.3.1機床產(chǎn)量規(guī)模
7.3.2機床市場保有量
7.3.3市場需求規(guī)模
7.4中國機床再制造行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
7.4.1產(chǎn)業(yè)鏈條不完整
7.4.2產(chǎn)品監(jiān)管缺位
7.4.3經(jīng)營模式守舊
7.4.4技術(shù)水平較低
7.5中國機床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策及建議
7.5.1調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
7.5.2加強技術(shù)創(chuàng)新
7.5.3提高生產(chǎn)水平
7.5.4加強品牌建設
7.5.5開拓營銷渠道
7.5.6落實節(jié)能環(huán)保
第八章2014-2018年中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.1中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
8.1.1礦山機械的基本概念
8.1.2礦山機械設備的特點
8.1.3礦山機械設備保有量
8.1.4礦山機械再制造技術(shù)
8.1.5礦山機械再制造區(qū)域分布
8.2中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
8.2.1用戶觀念問題
8.2.2技術(shù)力度不夠
8.2.3缺乏專業(yè)人才
8.2.4回收廢舊設備難
8.2.5企業(yè)實力欠缺
8.2.6需求有待提高
8.2.7國外產(chǎn)品沖擊
8.3中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策及建議
8.3.1編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
8.3.2開展技術(shù)研究
8.3.3制定相關(guān)標準
8.3.4加強人才建設
8.3.5建立回收和銷售平臺
8.3.6擴大再制造規(guī)模
8.4中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
8.4.1市場空間預測
8.4.2行業(yè)發(fā)展趨勢
第九章2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)其他細分領(lǐng)域發(fā)展分析
9.1高端智能再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.1.1市場背景
9.1.2發(fā)展目標
9.1.3發(fā)展任務
9.1.4市場需求
9.1.5試點項目
9.1.6保障措施
9.2內(nèi)燃機再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.2.1市場背景
9.2.2政策支持
9.2.3主要目標
9.2.4未來發(fā)展前景
9.3電子電器再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.3.1再制造模式
9.3.2社會保有量
9.3.3報廢量預測
9.3.4發(fā)展存在問題
9.4電器電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.1電器電子產(chǎn)品產(chǎn)銷量
9.4.2電器電子產(chǎn)品保有量
9.4.3電器電子年報廢情況
9.4.4電器電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)電器電子產(chǎn)品產(chǎn)銷量
(2)電器電子產(chǎn)品保有量
(3)電器電子年報廢情況
9.4.5廢舊電器回收的必要性分析
(1)產(chǎn)品自身特點
(2)法律法規(guī)的要求
(3)增加就業(yè)的要求
9.4.6國外廢舊電器電子產(chǎn)品處理與借鑒
(1)美國廢舊電器電子產(chǎn)品處理
(2)德國廢舊電器電子產(chǎn)品處理
(3)日本廢舊電器電子產(chǎn)品處理
(4)韓國廢舊電器電子產(chǎn)品處理
9.4.7中國電器電子產(chǎn)品再制造發(fā)展現(xiàn)狀
(1)廢舊電器電子產(chǎn)品回收處理
(2)廢舊電器電子產(chǎn)品處理政策
(3)廢舊電器電子產(chǎn)品再制造現(xiàn)狀
(4)電器電子產(chǎn)品回收再生模式的建立
9.4.8中國電器電子產(chǎn)品再制造發(fā)展?jié)摿?/p>
9.5辦公設備再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.5.1基本定義
9.5.2標準化體系
9.5.3市場規(guī)模
9.5.4發(fā)展建議
第十章2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展分析
10.1上海臨港再制造示范基地
10.1.1基本布局
10.1.2發(fā)展歷程
10.1.3產(chǎn)城融合
10.1.4企業(yè)布局
10.1.5技術(shù)發(fā)展
10.2江蘇張家港再制造示范基地
10.2.1基地規(guī)劃
10.2.2發(fā)展歷程
10.2.3企業(yè)布局
10.2.4發(fā)展分析
10.2.5前景展望
10.3湖南瀏陽再制造產(chǎn)業(yè)示范基地
10.3.1基地規(guī)劃
10.3.2發(fā)展歷程
10.3.3發(fā)展環(huán)境
10.3.4區(qū)位優(yōu)勢
10.3.5區(qū)域合作
10.3.6產(chǎn)業(yè)集群效應
10.4津京冀再制造產(chǎn)業(yè)示范基地
10.4.1基地介紹
10.4.2發(fā)展環(huán)境
10.4.3優(yōu)勢分析
10.4.4發(fā)展分析
10.5彭州航空動力產(chǎn)業(yè)功能區(qū)
10.5.1基地介紹
10.5.2園區(qū)目標
10.5.3戰(zhàn)略措施
10.5.4投資情況
10.5.5優(yōu)勢分析
10.6馬鞍山市雨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
10.6.1基地介紹
10.6.2配套政策
10.6.3發(fā)展目標
10.6.4產(chǎn)業(yè)集群
10.6.5逆向物流
10.6.6優(yōu)勢分析
10.7合肥再制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
10.7.1基地介紹
10.7.2區(qū)位優(yōu)勢
10.7.3發(fā)展環(huán)境
10.7.4產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
10.7.5技術(shù)發(fā)展
第十一章2014-2018年國外再制造重點企業(yè)競爭力分析
11.1企業(yè)A
11.1.1企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2優(yōu)秀案例分析
11.1.3企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.2企業(yè)B
11.2.1企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2項目投資分析
11.3企業(yè)C
11.3.1企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2再制造設備介紹
11.4企業(yè)D
11.4.1企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2優(yōu)秀案例分析
