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中國(guó)服裝電子商務(wù)

2019-2025年中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】I51

【交付時(shí)間】2-5個(gè)工作日，特殊要求再議

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報(bào)告格式】紙質(zhì)版+電子版

（可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票）

【交付方式】Email發(fā)送或快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

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2019-2025年中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

 

第一章　2014-2018年中國(guó)服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境（PEST）分析

1.1　政策（Political）環(huán)境分析

1.1.1　促進(jìn)信息消費(fèi)拓展電子商務(wù)發(fā)展空間

1.1.2　實(shí)施支持跨境電子商務(wù)零售出口有關(guān)政策

1.1.3　我國(guó)首部電子商務(wù)法重點(diǎn)擬定方向分析

1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境分析

1.2.1　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

1.2.2　全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的影響

1.2.3　中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.4　中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

1.3　社會(huì)（Social）環(huán)境分析

1.3.1　人口環(huán)境分析

1.3.2　收入及消費(fèi)水平

1.3.3　居民恩格爾系數(shù)

1.3.4　網(wǎng)購(gòu)的普及化

1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境分析

1.4.1　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

1.4.2　Web瀏覽技術(shù)

1.4.3　安全技術(shù)

1.4.4　數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

1.4.5　電子支付技術(shù)

第二章　2014-2018年中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)深度分析

2.1　中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況

2.1.1　服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程

2.1.2　服裝在電子商務(wù)行業(yè)的地位

2.1.3　服裝網(wǎng)購(gòu)規(guī)模狀況

2.1.4　服裝電子商務(wù)滲透率現(xiàn)狀

2.2　服裝電子商務(wù)區(qū)域發(fā)展分析

2.2.1　浙江寧波

2.2.2　廣東

2.2.3　河南

2.3　服裝電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)類(lèi)型

2.3.1　制造商類(lèi)平臺(tái)

2.3.2　銷(xiāo)售商平臺(tái)

2.3.3　第三方平臺(tái)

2.3.4　輔助類(lèi)平臺(tái)

2.3.5　運(yùn)營(yíng)平臺(tái)對(duì)比分析

2.4　中國(guó)服裝電子商務(wù)存在的問(wèn)題分析

2.4.1　地區(qū)分布不均衡

2.4.2　新舊模式處于磨合期

2.4.3　面臨安全隱患

2.4.4　物流配送系統(tǒng)落后

2.5　中國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展建議

2.5.1　加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2.5.2　建立相應(yīng)的政策法律法規(guī)

2.5.3　健全物流管理系統(tǒng)

2.5.4　擴(kuò)大新運(yùn)營(yíng)模式的地區(qū)分布

第三章　服裝電子商務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)分析

3.1　服裝電子商務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)總體分析

3.1.1　服裝行業(yè)消費(fèi)狀況

3.1.2　消費(fèi)者變化特征

3.1.3　消費(fèi)者年齡層次

3.1.4　消費(fèi)者區(qū)域格局

3.1.5　新老用戶(hù)的貢獻(xiàn)率

3.2　服裝電子商務(wù)消費(fèi)者行為分析

3.2.1　消費(fèi)關(guān)注因素分析

3.2.2　購(gòu)買(mǎi)渠道的選擇

3.2.3　消費(fèi)品類(lèi)分析

第四章　2014-2018年中國(guó)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)分析

4.1　中國(guó)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)綜析

4.1.1　開(kāi)展電商的目的

4.1.2　電商發(fā)展態(tài)勢(shì)

4.1.3　電商交易規(guī)模

4.1.4　電商滲透率

4.1.5　發(fā)展成效狀況

4.2　中國(guó)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電商模式分析

4.2.1　電商模式介紹

4.2.2　商戶(hù)電商運(yùn)營(yíng)方式

4.2.3　商戶(hù)開(kāi)展電商途徑

4.3　中國(guó)典型服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)實(shí)踐

4.3.1　杭州四季青服裝城

4.3.2　常熟服裝城

4.3.3　廣州服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

4.3.4　虎門(mén)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

第五章　2014-2018年中國(guó)服裝電子商務(wù)移動(dòng)市場(chǎng)分析

5.1　服裝電子商務(wù)移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展總況

5.1.1　移動(dòng)電商規(guī)模狀況分析

5.1.2　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

5.1.3　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀

5.1.4　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)者分析

5.1.5　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

5.2　重點(diǎn)服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)形態(tài)現(xiàn)狀分析

