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自媒體

2019-2025年中國自媒體行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告

【報(bào)告編號】R34

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報(bào)告格式】紙質(zhì)版/電子版

【交付方式】Email/微信/快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

【詳情咨詢】杜經(jīng)理：13911702652；張老師18610339331；010-89218002

【郵件訂購】puhua_policy@126.com；13911702652@139.com

第一章　自媒體行業(yè)發(fā)展綜述

1.1　行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1　自媒體的定義

1.1.2　自媒體的定位

1.1.3　自媒體的屬性

1.1.4　自媒體核心功能

1.2　自媒體的特點(diǎn)

1.2.1　平民化、個性化

1.2.2　門檻低、運(yùn)作簡單

1.2.3　交互性強(qiáng)、傳播迅速

1.2.4　總體質(zhì)量良莠不齊

1.3　自媒體的影響力

1.3.1　受眾影響

1.3.2　社會影響

1.3.3　傳播效果影響

1.4　自媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)

1.4.1　傳播模式的改變

1.4.2　進(jìn)入門檻的改變

1.4.3　空間時間的改變

1.4.4　媒體內(nèi)容的改變

第二章　2014-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模

2.1.1　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

2.1.2　細(xì)分市場格局

2.1.3　重點(diǎn)企業(yè)格局

2.2　互聯(lián)網(wǎng)用戶情況

2.2.1　總體網(wǎng)民規(guī)模

2.2.2　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模

2.2.3　農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模

2.3　互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況

2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源

2.3.2　網(wǎng)民上網(wǎng)時長

2.3.3　網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用特征

2.4　互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域

2.4.1　信息獲取類應(yīng)用

2.4.2　商務(wù)交易類應(yīng)用

2.4.3　溝通交流類應(yīng)用

2.4.4　網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用

第三章　2014-2018年中國自媒體行業(yè)發(fā)展分析

3.1　自媒體行業(yè)發(fā)展概況

3.1.1　發(fā)展歷程

3.1.2　發(fā)展態(tài)勢

3.1.3　特征現(xiàn)狀

3.1.4　市場主體

3.1.5　政策監(jiān)管

3.1.6　優(yōu)劣勢分析

3.2　自媒體人屬性分析

3.2.1　盈利情況

3.2.2　自媒體運(yùn)營障礙

3.2.3　所屬領(lǐng)域

3.2.4　年齡結(jié)構(gòu)

3.2.5　工作滿意度

3.2.6　總結(jié)

3.3　自媒體用戶偏好分析

3.3.1　信息來源偏好

3.3.2　內(nèi)容呈現(xiàn)方式

3.3.3　圖文消息數(shù)量

3.3.4　信息傳播形式

3.4　傳統(tǒng)媒體自媒體改革動態(tài)

3.4.1　傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型概述

3.4.2　官媒應(yīng)對自媒體挑戰(zhàn)

3.4.3　傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站改革

3.4.4　紙媒發(fā)展方向分析

3.5　中國自媒體聯(lián)盟發(fā)展分析

3.5.1　主要自媒體聯(lián)盟介紹

3.5.2　自媒體聯(lián)盟競爭動態(tài)

3.5.3　自媒體聯(lián)盟經(jīng)營模式

3.6　自媒體行業(yè)發(fā)展存在的問題

3.6.1　自媒體盈利壓力嚴(yán)峻

3.6.2　自媒體發(fā)展瓶頸分析

3.6.3　自媒體發(fā)展制約因素

3.6.4　自媒體發(fā)展面臨痛點(diǎn)

3.7　自媒體行業(yè)發(fā)展措施分析

3.7.1　自媒體行業(yè)發(fā)展建議

3.7.2　自媒體運(yùn)營策略分析

3.7.3　自媒體未來發(fā)展方向

第四章　2014-2018年中國自媒體平臺發(fā)展分析

4.1　自媒體平臺發(fā)展概況

4.1.1　自媒體平臺的概念

4.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.3　版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

4.2　自媒體平臺的類型介紹

4.2.1　TMT平臺

4.2.2　新聞客戶端平臺

4.2.3　社交型平臺

4.3　2014-2018年中國自媒體平臺競爭格局

4.3.1　發(fā)展速度分析

4.3.2　企業(yè)布局動態(tài)