11.4.3企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5企業(yè)E
11.5.1企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2優(yōu)秀案例分析
11.5.3企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十二章2015-2018年國內(nèi)再制造重點企業(yè)競爭力分析
12.1企業(yè)A
12.1.1企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
12.1.3技術(shù)發(fā)展分析
12.1.4企業(yè)運作分析
12.1.5經(jīng)營效益分析
12.1.6財務狀況分析
12.1.7核心競爭力分析
12.1.8未來發(fā)展目標
12.2企業(yè)B
12.2.1企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2經(jīng)營效益分析
12.2.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.2.4財務狀況分析
12.2.5核心競爭力分析
12.2.6未來發(fā)展目標
12.3企業(yè)C
12.3.1企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2試點企業(yè)發(fā)展
12.3.3經(jīng)營效益分析
12.3.4業(yè)務經(jīng)營分析
12.3.5財務狀況分析
12.3.6核心競爭力分析
12.3.7未來發(fā)展目標
12.4企業(yè)D
12.4.1企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2經(jīng)營效益分析
12.4.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.4.4財務狀況分析
12.4.5核心競爭力分析
12.4.6未來發(fā)展目標
12.5企業(yè)E
12.5.1企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2經(jīng)營效益分析
12.5.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.5.4財務狀況分析
12.5.5核心競爭力分析
12.5.6未來發(fā)展目標
12.6企業(yè)F
12.6.1企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2經(jīng)營效益分析
12.6.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.6.4財務狀況分析
12.6.6未來發(fā)展目標
12.7企業(yè)G
12.7.1企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2經(jīng)營效益分析
12.7.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.7.4財務狀況分析
12.7.5核心競爭力分析
12.7.6未來發(fā)展目標
12.8企業(yè)H
12.8.1企業(yè)發(fā)展概況
12.8.2經(jīng)營效益分析
12.8.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.8.4財務狀況分析
12.8.5核心競爭力分析
12.8.6未來發(fā)展目標
12.9企業(yè)I
12.9.1企業(yè)發(fā)展概況
12.9.2經(jīng)營效益分析
12.9.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.9.4財務狀況分析
12.9.5核心競爭力分析
12.9.6未來發(fā)展目標
12.10企業(yè)J
12.10.1企業(yè)發(fā)展概況
12.10.2經(jīng)營效益分析
12.10.3業(yè)務經(jīng)營分析
12.10.4財務狀況分析
12.10.5核心競爭力分析
12.10.6未來發(fā)展目標
12.11 主要機構(gòu)再制造技術(shù)研究成果
12.11.1 天津I程機械研究院
(1)研究院發(fā)展簡介
(2)再制造技術(shù)研究成果
12.11.2裝甲兵工程學院裝備再制造I程系
(1)院系發(fā)展簡介
12.11.3 山東大學機械工程學院
(1)學院發(fā)展簡介
(2)制造科研項目與研究成果
12.11. 4 清華大學精儀系制造I程研究所
(1)研究所發(fā)展簡介
12.11.5 合肥工業(yè)大學機械與汽車工程學院
12.11.6 重慶大學機械工程學院制造I程研究所
第十三章2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)供應鏈分析
13.1再制造產(chǎn)業(yè)供應鏈的綜述
13.1.1供應鏈定義
13.1.2供應鏈流程
13.1.3供應鏈系統(tǒng)
13.1.4“以舊換再”閉環(huán)供應鏈
13.2再制造逆向物流分析
13.2.1基本定義
13.2.2效益分析
13.2.3特點分析
13.2.4運營模式
13.2.5影響因素分析
13.3再制造供應鏈優(yōu)化
13.3.1系統(tǒng)優(yōu)化
13.3.2優(yōu)化目標
13.3.3實施路徑
第十四章2019-2025年中國再制造產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預測
14.1再制造產(chǎn)業(yè)投資機遇分析
14.1.1國家政策支持
14.1.2市場發(fā)展?jié)摿?/p>
14.1.3節(jié)能減排要求
14.2再制造產(chǎn)業(yè)的市場準入壁壘
14.2.1技術(shù)門檻
14.2.2產(chǎn)業(yè)化門檻
14.2.3再制造對象
14.3再制造產(chǎn)業(yè)投資阻力分析
14.3.1社會認可度不高
14.3.2產(chǎn)業(yè)體系不健全
14.3.3法規(guī)政策缺失
14.42019-2025年再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
14.4.1未來發(fā)展思路
14.4.2未來發(fā)展趨勢
14.4.3未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模
14.4.4未來發(fā)展方向
14.52019-2025年中國再制造產(chǎn)業(yè)主要投資建議
14.5.1產(chǎn)業(yè)投資方向建議
14.5.2產(chǎn)業(yè)投資方式建議
拔打普華有策全國統(tǒng)一客戶服務熱線:01089218002,24小時值班熱線杜經(jīng)理:13911702652(微信同號),張老師:18610339331
點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系
發(fā)送郵件到puhua_policy@126.com;或13911702652@139.com,我們的客服人員會在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系
您可直接下載“訂購協(xié)議”,或電話、微信致電我公司工作人員,由我公司工作人員以郵件或微信給您“訂購協(xié)議”;掃描件或快遞原件蓋章版
戶名:北京普華有策信息咨詢有限公司 開戶銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京復興路支行 賬號:1121 0301 0400 11817
任何客戶訂購普華有策產(chǎn)品,公司都將出具全額的正規(guī)增值稅發(fā)票。發(fā)票我們將以快遞形式及時送達。