5.2.1　微信服裝電子商務(wù)現(xiàn)狀

5.2.2　手機(jī)服裝電商推廣現(xiàn)狀

5.3　移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展模式分析

5.3.1　電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的“通道+平臺(tái)”模式

5.3.2　傳統(tǒng)電商主導(dǎo)的“品牌+運(yùn)營(yíng)”模式

5.3.3　軟件提供商主導(dǎo)的“軟件+服務(wù)”模式

5.3.4　新興移動(dòng)電商主導(dǎo)的“專(zhuān)注+創(chuàng)新”模式

5.3.5　各種模式的比較分析

5.4　開(kāi)拓服裝移動(dòng)電商的思路

5.4.1　加快移動(dòng)化

5.4.2　去平臺(tái)化

5.4.3　差異營(yíng)銷(xiāo)

5.4.4　跨界的社群

第六章　2014-2018年服裝細(xì)分產(chǎn)品電子商務(wù)投資潛力分析

6.1　女裝

6.1.1　女裝電商發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.1.2　女裝網(wǎng)購(gòu)價(jià)位格局

6.1.3　女裝電商平臺(tái)格局

6.1.4　女裝電商渠道開(kāi)拓模式

6.1.5　主要電商平臺(tái)銷(xiāo)售規(guī)模

6.1.6　女裝電商投資空間分析

6.2　男裝

6.2.1　男裝電商市場(chǎng)特征

6.2.2　男裝電商平臺(tái)分布

6.2.3　男裝主要網(wǎng)絡(luò)品牌

6.2.4　男裝電商進(jìn)入機(jī)會(huì)

6.3　童裝

6.3.1　童裝電商市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.3.2　童裝電商市場(chǎng)特征分析

6.3.3　童裝線(xiàn)上品牌格局的變化

6.3.4　童裝現(xiàn)地域性電商品牌

6.3.5　童裝電商重點(diǎn)地區(qū)的發(fā)展

6.3.6　童裝電商投資前景分析

6.4　內(nèi)衣

6.4.1　內(nèi)衣電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2　內(nèi)衣電子商務(wù)渠道市場(chǎng)份額

6.4.3　主要電商平臺(tái)內(nèi)衣銷(xiāo)售狀況

6.4.4　內(nèi)衣電商品牌經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.5　運(yùn)動(dòng)服裝

6.5.1　運(yùn)動(dòng)服電商市場(chǎng)特點(diǎn)

6.5.2　運(yùn)動(dòng)服電商渠道模式

6.5.3　運(yùn)動(dòng)服電商市場(chǎng)滲透狀況

第七章　服裝電子商務(wù)商業(yè)模式分析

7.1　B2C

7.1.1　市場(chǎng)規(guī)模

7.1.2　市場(chǎng)份額

7.1.3　運(yùn)營(yíng)模式

7.1.4　典型垂直網(wǎng)站

7.2　C2C

7.2.1　市場(chǎng)規(guī)模

7.2.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.2.3　競(jìng)爭(zhēng)狀況

7.3　B2B

7.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.2　主要平臺(tái)介紹

7.3.3　渠道競(jìng)爭(zhēng)分析

7.3.4　存在的問(wèn)題

7.4　O2O

7.4.1　線(xiàn)下品牌O2O現(xiàn)狀

7.4.2　服裝品牌O2O案例分析

7.4.3　O2O建立的影響

7.4.4　O2O的建立步驟

7.4.5　O2O面臨的挑戰(zhàn)

7.4.6　發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.5　CBBS

7.5.1　基本介紹

7.5.2　新模式應(yīng)用現(xiàn)狀

7.5.3　對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的影響

第八章　中國(guó)主要服裝電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析（按第三方分）

8.1　淘寶網(wǎng)