4.3.3　重點(diǎn)平臺介紹

4.4　中國自媒體平臺用戶分析

4.4.1　自媒體平臺競爭格局

4.4.2　自媒體平臺使用用途

4.4.3　自媒體平臺用戶習(xí)慣

4.5　自媒體平臺的未來發(fā)展趨勢

4.5.1　信息傳播價值的提升

4.5.2　新聞傳播實(shí)效性更強(qiáng)

4.5.3　完善的法律制度

4.5.4　信息傳播空間更加廣闊

第五章　2014-2018年中國主要類別自媒體發(fā)展分析

5.1　視頻自媒體

5.1.1　發(fā)展綜況

5.1.2　典型案例

5.1.3　成功要素

5.1.4　優(yōu)劣勢對比

5.1.5　面臨的挑戰(zhàn)

5.1.6　發(fā)展建議

5.2　財(cái)經(jīng)自媒體

5.2.1　主要類型

5.2.2　發(fā)展模式

5.2.3　發(fā)展規(guī)模

5.2.4　競爭格局

5.2.5　聯(lián)盟發(fā)展

5.3　科技自媒體

5.3.1　發(fā)展模式創(chuàng)新

5.3.2　市場競爭格局

5.3.3　當(dāng)前發(fā)展弊病

5.4　汽車自媒體

5.4.1　用戶群體分析

5.4.2　用戶關(guān)注信息

5.4.3　與傳統(tǒng)媒體合作

5.4.4　行業(yè)聯(lián)盟成立

5.4.5　典型案例分析

5.4.6　行業(yè)發(fā)展亂象

5.5　文學(xué)自媒體

5.5.1　發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2　平臺應(yīng)用

5.5.3　發(fā)展創(chuàng)新

5.5.4　主要作用

5.6　體育自媒體

5.6.1　對體育傳播的影響

5.6.2　行業(yè)發(fā)展動態(tài)

5.6.3　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5.7　校園自媒體

5.7.1　參與主體分析

5.7.2　領(lǐng)域競爭格局

5.7.3　校園媒體態(tài)勢

5.7.4　校園文化建設(shè)

5.8　生活服務(wù)類自媒體

5.8.1　美食自媒體

5.8.2　旅游自媒體

5.8.3　時尚自媒體

5.8.4　音樂自媒體

5.8.5　游戲自媒體

第六章　中國自媒體行業(yè)商業(yè)模式分析

6.1　自媒體行業(yè)商業(yè)模式綜述

6.1.1　自媒體流量變現(xiàn)模式

6.1.2　流量變現(xiàn)盈利模式

6.1.3　自媒體平臺商業(yè)模式

6.1.4　商業(yè)模式亟待變革

6.2　自媒體傳播模式分析

6.2.1　自媒體傳播優(yōu)勢

6.2.2　自媒體傳播環(huán)境變化

6.2.3　自媒體信息傳播特性

6.2.4　自媒體信息擴(kuò)散模式

6.3　自媒體變現(xiàn)模式分析

6.3.1　品牌模式

6.3.2　明星模式

6.3.3　寫手模式

6.3.4　渠道模式

6.3.5　產(chǎn)品模式

6.3.6　會員模式

6.3.7　聯(lián)盟優(yōu)選模式

6.3.8　平臺交易模式

6.4　自媒體盈利模式分析

6.4.1　自媒體盈利模式概述

6.4.2　主流盈利模式簡介

6.4.3　廣告收入

6.4.4　平臺補(bǔ)貼

6.4.5　電商收入

6.4.6　增值服務(wù)

6.4.7　游戲開發(fā)

第七章　中國自媒體行業(yè)運(yùn)營模式分析

7.1　自媒體運(yùn)營模式分析

7.1.1　自媒體運(yùn)營重點(diǎn)