8.1.1　基本介紹

8.1.2　交易規(guī)?，F(xiàn)狀

8.1.3　用戶(hù)規(guī)模狀況

8.1.4　市場(chǎng)消費(fèi)者

8.1.5　主要產(chǎn)品分布

8.2　天貓

8.2.1　基本介紹

8.2.2　特有優(yōu)勢(shì)

8.2.3　交易規(guī)模

8.2.4　發(fā)展路徑

8.2.5　戰(zhàn)略動(dòng)向

8.3　其他第三方類(lèi)服裝電商平臺(tái)

8.3.1　拍拍

8.3.2　拉手網(wǎng)

8.3.3　美團(tuán)網(wǎng)

第九章　中國(guó)主要服裝電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析（按銷(xiāo)售商類(lèi)分）

9.1　夢(mèng)芭莎

9.1.1　基本介紹

9.1.2　用戶(hù)規(guī)模

9.1.3　商業(yè)模式

9.1.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.1.5　成功經(jīng)驗(yàn)

9.2　唯品會(huì)

9.2.1　基本介紹

9.2.2　發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.3　用戶(hù)規(guī)模

9.2.4　銷(xiāo)售模式

9.2.5　競(jìng)爭(zhēng)策略分析

9.3　凡客

9.3.1　基本介紹

9.3.2　產(chǎn)品與服務(wù)

9.3.3　推廣模式

9.3.4　戰(zhàn)略調(diào)整

9.4　M18麥網(wǎng)

9.4.1　基本介紹

9.4.2　發(fā)展歷程

9.4.3　產(chǎn)品分類(lèi)

9.4.4　品牌格局

9.4.5　海外市場(chǎng)的拓展

9.5　走秀網(wǎng)

9.5.1　基本介紹

9.5.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)

9.5.3　銷(xiāo)售市場(chǎng)狀況

9.5.4　供貨渠道狀況

9.5.5　商業(yè)模式狀況

9.5.6　發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

9.6　有貨網(wǎng)

9.6.1　基本介紹

9.6.2　消費(fèi)群體分析

9.6.3　商業(yè)模式解析

9.6.4　網(wǎng)站融資動(dòng)態(tài)

9.7　銀泰網(wǎng)

9.7.1　基本介紹

9.7.2　發(fā)展模式

9.7.3　經(jīng)營(yíng)狀況

第十章　中國(guó)主要服裝電商女性專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)分析

10.1　美麗說(shuō)

10.1.1　基本介紹

10.1.2　經(jīng)營(yíng)狀況

10.1.3　盈利模式

10.1.4　用戶(hù)特征

10.1.5　戰(zhàn)略調(diào)整

10.2　蘑菇街

10.2.1　基本介紹

10.2.2　經(jīng)營(yíng)狀況

10.2.3　運(yùn)營(yíng)模式

10.2.4　盈利模式

10.2.5　用戶(hù)特征

10.2.6　戰(zhàn)略調(diào)整

第十一章　中國(guó)主要服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電商平臺(tái)分析

11.1　阿里巴巴（1688.com）

11.1.1　基本介紹

11.1.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)

11.1.3　經(jīng)營(yíng)狀況

11.1.4　戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.2　布衣港批發(fā)網(wǎng)

11.2.1　基本介紹

11.2.2　網(wǎng)站特色

11.2.3　公司歷程

11.2.4　戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.2.5　發(fā)展規(guī)劃

11.3　衣聯(lián)網(wǎng)

11.3.1　基本介紹

11.3.2　貨源分類(lèi)

11.3.3　經(jīng)營(yíng)狀況

11.3.4　商業(yè)模式

11.3.5　戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

第十二章　2014-2018年服裝電子商務(wù)市場(chǎng)品牌分析

12.1　服裝電商市場(chǎng)品牌總體分析

12.1.1　服裝電子商務(wù)市場(chǎng)品牌格局

12.1.2　傳統(tǒng)服裝品牌電子商務(wù)分析

12.1.3　服裝電子商務(wù)品牌發(fā)展空間

12.2　網(wǎng)絡(luò)服裝品牌格局分析

12.2.1　網(wǎng)絡(luò)品牌特征

12.2.2　茵曼

12.2.3　韓都衣舍

12.2.4　七格格

12.2.5　裂帛

12.2.6　初語(yǔ)

12.2.7　波斯蒂卡

12.2.8　花笙記

12.3　B2B服裝品牌進(jìn)入零售市場(chǎng)的考慮因素

12.3.1　企業(yè)定位

12.3.2　資源能力

12.3.3　戰(zhàn)略規(guī)劃

12.3.4　品牌規(guī)劃

12.3.5　戰(zhàn)術(shù)落地

第十三章　2014-2018年服裝電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

13.1　服裝電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

13.1.1　電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

13.1.2　電商可提高服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

13.1.3　服裝電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)

13.1.4　網(wǎng)絡(luò)服裝品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)

13.2　主流電商平臺(tái)跨界涉足服裝業(yè)務(wù)

13.2.1　服裝是電商品類(lèi)拓展的切入口

13.2.2　卓越亞馬遜

13.2.3　聚美優(yōu)品

13.2.4　京東商城

13.2.5　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

13.3　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商競(jìng)爭(zhēng)策略

13.3.1　品牌塑造

13.3.2　新型運(yùn)營(yíng)模式

13.3.3　差異化道路

第十四章　服裝電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式分析

14.1　服裝電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)變化特征

14.1.1　注重用戶(hù)體驗(yàn)

14.1.2　注重品牌化落地發(fā)展

14.1.3　營(yíng)銷(xiāo)定位的變化

14.2　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式

14.2.1　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)概述

14.2.2　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)體系

14.2.3　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)操作方法

14.2.4　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)步驟

14.3　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)模式

14.3.1　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方式

14.3.2　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容

14.3.3　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

14.3.4　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的重要性

14.3.5　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀

14.4　社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)模式

14.4.1　社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

14.4.2　社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

14.4.3　社交媒體的作用

14.4.4　社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)

14.4.5　使用社交媒體的策略

14.5　新聞事件營(yíng)銷(xiāo)模式

14.5.1　事件營(yíng)銷(xiāo)的基本原則

14.5.2　事件營(yíng)銷(xiāo)特性

14.5.3　事件營(yíng)銷(xiāo)策略

14.5.4　事件營(yíng)銷(xiāo)的要求

14.6　軟文營(yíng)銷(xiāo)模式

14.6.1　軟文營(yíng)銷(xiāo)的基本要素

14.6.2　軟文營(yíng)銷(xiāo)的作用

14.6.3　軟文營(yíng)銷(xiāo)的技巧

14.6.4　軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣方法

第十五章　服裝電子商務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資潛力分析

15.1　服裝行業(yè)

15.1.1　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

15.1.2　投資規(guī)模狀況

15.1.3　行業(yè)投資機(jī)會(huì)

15.1.4　進(jìn)入與退出壁壘

15.1.5　投資前景分析

15.2　電子商務(wù)行業(yè)

15.2.1　市場(chǎng)規(guī)模狀況

15.2.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

15.2.3　市場(chǎng)格局分析

15.2.4　發(fā)展趨勢(shì)分析

15.2.5　投資前景分析

15.3　物流行業(yè)

15.3.1　物流行業(yè)規(guī)模

15.3.2　電商物流現(xiàn)狀

15.3.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)

15.3.4　競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析

15.3.5　電商物流模式

15.3.6　投資前景分析

15.4　第三方支付行業(yè)

15.4.1　行業(yè)規(guī)模

15.4.2　行業(yè)結(jié)構(gòu)

15.4.3　發(fā)展趨勢(shì)分析

15.4.4　行業(yè)投資前景

第十六章　2014-2018年服裝電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析

16.1　阿里巴巴集團(tuán)

16.1.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

16.1.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況

16.1.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

16.1.4　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)

16.1.5　未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

16.2　京東（JD.com,Inc.）

16.2.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

16.2.2　經(jīng)營(yíng)狀況分析

16.2.3　海外市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

16.3　麥考林有限公司

16.3.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

16.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

16.3.3　戰(zhàn)略投資動(dòng)態(tài)