7.1.2　自媒體運(yùn)營要素

7.1.3　自媒體價值評估

7.2　企業(yè)自媒體建設(shè)運(yùn)營模式

7.2.1　企業(yè)自媒體的作用

7.2.2　企業(yè)自媒體的價值

7.2.3　企業(yè)自媒體運(yùn)營思路

7.3　自媒體營銷服務(wù)分析

7.3.1　自媒體推廣方式

7.3.2　自媒體廣告模式

7.3.3　自媒體廣告的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

7.4　自媒體運(yùn)營方法

7.4.1　定位運(yùn)營核心

7.4.2　團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議

7.4.3　重視內(nèi)容為王

7.4.4　品牌營銷策略

7.4.5　自媒體運(yùn)營建議

第八章　中國主要自媒體平臺發(fā)展分析

8.1　微信公眾賬號

8.1.1　平臺介紹

8.1.2　運(yùn)行現(xiàn)狀

8.1.3　發(fā)布規(guī)律

8.1.4　發(fā)展規(guī)模

8.1.5　內(nèi)容多樣化

8.1.6　商業(yè)化探索

8.2　新浪微博

8.2.1　平臺介紹

8.2.2　運(yùn)營成果

8.2.3　用戶分析

8.2.4　激勵模式

8.2.5　投資情況

8.3　百度百家

8.3.1　平臺介紹

8.3.2　運(yùn)作模式

8.3.3　發(fā)展優(yōu)勢

8.3.4　運(yùn)營成果

8.4　今日頭條

8.4.1　平臺介紹

8.4.2　發(fā)展動態(tài)

8.4.3　扶持自媒體

8.4.4　啟動項(xiàng)目孵化

8.5　360自媒體

8.5.1　平臺介紹

8.5.2　平臺特點(diǎn)

8.5.3　運(yùn)營方式

8.6　虎嗅網(wǎng)

8.6.1　平臺介紹

8.6.2　運(yùn)營情況

8.6.3　業(yè)務(wù)模式

8.6.4　資本運(yùn)作

第九章　中國自媒體行業(yè)典型案例分析

9.1　邏輯思維

9.1.1　自媒體簡介

9.1.2　專業(yè)化傳播隊(duì)伍

9.1.3　個性化傳播內(nèi)容

9.1.4　豐富的推廣渠道

9.1.5　對其他自媒體的啟示

9.2　吳曉波頻道

9.2.1　運(yùn)營情況

9.2.2　發(fā)展態(tài)勢

9.2.3　盈利模式

9.2.4　運(yùn)營戰(zhàn)略

9.3　一條

9.3.1　發(fā)展歷程

9.3.2　發(fā)展成就

9.3.3　運(yùn)營戰(zhàn)略

9.3.4　發(fā)展方向

9.4　餐飲老板內(nèi)參

9.4.1　發(fā)展歷程

9.4.2　運(yùn)營情況

9.4.3　業(yè)務(wù)模式

9.4.4　優(yōu)勢分析

9.5　十點(diǎn)讀書

9.5.1　基本介紹

9.5.2　產(chǎn)品矩陣

9.5.3　內(nèi)容與定位

9.5.4　運(yùn)營模式

9.5.5　優(yōu)勢分析

9.5.6　融資動態(tài)

9.6　其他典型案例介紹

9.6.1　云科技

9.6.2　七星會

9.6.3　冷笑話精選

第十章　中國自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測

10.1　自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

10.1.1　自媒體投融資動態(tài)

10.1.2　自媒體商業(yè)化發(fā)展

10.1.3　自媒體投資邏輯

10.1.4　自媒體投資機(jī)會

10.2　自媒體行業(yè)投資風(fēng)險分析

10.2.1　法律風(fēng)險

10.2.2　內(nèi)容創(chuàng)造風(fēng)險

10.2.3　市場擴(kuò)張瓶頸

10.2.4　市場轉(zhuǎn)型風(fēng)險

10.2.5　盈利能力風(fēng)險

10.2.6　國際競爭風(fēng)險

10.3　自媒體行業(yè)發(fā)展前景展望

10.3.1　新媒體發(fā)展前景展望

10.3.2　自媒體行業(yè)前景分析

10.3.3　自媒體行業(yè)發(fā)展方向

10.4　自媒體行業(yè)發(fā)展趨勢分析

10.4.1　重度的垂直細(xì)分

10.4.2　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)重要

10.4.3　建立高壁壘內(nèi)容

10.4.4　團(tuán)隊(duì)化、資本化

10.4.5　去公眾號化