16.4　廣州唯品會(huì)信息科技有限公司（Vipshop Holdings Limited）

16.4.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

16.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

16.4.3　戰(zhàn)略投資動(dòng)態(tài)

第十七章　服裝企業(yè)電子商務(wù)渠道開(kāi)展分析

17.1　服裝企業(yè)運(yùn)用電商的優(yōu)缺點(diǎn)分析

17.1.1　優(yōu)點(diǎn)分析

17.1.2　缺點(diǎn)分析

17.2　電子商務(wù)對(duì)服裝企業(yè)的影響分析

17.2.1　改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

17.2.2　改變企業(yè)的管理模式

17.2.3　改變經(jīng)營(yíng)運(yùn)作手段

17.3　服裝企業(yè)電子商務(wù)成本分析

17.3.1　系統(tǒng)構(gòu)建成本

17.3.2　技術(shù)支持成本

17.3.3　運(yùn)營(yíng)管理成本

17.3.4　安全成本

17.3.5　風(fēng)險(xiǎn)成本

17.3.6　其他成本和費(fèi)用

17.3.7　各成本對(duì)比

17.4　服裝企業(yè)電子商務(wù)效益分析

17.4.1　直接效益

17.4.2　間接效益

17.4.3　潛在效益

17.5　中小服裝企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站探析

17.5.1　進(jìn)入需考慮的因素

17.5.2　受制因素分析

17.5.3　電子商務(wù)開(kāi)展思路

17.5.4　遵循的原則

17.6　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)化分析

17.6.1　傳統(tǒng)服裝企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

17.6.2　傳統(tǒng)服裝企業(yè)進(jìn)入電商的渠道

17.6.3　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式分析

17.6.4　傳統(tǒng)服飾品牌電子商務(wù)案例情況

17.7　傳統(tǒng)百貨電子商務(wù)的開(kāi)展

17.7.1　電子商務(wù)開(kāi)展態(tài)勢(shì)

17.7.2　傳統(tǒng)百貨的O2O優(yōu)勢(shì)

17.7.3　O2O轉(zhuǎn)型后的挑戰(zhàn)

17.8　服裝企業(yè)電商的應(yīng)用原則分析

17.8.1　要確立“商務(wù)為本“思想

17.8.2　加速服裝企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)

17.8.3　大企業(yè)對(duì)上下游企業(yè)具有吸引力

第十八章　服裝電子商務(wù)行業(yè)投融資分析

18.1　電子商務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀

18.1.1　融資規(guī)模

18.1.2　市場(chǎng)特點(diǎn)

18.1.3　行業(yè)分布

18.1.4　地區(qū)分布

18.2　服裝電商企業(yè)融資渠道

18.2.1　銀行貸款

18.2.2　海外上市融資

18.2.3　股權(quán)融資

18.2.4　網(wǎng)絡(luò)融資

18.3　服裝品牌電商經(jīng)典融資案例分析

18.3.1　愛(ài)肯牛仔

18.3.2　裂帛

18.3.3　李寧

18.3.4　茵曼

18.3.5　凡客

18.4　服裝電子商務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議

18.4.1　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

18.4.2　技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

18.4.3　電子支付風(fēng)險(xiǎn)

18.4.4　政策性風(fēng)險(xiǎn)

18.4.5　投資建議

第十九章　普華有策對(duì)2019-2025年服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

19.1　服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)

19.1.1　行業(yè)機(jī)遇及挑戰(zhàn)分析

19.1.2　行業(yè)潛力分析

19.1.3　發(fā)展前景分析

19.1.4　發(fā)展趨勢(shì)分析

19.2　普華有策對(duì)2019-2025年服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

19.2.1　普華有策對(duì)2019-2025年中國(guó)服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展影響因素分析

19.2.2　普華有策對(duì)2019-2025年中國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模預(yù)測(cè)

19.2.3　普華有策對(duì)2019-2025年中國(guó)服裝行業(yè)網(wǎng)購(gòu)滲透率預(yù)測(cè)

19.2.4　普華有策對(duì)2019-2025年中國(guó)服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)